Πώς προχωρά το πλάνο οικονομικής εξυγίανσης της ΕΖΑ

Ανάπτυξη 3,18% σημείωσε ο κύκλος εργασιών της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης (ΕΖΑ), από τα 30,58 εκατ. ευρώ το 2022, σε 31,55 εκατ. ευρώ το 2023. Η εταιρεία εμφάνισε ζημίες ύψους 3,51 εκατ. ευρώ το 2023. Στο περσινό οικονομικό έτος, η ΕΖΑ περιόρισε κατά πολύ τις ζημίες της, κατά 45,73%, σε σχέση με τις ζημίες 6,47 εκατ. ευρώ του 2022. Πάντως, το κόστος πωλήσεων της ΕΖΑ μειώθηκε κατά %, στα 20,43 εκατ. ευρώ το 2023, έναντι 22,08 εκατ. ευρώ το 2022. Εξαιτίας της ζημιογόνας χρήσης, το διοικητικό συμβούλιο της 24ης Ιουνίου 2024 αποφάσισε να μην προτείνει τη διανομή μερίσματος στη γενική συνέλευση των μετόχων.

Αποκλιμακώνεται ο υψηλός δανεισμός
Ο συνολικός δανεισμός της ΕΖΑ για το 2023 διαμορφώθηκε σε 27,77 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 8,47%, συγκριτικά με τα 30,34 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, παραμένει υψηλός, στο 88% του περσινού τζίρου, ιδιαίτερα αν σκεφτεί κανείς ότι εξαιρούνται οι υποχρεώσεις προς τρίτους και οι μισθώσεις από μη πιστωτικά ιδρύματα. Οι λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις της εταιρείας διαμορφώθηκαν σε 3,66 εκατ. ευρώ, μειωμένες κατά 26,6% σε σχέση με το 2022, οι υποχρεώσεις μίσθωσης -μειωμένες κατά %- σε 1,84 εκατ. ευρώ και η αναβαλλόμενη φορολογική υποχρέωση του 2023 σε 4,99 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται ότι οι συνολικές εταιρικές και ενοποιημένες αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις εμφανίζονται αυξημένες κατά €325.000 και €392.000 αντίστοιχα. Αν αφαιρεθούν τα χρηματικά διαθέσιμα, το καθαρό χρέος της εταιρείας ανέρχεται σε 23,5 εκατ. ευρώ, δηλαδή 2,35 φορές τα οριστικοποιημένα ίδια κεφάλαια της περσινής χρήσης (9,99 εκατ. ευρώ). Ο συντελεστής μόχλευσης μειώθηκε από 74,13% σε 70,18%.

Η Alpha Bank, ως εκπρόσωπος των ομολογιούχων του ομολογιακού δανείου της ΕΖΑ, έχει παράσχει συναίνεση στη μη τήρηση του χρηματοοικονομικού Δείκτη Συνολικού Δανεισμού (μείον διαθεσίμων) προς EBITDA για τις χρήσεις 2022 και 2023. Σύμφωνα με τα εκτιμώμενα από την εταιρεία οικονομικά στοιχεία για το 2024, οι χρηματοοικονομικοί δείκτες που απαιτούνται από την τροποποιημένη σύμβαση δανεισμού θα πληρούνται κανονικά. Όπως αναφέρεται στην οικονομική έκθεση, οι οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας και του Ομίλου έχουν ετοιμαστεί στη βάση παραδοχής της ομαλής συνέχισης των δραστηριοτήτων.

Εντός του 2023, οι βασικοί μέτοχοι της ΕΖΑ προχώρησαν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 3,5 εκατ. ευρώ, με στόχο την υλοποίηση της νέας στρατηγικής της εταιρείας. Η Dirco Investments SA παρείχε επιπλέον γραπτή διαβεβαίωση προς τη διοίκηση της εταιρείας για νέα αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 2 εκατ. ευρώ έως τον Οκτώβριο του 2024, δηλώνοντας εμπράκτως τη δέσμευσή της στην εταιρεία.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Trinity Wines: Ανέλαβε τη διανομή στα προϊόντα της Eclectica

Αποκλειστική σύμβαση διανομής για όλα τα κανάλια πωλήσεων εντός Ελλάδος σύναψε η Eclectica ΙΚΕ του γεωπόνου – οινολόγου Δημήτρη Γκουράβα και του ιδιοκτήτη της McVictor & Hamilton, Θαλή Πιτούλη (προϊόντα Thalis & Dim) με την Trinity Wines.

Πρόκειται για τα προϊόντα οίνου Dárlin Rosé 2022 Cuvée Exceptionnelle ποικιλίας Merlot Syrah, από την ορεινή Αιγιάλεια (φρουτώδες ροζέ, με πικάντικα στοιχεία) και Dárlin Rosé 2022 Cosmopolitan Wine ποικιλίας Λημνιώνα Syrah, από τα ορεινά της Αυλίδας (Τρυγητός οίνος, πρωινών ωρών).

Η Trinity Wines αναλαμβάνει τη διανομή και του παλαιωμένου premium τσίπουρου Oscuro Oro, αποστάγματος από τα στέμφυλα της ποικιλίας Λημνιώνα, παλαίωσης 18 μηνών σε βαρέλια Vinsanto Σαντορίνης, με «σπανιότητα σε γεύση και επίγευση» και «μαλακότητα της αλκοόλης στο απόσταγμα».

H Trinity Wines θα διανέμει στο σύνολο των καναλιών της ελληνικής αγοράς και το αφιλτράριστο εξαιρετικά παρθένο ελληνικό ελαιόλαδο Monachós Single Estate ψυχρής εκχύλισης, συγκεκριμένου ελαιώνα, από τα αρχαιότερα δέντρα της Κρήτης. Το Monachós Single Estate ξεχωρίζει για τη μινιμαλιστική πρωτοποριακή του συσκευασία. Όπως είπε ο κ. Γκουράβας στο FOODReporter, η συμφωνία περιλαμβάνει και τη διανομή οποιουδήποτε νέου προϊόντος ή κωδικού παράξει στο μέλλον και επιθυμεί να διανείμει στην Ελλάδα η Eclectica ΙΚΕ.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Ποτοποιία Οινοποιία Θράκης: Αύξησε κερδοφορία και ίδια κεφάλαια, παρά το «σκόπελο» μείωσης πωλήσεων στο Ιράκ

Κίνδυνο μείωσης της ζήτησης επισημαίνει η Ποτοποιία Οινοποιία Θράκης για τα προϊόντα της στην οικονομική έκθεση αποτελεσμάτων του 2023, «λόγω της πρωτοφανούς ακρίβειας σε είδη πρώτης ανάγκης που σαρώνει τη χώρα» από τις αρχές του περασμένου έτους. Ως λόγος κινδύνου αναφέρεται η συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος του καταναλωτή, «που στράφηκε κυρίως σε προϊόντα πρώτης ανάγκης και μείωσε τις αγορές ειδών με ελαστική ζήτηση». Κατά τη χρήση 2023 η εταιρεία αναγκάστηκε να αναθεωρήσει τα κοστολογικά στοιχεία της, σύμφωνα και με την κοινή πρακτική του συνόλου του επιχειρηματικού κόσμου, όπως αναφέρεται, «θεωρώντας ότι επέρχεται πιο σταθερή τιμαριθμική περίοδος» και με αφορμή την αισιοδοξία που επέφερε η αυξημένη ζήτηση των προϊόντων της στις αρχές της χρονιάς σε Ελλάδα και εξωτερικό, παρά την παρατεταμένη διάρκεια του πολέμου στην Ουκρανία.

Τελικά, η εταιρεία προχώρησε κι εκείνη σε αναπροσαρμογές τιμών των προϊόντων της μέσα στο 2023. Οι πωλήσεις της επηρεάστηκαν σημαντικά από την επανενεργοποίηση νόμου στο Ιράκ, που απαγορεύει την παραγωγή, διακίνηση και χρήση αλκοόλ στην επικράτειά του, με εξαίρεση το βόρειο Ιράκ. Ο καθαρός κύκλος εργασιών της ξεπέρασε τα 22,09 εκατ. ευρώ το 2023, με αύξηση 3,62%, σε σχέση με τα 21,32 εκατ. ευρώ του 2022. Το κόστος πωλήσεων μειώθηκε κατά 0,32%, από 16,7 εκατ. ευρώ, σε 16,64 εκατ. ευρώ. Το μεικτό αποτέλεσμα αυξήθηκε κατά 17,83%, στα 5,45 εκατ. ευρώ, έναντι 4,62 εκατ. ευρώ το 2022. Τα κέρδη προ τόκων και φόρων του 2023 αυξήθηκαν κατά 70,3%, από 1,68 εκατ. ευρώ, σε 2,85 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν κατά 74,86%, στα 2,74 εκατ. ευρώ, έναντι 1,57 εκατ. ευρώ. Τα κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν το 2023 σε 2,06 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 70,55%, σε σχέση με τα 1,21 εκατ. ευρώ του 2022.

Αύξηση ιδίων κεφαλαίων, μείωση δανεισμού
Χάρη στην οικονομική χρήση 2023, τα ίδια κεφάλαια της Ποτοποιίας Οινοποιίας Θράκης αυξήθηκαν στα 9,92 εκατ. ευρώ, σε αύξηση 17,95%, από τα 8,41 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Στη χρήση 2023 μειώθηκε και ο συνολικός δανεισμός της εταιρείας, κατά πλειονότητα μακροπρόθεσμος. Η μείωση αφορά ποσό €221.622,21 κατ’ απόλυτη τιμή και σε ποσοστό 36,27%, από €611.111,11 σε €389.488,90. Σημειώνεται ότι η Ποτοποιία Οινοποιία Θράκης ΑΒΕΕ έχει υπαχθεί σε εν εξελίξει έλεγχο ορκωτών ελεγκτών – λογιστών έως και την περσινή χρήση. Η σχετική έκθεση φορολογικής συμμόρφωσης προβλέπεται να χορηγηθεί σύντομα, μετά τη δημοσίευση των οικονομικών κατάστασεων, δίχως όμως ουσιώδη φορολογική και οικονομική επίδραση στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Δυναμικότερα στην αγορά του προψημένου κρέατος η Κασίδης – Φάρμα Ελασσόνας ΑΕ

Νέα μονάδα παρασκευής κρεατοσκευασμάτων κατασκευάζει η εταιρεία Κασίδης – Φάρμα Ελασσόνας ΑΕ στις ήδη υπάρχουσες κτιριακές εγκαταστάσεις στο 4ο χλμ. της Περιφερειακής Εθνικής Οδού Λάρισας – Τυρνάβου. Πρόκειται για έργο κτιριακής επέκτασης, για το οποίο δόθηκε η αντίστοιχη άδεια από τη Γενική Διεύθυνση Ανάπτυξης της Περιφέρειας Θεσσαλίας. Η κτιριακή επέκταση περιλαμβάνει και αντίστοιχη επέκταση σε γραμμές παραγωγής και μηχανολογικό εξοπλισμό. Η συνολική επιφάνεια της εγκατάστασης, μετά την επέκταση και την τελική δόμηση θα καλύπτει χώρους συνολικού εμβαδού 6.716,92 τ.μ. (σε επίπεδο χώρο 5.887,82 τ.μ.). Η συνολική παραγωγή της μονάδας, στην τελική έκτασή της, θα περιλαμβάνει επεξεργασία και συντήρηση νωπών κρεάτων ή διατηρημένων με απλή ψύξη, για τις παρακάτω κατηγορίες: Βοοειδή, χοιροειδή, προβατοειδή, αιγοειδή, πουλερικά, αλλά και κατεψυγμένα μέρη κρέατος των παραπάνω κατηγοριών. Μέσα στις παραγωγικές δυνατότητες της περιλαμβάνεται και η παραγωγή αλλαντικών.

Στόχος αύξησης μηχανολογικής ισχύος
Σύμφωνα με πληροφορίες του FOODReporter, η επένδυση στοχεύει στην πλήρη καθετοποίηση της παραγωγής, με στόχευση η εταιρεία να εισέλθει στην κατηγορία των προψημένων κρεάτων, όπου βρισκόταν μόνο με γύρο κοτόπουλο και γύρο χοιρινό επί του παρόντος. Πλέον, θα έχει τη δυνατότητα να ενισχύσει το κωδικολόγιό της με έτοιμους κωδικούς σε μπιφτέκια διαφόρων τύπων, κεμπάπ, κοτομπουκιές και μπουκιές κοτόπουλου, ώστε να αποκτήσει συγκριτικό πλεονέκτημα και σε άλλες κατηγορίες πέραν των νωπών κρεάτων, με απώτερο σκοπό την περαιτέρω ενίσχυση του πελατολογίου της και των τελικών σημείων όπου διατίθενται τα προϊόντα της, όχι μόνο στο παραδοσιακό κρεοπωλείο, αλλά και στην παραδοσιακή και μικρή λιανική έως και στο οργανωμένο λιανεμπόριο. Η Κασίδης – Φάρμα Ελασσόνας ΑΕ βρίσκεται, σύμφωνα με πληροφορίες, στο 10% περίπου ως προς την εξέλιξη ολοκλήρωσης της επένδυσης.

Εξάλλου, μετά την ολοκλήρωσή της και πριν την έναρξη παραγωγικής λειτουργίας, απαιτείται η λήψη έγκρισης περιβαλλοντικών όρων της εγκατάστασης από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας. Η παραγωγική δυναμικότητα της μονάδας, όπως αυτή θα διαμορφωθεί μετά την ολοκλήρωση της επένδυσης και αφότου εκείνη τεθεί σε παραγωγική λειτουργία, θα φθάνει τους 28 τόνους ανά ημέρα, με εγκατεστημένη μηχανολογική ισχύ 1.677,77 KW, δίχως να υπολογίζεται η ισχύς του βιολογικού καθαρισμού της μονάδας, ο οποίος βρίσκεται επίσης υπό κατασκευή. Είναι εμφανής η μηχανολογική αναβάθμιση της μονάδας, καθώς ο υφιστάμενος μηχανολογικός εξοπλισμός αποτελεί μόλις το 43,2% του στόχου μηχανολογικής ισχύος της μονάδας παρασκευής κρεατοσκευασμάτων (724,98 KW).


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Στόχος τα 70 εκατ. ευρώ για τον Όµιλο Megas Yeeros το 2024

Στα 70 εκατ. ευρώ αναµένει ο αντιπρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της Megas Yeeros ΑΒΕΕ, Νίκος Λούστας, να φθάσει ο ετήσιος κύκλος εργασιών του Οµίλου για το 2024, όπως δήλωσε στο FOODReporter. Ο τζίρος φέρεται να εναρµονίζεται µε το στόχο συνολικών πωλήσεων της για το τρέχον έτος. Στα οικονοµικά αποτελέσµατα για το 2023, που δηµοσίευσε ο Όµιλος, είχε καταγραφεί αύξηση κύκλου εργασιών κατά 7,7% σε σχέση µε το 2022: 61,23 εκατ. ευρώ, έναντι 56,84 εκατ. ευρώ. Αναφέρεται ακόµη για τις µελλοντικές προοπτικές: Η διοίκηση έχει σχεδιάσει «συντονισµένες δράσεις στους τοµείς της έρευνας και της καινοτοµίας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας».

Με 10% στο εξάµηνο «τρέχουν» οι εν Ελλάδι πωλήσεις
Εξάλλου, ο κ. Λούστας αποκάλυψε στο FOODReporter ότι οι εντός Ελλάδος πωλήσεις εµφανίζονται αυξηµένες κατά 10% στο πρώτο εξάµηνο του 2024, συγκριτικά µε το περσινό πρώτο εξάµηνο. Η αντίστοιχη ανάπτυξη των πωλήσεων πρώτου εξαµήνου στις ΗΠΑ κυµαίνεται µεταξύ 8% και 10%. Η Megas Yeeros έχει επικεντρωθεί στην επέκταση των δραστηριοτήτων του πρότυπου εργοστασίου της στη Νέα Υόρκη (ΗΠΑ). Παρότι έχει ξεκινήσει η κατασκευή της πειραµατικής νέας γραµµής παραγωγής προψηµένου γύρου από τις αρχές του έτους, η επικαιροποιηµένη εκτίµηση για την έναρξη της παραγωγικής λειτουργίας, διά στόµατος Νίκου Λούστα, είναι ο Δεκέµβριος του 2024, συνεπώς δεν πρόκειται να επιφέρει σηµαντικό αντίκτυπο στα οικονοµικά αποτελέσµατα του 2024.

Η παραγωγική δυναµικότητα της πειραµατικής µονάδας, η οποία στην πραγµατικότητα αποτελεί επέκταση του υπάρχοντος εργοστασίου, υπολογίζεται αρχικά σε 200 τόνους προψηµένου γύρου ανά έτος. Η Megas Yeeros εκτιµά ότι θα εισφέρει επιπλέον 6 έως 7 εκατ. ευρώ στον τζίρο του 2025. «Θα πρέπει, από τις αρχές του 2025, να δούµε και να εκτιµήσουµε διεξοδικά την ανταπόκριση του κωδικού του προψηµένου γύρου στο αµερικανικό κοινό. Αυτός είναι και ο λόγος που αρχικά κινούµαστε πειραµατικά: Αν δούµε την ανταπόκριση που θέλουµε, στόχος µας είναι η δηµιουργία εργοστασίου, αποκλειστικά για προψηµένο γύρο, σε επένδυση έως και 20 εκατ. ευρώ: Οραµατίζοµαι µια µεγάλη εγκατάσταση εµβαδού άνω των 10.000 τ.µ.», δήλωσε ο κ. Λούστας. Τα µεικτά κέρδη του Οµίλου Megas Yeeros έφθασαν το 2023 τα 10,28 εκατ. ευρώ σε αύξηση κατά 14,4%, µε κέρδη προ φόρων ύψους 2,7 εκατ. ευρώ (+11%) και κέρδη µετά φόρων στα 2,24 εκατ. ευρώ, αυξηµένα κατά 14,2%, σε σχέση µε το 2022.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Έρχονται δύο νέα μέλη στην Ένωση Supermarket Ελλάδος

Διεύρυνση με δύο νέα μέλη έρχεται σύντομα για την Ένωση Supermarket Ελλάδος (ΕΣΕ). Σύμφωνα με επιβεβαιωμένες πληροφορίες του FOODReporter, δύο αλυσίδες σούπερ μάρκετ, η Πίτσιας market, μέλος και του ΕΛΟΜΑΣ με έδρα την Κατερίνη και η κερκυραϊκή Super Market Diellas έχουν καταθέσει αίτηση για να γίνουν με τη σειρά τους μέλη της ΕΣΕ, εκπληρώνοντας τον εκπεφρασμένο στόχο των ιδρυτικών μελών, που είναι η πρόσκληση όσο το δυνατόν περισσότερων αλυσίδων σούπερ μάρκετ, με τρία υποκαταστήματα και άνω.

Η Πίτσιας ΑΕ διαθέτει συνολικά 37 καταστήματα σε Πιερία, Ημαθία, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Άργος Ορεστικού και Χαλκιδική, ενώ η Diellas ΕΠΕ έχει έντεκα καταστήματα στο νησί της Κέρκυρας.

Πιο αναλυτικά, οι αιτήσεις ένταξης των δύο αλυσίδων θα εξεταστούν από το μόνο αρμόδιο όργανο επικύρωσης ένταξης νέων μελών στην ΕΣΕ, που είναι το διοικητικό της συμβούλιο, το οποίο προγραμματισμένα θα συγκληθεί την Τετάρτη 10 Ιουλίου. Στο διοικητικό συμβούλιο αναμένεται να εγκριθεί η είσοδος των δύο νέων μελών, που θα ανεβάσει τον συνολικό αριθμό των αλυσίδων-μελών σε 19 (τακτικά και συνδεδεμένα μέλη), με εικοστό μέλος το ΙΕΛΚΑ.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Όμιλος Καρούλιας: Το «κλειδί» της επιτυχίας στην αγορά του καφέ και ο διευρυμένος ρόλος της IMA Beverages

Ο καφές αποτελεί στρατηγικό επιχειρησιακό τομέα για τη Β. Σ. Καρούλιας και η εταιρεία τον ενέταξε στις δραστηριότητές της πριν από 13 έτη. «Πρώτα παρατηρήσαμε την ανάπτυξη της κατηγορίας και μετρήσαμε τις δυνατότητές της. Η κίνηση στην οποία προχωρήσαμε μπορούμε να πούμε πως εμπορικά έχει πετύχει, μιας και και κάθε χρόνο εμφανίζει θετικά αποτελέσματα», είπε στο FOODReporter ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Β. Σ. Καρούλιας, Χρήστος Αργυρού. Τόσο ο καφές Cortese, που αποτελεί επαγγελματικό -Β2Β- προϊόν, όσο και ο Dallmayr, που είναι καφές φίλτρου, στοχεύουν σε διαφορετικές χρήσεις και καταναλωτικά κοινά και ουσιαστικά αλληλοσυμπληρώνουν το χαρτοφυλάκιο του καφέ για την εταιρεία και αμφότεροι είχαν θετικά αποτελέσματα, βάσει των στόχων τους, όπως αναφέρει η Β. Σ. Καρούλιας. «Δεν λανσάρουμε μάρκες με στόχο να “κανιβαλίσει” η μια την άλλη, αλλά επιδιώκουμε να συμπληρώσει και να ενδυναμώσει κάθε μία το συνολικό χαρτοφυλάκιο, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις στο πελατολόγιό μας», υπογράμμισε ο κ. Αργυρού και περιέγραψε τη συνταγή επιτυχίας:

«Η επιτυχία μας οφείλεται στην εμπορική στρατηγική μας να αυξήσουμε τους αποκλειστικούς συνεργάτες, να πάμε σε νέους -εξειδικευμένους στον καφέ- συνεργάτες και επιπλέον, να απλωθούμε σε περισσότερες πόλεις».

«Σημαντικό διαφοροποιό πλεονέκτημα μας είναι ότι οι τεχνικοί μας είναι και barista και εκπαιδευτές (trainers) συγχρόνως, οπότε τα συνεργαζόμενα με εμάς σημεία δεν χρειάζεται να καλούν διαφορετικούς ανθρώπους για το εκπαιδευτικό κομμάτι και έτσι, εξοικονομούν χρόνο και ενέργεια. Ένας και μόνο εκπρόσωπος αναλαμβάνει όλο το κομμάτι του after-sales service. Αυτό λειτουργεί υπέρ μας στην αγορά και είχε καλά αποτελέσματα την τελευταία διετία, εφόσον σημειώνουμε ανάπτυξη της τάξης του 25% για κάθε έτος», εξήγησε ο κ. Αργυρού.

Η διεύρυνση στο τρόφιμο
Σε ό,τι αφορά την ΙΜΑ Beverages ΑΕ, η διεύρυνση του χαρτοφυλακίου του Ομίλου με προϊόντα τροφίμου, κυρίως ξηρού φορτίου, αποτελεί στρατηγική επιλογή και απόφαση. Πέραν της εδραιωμένης συνεργασίας με τα προϊόντα της εταιρείας Καλαμάτα Παπαδημητρίου, η ΙΜΑ πρόσφατα ανέλαβε την αποκλειστική διανομή και προώθηση των ελληνικών μπαρών υγείας Sesamis Natural Bars, οι οποίες έχουν ήδη κάνει την εμφάνιση τους στα ράφια επιλεγμένων αλυσίδων λιανικής. «Σύντομα, στο χαρτοφυλάκιο της ΙΜΑ θα προστεθούν νέες συνεργασίες με στόχο να προσφέρουμε υγιεινές, νόστιμες και προσιτές σε τιμές, επιλογές προϊόντων με έμφαση στα κανάλια της «ζεστής» αγοράς, τόσο στη σύγχρονη λιανική, όσο και σε convenience σημεία», επισήμανε ο κ. Αργυρού και συμπλήρωσε: «Η Β. Σ. Καρούλιας εξελίσσεται και ακολουθεί τις τάσεις της αγοράς και τις επιλογές του καταναλωτή. Για το λόγο αυτό, πρόσφατα δημιουργήσαμε εξειδικευμένη ομάδα πωλήσεων για το κανάλι του Convenience Trade, ώστε να υπηρετήσουμε τη στρατηγική μας απόφαση, αλλά και για να αξιοποιήσουμε τις συνέργειες και τις ευκαιρίες που προκύπτουν για το σύνολο των προϊόντων του Ομίλου».


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Συναντήσεις Θεοδωρικάκου, με τον πληθωρισμό τροφίμων στο επίκεντρο

«Με το γκάζι πατημένο», ο νέος υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων, Τάκης Θεοδωρικάκος, συναντήθηκε με όλους τους φορείς ενδιαφέροντος του Υπουργείου του. Συμφώνησε με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Βιομηχανιών Τροφίμων (ΣΕΒΤ) στη συνέχιση των προσπαθειών για αποκλιμάκωση του πληθωρισμού τροφίμων και προσιτές τιμές προς τους καταναλωτές. Στη συνάντηση με την Ένωση Supermarket Ελλάδος (ΕΣΕ), επεσήμανε την ανάγκη συνεργασίας πολιτείας, καταναλωτών, καταναλωτικών οργανώσεων, ανεξάρτητων αρχών και υγιούς επιχειρηματικότητας για τη στήριξη της μέσης ελληνικής οικογένειας και της κοινωνικής συνοχής.

Σταθερά σημειώνει ότι πολιτική της κυβέρνησης είναι «η ενίσχυση του εισοδήματος των πολλών» και του Υπουργείου του η υλοποίηση του «νέου παραγωγικού μοντέλου της χώρας». Δήλωσε ότι θα στηριχθεί η αποτελεσματικότητα της Επιτροπής Ανταγωνισμού, ταυτόχρονα με την ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών, με ενίσχυση του προσωπικού της ΔΙΜΕΑ με 30 νέα στελέχη και μέσω των νομοθετικών ρυθμίσεων για αύξηση προστίμων σχετικά με τις παραβάσεις του ανταγωνισμού και των διατάξεων της αγοράς. Οι έλεγχοι θα γίνονται με βάση το παρατηρητήριο τιμών αγορών και πώλησης σε 100 βασικά προϊόντα καθημερινής διαβίωσης. Συναντήθηκε και με το Συνήγορο του Καταναλωτή.

Ο κ. Θεοδωρικάκος εκτίμησε ότι τους τρέχοντες μήνες «ο πληθωρισμός θα κινηθεί πέριξ του μηδενός», βασιζόμενος σε προκαταρκτικά στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) και σε δείκτες τιμών από τα σούπερ μάρκετ, αλλά «αυτό δεν αρκεί στην κυβέρνηση». Υπεραμύνθηκε, πάντως, της πολιτικής μη μείωσης του ΦΠΑ: «Στην Ισπανία, όπου μειώθηκε o ΦΠΑ, ο πληθωρισμός τροφίμων αυξήθηκε, καθώς πήγε στα κέρδη των επιχειρήσεων». «Η ακρίβεια μαστίζει την ελληνική οικογένεια, οι πολίτες βλέπουν συνεχώς τις τιμές στα σούπερ μάρκετ να ανεβαίνουν, το πολιτικό κόστος αποτυπώθηκε στο αποτέλεσμα των Ευρωεκλογών», πρόσθεσε, αλλά υπεραμύνθηκε της πολιτικής επέκτασης των έκτακτων μέτρων στην αγορά και έδωσε βαρύτητα στην ανακοίνωση ενδεικτικών τιμών στην πλατφόρμα e-katanalotis, για περισσότερα από 3.000 προϊόντα.

Ανασυγκρότηση της ελληνικής βιομηχανίας με στόχο τις επενδύσεις
Στη συνάντηση με το νέο πρόεδρο του Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ), Σπύρο Θεοδωρόπουλο, συζητήθηκε η νέα Εθνική Στρατηγική για την ανασυγκρότηση της ελληνικής βιομηχανίας, με στόχο βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας και τη δημιουργία νέων -και καλύτερα αμειβόμενων- θέσεων εργασίας. Στην επίσκεψή του στο Οικονομικό Επιμελητήριο Ελλάδας, εξήρε την πλατφόρμα ενημέρωσης δράσεων χρηματοδότησης και τη δημιουργία εργαλείου ενημέρωσης για τις επιχειρήσεις, κόστους 1,5 εκατ. ευρώ, με χρηματοδότηση μέσω ΕΣΠΑ. Το νέο πληροφοριακό σύστημα του Οικονομικού Επιμελητηρίου παρέχει εξειδικευμένη πληροφόρηση για άμεση πρόσβαση στα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία προς τις επιχειρήσεις. Στο 28ο Συνέδριο του Economist «Government Roundtable», ο κ. Θεοδωρικάκος ανέδειξε τη βιώσιμη ανάπτυξη και την «πράσινη» μετάβαση ως κύρια προτεραιότητα της ελληνικής κυβέρνησης.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Στο 8,2% ο εμπροσθοβαρής δανεισμός της EMFI ΑΕ

Μέσα στο πλαίσιο του γενικότερου «νοικοκυρέματος», όπως αποτυπώνεται στους στόχους του 2024 που καταγράφηκαν στην πιο πρόσφατη έκθεση οικονομικών αποτελεσμάτων της EMFI («περαιτέρω μείωση χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων»), η εταιρεία είδε το 2023 το συντελεστή EBITDA να μειώνεται κατά 1,57%. Πιο συγκεκριμένα, το EBITDA υποχώρησε στα 1,19 εκατ. ευρώ, έναντι 1,21 το 2022, παρά την αύξηση του μεικτού κέρδους της EMFI ΑΕ κατά 7,18% στο περσινό δωδεκάμηνο, από 6,45 εκατ. ευρώ το 2022, σε 6,91 εκατ. ευρώ πέρσι.

Το 2023, η EMFI εμφάνισε αυξημένα καθαρά χρηματοοικονομικά έξοδα κατά 62,48% και αντίστοιχα, μεγαλύτερες ζημίες προ φόρων, ύψους 4,75 εκατ. ευρώ το 2023, έναντι 3,58 εκατ. ευρώ το 2022. Η εταιρεία εμφάνισε αυξημένα έξοδα διοικητικής λειτουργίας και λειτουργίας διάθεσης: 8,43 εκατ. ευρώ έναντι 8,05 εκατ. ευρώ το 2022). Σημειώνεται ότι επί των παγίων περιουσιακών στοιχείων της EMFI, έχουν προηγουμένως εγγραφεί προσημειώσεις ύψους 75 εκατ. ευρώ, για την εξασφάλιση τραπεζικού δανεισμού, ο οποίος είναι εμπροσθοβαρής μόνο κατά το 8,2% του.

Πιο αναλυτικά, δάνεια ύψους 2,68 εκατ. ευρώ έχουν εγγραφεί στον ισολογισμό του 2023 ως βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις. Αντίστοιχα, 29,97 εκατ. ευρώ έχουν εγγραφεί ως μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις. Σε κάθε περίπτωση, ο μακροπρόθεσμος δανεισμός της EMFI έχει μειωθεί κατά 16,68% σε σχέση με πέρσι (35,97 εκατ. ευρώ ο αντίστοιχος δανεισμός του 2022), ενώ ο βραχυπρόθεσμος έχει αυξηθεί κατά 34%, από τα 2 εκατ. ευρώ στα 2,68 εκατ. ευρώ.

Μόνο στη χρήση 2023, η EMFI αποπλήρωσε δόσεις δανείων ύψους 10,31 εκατ. ευρώ, μαζί με χρεωστικούς τόκους και τόκους δανείων προηγούμενης χρήσης που εξοφλήθηκαν εντός 2023. Ωστόσο, η εταιρεία ευνοήθηκε από τη μείωση του κόστους πωληθέντων της περσινής χρονιάς, κατά 22,93%, από τα 31,58 εκατ. ευρώ του 2022, σε 24,34 εκατ. ευρώ, εν μέρει και λόγω της εξομάλυνσης του μεταφορικού κόστους και κόστους ενέργειας.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter

Χρήστος Αργυρού: Στόχος η ανάπτυξη κατά 10% το 2024 για τη Β. Σ. Καρούλιας

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Β. Σ. Καρούλιας, Χρήστος Αργυρού, μίλησε στο FOODReporter για τις σύγχρονες προκλήσεις της εταιρείας, τοποθετήθηκε για το στόχο ανάπτυξης κατά 10% το 2024 και για τη σημασία της πληρότητας του χαρτοφυλακίου.

Πώς κινήθηκε η ανάπτυξη πωλήσεων της εταιρείας στο πρώτο πεντάμηνο του 2024; Το οργανωμένο λιανεμπόριο ή ο κλάδος Ho.Re.Ca. έδειξε μεγαλύτερη δυναμική;

Η Β. Σ. Καρούλιας ακολουθεί οικονομική χρήση από Απρίλιο έως Μάρτιο.

Το πρώτο τρίμηνο του 2024 ήταν σημαντικό για το αποτέλεσμα της οικονομικής χρήσης, αλλά και για το άνοιγμα της τουριστικής αγοράς που είναι σημαντικότατη για τα brands μας. Τα στοιχεία στο σύνολο της αγοράς έδειξαν κάμψη για το πρώτο διάστημα του 2024 σε πολλές κατηγορίες αλκοολούχων ποτών. Ο κλάδος του λιανεμπορίου είχε παρόμοια συμπεριφορά με του χονδρεμπορίου, με μεγαλύτερη κάμψη στα premium spirits. Παρά τις τάσεις, η εταιρεία πέτυχε τους στόχους της εξαιτίας οργανικής ανάπτυξης των μαρκών στο χαρτοφυλάκιό της, αλλά και λόγω προσθήκης νέων σημάτων, κινούμενη ανοδικά κατά 10% στο σύνολο, για το οικονομικό έτος 2023/24.

Ποιος είναι ο στόχος κύκλου εργασιών για το 2024;

Το 2024 αποτελεί χρονιά με προκλήσεις, αλλά και ευκαιρίες. Λαμβάνοντας υπόψη το συνολικό οικονομικό περιβάλλον, θέτουμε ρεαλιστικούς, αλλά, συνάμα, φιλόδοξους στόχους για οργανική ανάπτυξη πωλήσεων των προϊόντων μας και της συνολικής μας κερδοφορίας. Ο στρατηγικός στόχος παραμένει το portfolio μας να είναι διευρυμένο, ώστε να περιλαμβάνει όλες τις κατηγορίες, με ολοκληρωμένη σειρά ποιοτικών προϊόντων για όλες τις στιγμές τις ημέρας και πώληση σε όλα τα κανάλια της αγοράς. Όλα τα παραπάνω αποτελούν το βασικό «μοχλό» ανάπτυξης της Β. Σ. Καρούλιας. Ως εκ τούτου, έχουμε προϋπολογίσει για το οικονομικό έτος 2024/25 ανάπτυξη της εταιρείας στο 10%.

Ο στόχος αύξησης πωλήσεων σχεδιάζεται στρατηγικά να επιτευχθεί μέσα από μεγαλύτερους όγκους ανά σημείο, μέσα από προσφορά περισσότερων brands ή μέσα από ανοίγματα νέων σημείων;

Στο χαρτοφυλάκιό μας έχουμε τη στρατηγική να διαθέτουμε, με υπεύθυνο τρόπο, ολοκληρωμένη σειρά προϊόντων σε όλες τις κατηγορίες αλκοολούχων ποτών, οίνου, μπύρας, καφέ, αναψυκτικών, ροφημάτων, που να διακρίνονται για την ποιότητά τους και να χαρίζουν απόλαυση σε όλες τις στιγμές της ημέρας, σε κάθε τύπο καταστήματος εστίασης.

Το μόνο χαρακτηριστικό του καλού συνεργάτη για εμάς είναι να τον διακρίνει ο σεβασμός για τους πελάτες και τους συνεργάτες του. Έτσι, θα επιλέγει για την επιχείρησή του ποιοτικά προϊόντα και θα ψάχνει πάντα αυτό που ζητούν οι καταναλωτές που τον επιλέγουν.

Η διανομή μας είναι εκτενής για τις μάρκες που έχουν αντίστοιχο positioning και πιο επιλεκτική για τις περισσότερο premium μάρκες. Aντίστοιχα, εκπονούμε επιχειρηματικά σχέδια που στοχεύουν σε διαφορετικά είδη σημείων Ho.Re.Ca., ανάλογα με τους στόχους και τη δυναμική των προϊόντων. Επομένως, κάποια από αυτά έχουν λογική αύξησης όγκων, με ενέργειες που στοχεύουν σε μεγαλύτερη κατανάλωση ή και μετατροπή σε αξία, που αφορούν κυρίως τα εδραιωμένα brands. Κάποια άλλα επικεντρώνονται στην αύξηση διανομής σε νέα σημεία και στο «χτίσιμο» μεριδίων και αναγνωρισιμότητας από μικρότερη βάση.

Βοηθά ο τουρισμός την ανάπτυξη πωλήσεων; Υπάρχει ο προβληματισμός για την μικρή κατά μέσο όρο απόδειξη που κάνουν οι τουρίστες σε bars και εστιατόρια. Πώς εκτιμήσατε το αντίστοιχο impact για το 2023;

Είναι ευχής έργο που η Ελλάδα είναι σημαντικός τουριστικός προορισμός και μέσα στους 20 κορυφαίους στον κόσμο, χάρη στον πλούσιο πολιτισμό και την ιστορία της, αλλά και χάρη στο υψηλό επίπεδο παρεχόμενων υπηρεσιών που διαθέτει πλέον στον κλάδο Ho.Re.Ca. Το 2023, παρά τις πολύ καλές προβλέψεις, τα στοιχεία της αγοράς έδειξαν τελικά, χαμηλότερες των προσδοκώμενων πωλήσεις για αρκετές κατηγορίες.

Η κάμψη αυτή οφείλεται εν μέρει σε περιορισμό των εξόδων από τους τουρίστες σε εστιατόρια και bars. Παρατηρούμε μία βασική αλλαγή στο προφίλ των ταξιδιωτών σε σχέση με περασμένα έτη: Τουρίστες από εθνικότητες που στο παρελθόν ήταν σημαντικοί καταναλωτές μας δεν βρίσκονται πλέον στη χώρα και έχουν αντικατασταθεί με άλλους, που έχουν διαφορετικές συνήθειες και δυνατότητες.


Πρώτη δημοσίευση της είδησης στο καθημερινό newsletter FOODReporter