ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΠΡΟΩΘΗΣΕΙΣ

ΑΠΟ ΤΗΝ ΔΕΛΤΑ ΔΕΛΤΑ ADVANCE : Νέο βρεφικό γιαούρτι

 Η ΔΕΛΤΑ Πρότυπος Βιομηχανία Γάλακτος ΑΕ παρουσιάζει το νέο θρεπτικό συνδυασμό ΔΕΛΤΑ ADVANCE, το πρώτο βρεφικό γιαούρτι με αλεσμένα δημητριακά. Πρόκειται για ένα υψηλής διατροφής και βιολογικής αξίας γαλακτοκομικό προϊόν, που συνδυάζει τις ευεργετικές ιδιότητες του γιαουρτιού με το ρυζάλευρο και το σιτάλευρο, τα πρώτα δημητριακά που μπορεί να καταναλώσει ένα βρέφος. Το βρεφικό γιαούρτι ΔΕΛΤΑ ADVANCE κυκλοφορεί σε τέσσερις θρεπτικούς συνδυασμούς:  Με φυσική γεύση (λευκό), Με αλεσμένα δημητριακά (ρυζάλευρο-σιτάλευρο), Με φρουτόκρεμα μήλο – μπανάνα, Με φρουτόκρεμα βερίκοκο – αχλάδι

ΑΠΟ ΤΗΝ ΣΑΡΑΝΤΗΣ SANITAS : σακούλες απορριμμάτων σε νέα συσκευασία

Οι σακούλες απορριμμάτων SANITAS GARBAGE BAGS, κατασκευασμένες από ενισχυμένο πλαστικό ειδικής τεχνολογίας που εγγυάται μέγιστη αντοχή, κυκλοφορούν τώρα ανανεωμένες, σε νέα συσκευασία με μοντέρνα χρώματα και σε τρία πρακτικά μεγέθη: α) μικρό, για καλαθάκια κουζίνας, μπάνιου και γραφείου, β) μεγάλο, με κορδόνι, για μεγάλους κάδους κουζίνας και γ) γίγας, με κορδόνι, για κήπους και εξωτερική χρήση. Με την αγορά ενός ρολού SANITAS GARBAGE BAGS οποιουδήποτε μεγέθους προσφέρεται δώρο ένα ρολό ιδίου μεγέθους.

ΑΠΟ ΤΗΝ ELBISCO ΑΛΛΑΤΙΝΗ : Λιχουδομπουκίτσες ΜiniΜania

Η ΑΛΛΑΤΙΝΗ δημιούργησε ένα νέα προϊόν, τα ΜiniΜania, "λιχουδομπουκίτσες" γλυκές και αλμυρές σε πρωτοποριακή για τα ελληνικά δεδομένα συσκευασία. Κυκλοφορούν σε 3 γλυκές γεύσεις (cookie, κρέμα κακάο, γεμιστά με γεύση σοκολάτας) και σε 3 αλμυρές (swiss cheese, δελφινάκι με τυρί cheddar και τραγανά μπισκότα με σουσάμι). Πρωταγωνιστής των συσκευασιών ΜiniΜania είναι το αγαπημένο καρτούν-σίφουνας ΤΑΖ.

ΑΠΟ ΤΗΝ UNILEVER : Νέο Gif υγρό γενικού καθαρισμού

Κυκλοφόρησε το νέο Gif υγρό γενικού καθαρισμού, που χαρίζει τέλεια λάμψη στις επιφάνειες, δεν χρειάζεται ξέβγαλμα και επιπλέον αφήνει ένα άρωμα φρεσκάδας. Το προϊόν κυκλοφορεί σε δύο μεγέθη (750ml και 1.5 lt) και σε τρεις αρωματικές παραλλαγές: marine (φρεσκάδα της θάλασσας), vinegar (μήλο και ξίδι) και nature (φρεσκάδα του δάσους). CAZOLINE: Μαλακτικό passion flower & ylang ylang Η UNILEVER HELLAS AEBE λανσάρει το νέο μαλακτικό Casoline με εξωτικό άρωμα Passion flower & Ylang Ylang. Εκτός από την κλασική συσκευασία του το νέο μαλακτικό κυκλοφορεί και σε φακελάκια φρεσκάδας για να διατηρείται περισσότερο καιρό η "φρέσκια" αίσθηση στα ρούχα.

DIA : ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ 30% ΣΤΟ Α' ΔΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2002

Με ρυθμό αύξησης 30% «έτρεξαν» το πρώτο δίμηνο του 2002 οι πωλήσεις της DIA, έναντι του αντίστοιχου περσινού διαστήματος. Σύμφωνα με στελέχη της αλυσίδας, η εξέλιξη που παρουσίασαν τα έσοδά της από την 1η του έτους ως τις 28 Φεβρουαρίου ήταν ανάλογη με το ρυθμό αύξησης των πωλήσεων που καταγράφηκε στο 12μηνο του 2001.

Είναι χαρακτηριστικό ότι πέρυσι οι πωλήσεις της εταιρείας σημείωσαν άνοδο της τάξης του 32%, ενώ για το τρέχον 12μηνο εκτιμάται ότι ο σχετικός δείκτης θα διαμορφωθεί στο 22%, ποσοστό ιδιαιτέρως υψηλό για μια αγορά άκρως ανταγωνιστική και με έντονες πιέσεις στα θέματα των τιμών.

Επισημαίνεται ότι κατά το πρώτο δίμηνο του 2002 στα ήδη λειτουργούντα καταστήματα της εταιρείας οι πωλήσεις κατέγραψαν και νέες αυξητικές τάσεις. Παράγοντες της DIA δεν θέλησαν να προσδιορίσουν το ακριβές ποσοστό, δήλωσαν όμως στο «σ.σ.» ότι ο δείκτης ανόδου ήταν διψήφιος. Αναφερόμενοι στη γενικότερη ανάπτυξη που παρουσιάζουν οι πωλήσεις της εταιρείας το τελευταίο διάστημα την απέδωσαν:

  • Στην ταχύτατη επέκταση του δικτύου καταστημάτων, τόσο με ιδιόκτητες εμπορικές μονάδες όσο και με τη μέθοδο του franchise. Φέτος έχει προγραμματιστεί η δημιουργία 42 νέων μεγάλων καταστημάτων.
  • Στην ανακαίνιση των maxi DIA, προσπάθεια η οποία ολοκληρώθηκε πρόσφατα και κόστισε περί τα 1,5 εκατ. ευρώ.
  • Στη δημιουργία νέων τμημάτων στους χώρους πώλησης, όπως για παράδειγμα τα οπωροκηπευτικά, μέσω των οποίων δόθηκε στους καταναλωτές η δυνατότητα νέων επιλογών για τις αγορές τους.

 

ΜΕΤΡΟ : ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΡΔΩΝ 78%

Σημαντικότατη αύξηση καταγράφηκε πέρυσι στα κέρδη της ΜΕΤΡΟ σε σχέση με το 2000. Σύμφωνα με τις τελευταίες εκτιμήσεις, κατά τη χρήση του 2001 η κερδοφορία της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 7,3 εκατ. ευρώ, έναντι 4,1 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά, σημειώνοντας άνοδο 78%.

Στελέχη της αλυσίδας, σχολιάζοντας τη θετική πορεία την οποία ακολούθησε ο σχετικός δείκτης, τόνισαν στο «σ.σ.» ότι οφείλεται τόσο στη βελτιστοποίηση του τζίρου όσο και στον περιορισμό των λειτουργικών δαπανών της εταιρείας. Μάλιστα, όπως διευκρινίζουν, η συμμετοχή των δύο προαναφερόμενων παραγόντων ήταν μοιρασμένη, ενώ ο αρχικός στόχος για την κερδοφορία της εταιρείας κατά το 2001 υπερκαλύφθηκε –οι πρώτες εκτιμήσεις έκαναν πέρυσι λόγο για κέρδη της τάξης των 5,8 εκατ. ευρώ.

Φέτος η διοίκηση της ΜΕΤΡΟ αναμένει τη διατήρηση του δείκτη στα 7,3 εκατ. ευρώ, καθ΄ ότι ο έντονος ανταγωνισμός θα συμπιέσει τις τιμές βασικών αγαθών σε χαμηλά επίπεδα, με αποτέλεσμα να μην υπάρξουν τα αναγκαία περιθώρια περαιτέρω βελτίωσης των κερδών. Υπενθυμίζεται ότι η χρήση του 2001 έκλεισε για τη ΜΕΤΡΟ με τζίρο 318,4 εκατ. ευρώ από 268,5 εκατ. ευρώ το 2000 και για το τρέχον έτος υπολογίζεται ότι θα σημειωθεί και νέα άνοδος κατά 15%, με τις πωλήσεις να διαμορφώνονται στα 366,8 εκατ. ευρώ.

H περσινή ανάπτυξη του τζίρου προκλήθηκε κυρίως από οργανική αύξηση και λιγότερο από την ανάπτυξη του δικτύου με νέες εμπορικές μονάδες, αφού η εταιρεία ίδρυσε πέρυσι μόνο τρία καταστήματα.

ΑΤΛΑΝΤΙΚ : ΑΥΞΗΣΗ ΤΖΙΡΟΥ, ΜΕΙΩΣΗ ΚΕΡΔΩΝ ΤΟ 2001

Μικτή εικόνα παρουσίασαν το 2001 οι βασικοί οικονομικοί δείκτες της ΑΤΛΑΝΤΙΚ έναντι του 2000. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας αυξήθηκε πέρυσι οργανικά κατά 20%, φθάνοντας τα 281,8 εκατ. ευρώ έναντι 234,7 εκατ. ευρώ που ήταν κατά την προηγούμενη χρήση.

Επίσης η συνολική ανάπτυξη του κύκλου εργασιών της εταιρείας –με τη συμμετοχή των καταστημάτων που απορροφήθηκαν– αυξήθηκε κατά 63,5% σε σχέση με την περσινή χρονιά, φθάνοντας τα 383,8 εκατ. ευρώ, ενώ σε ενοποιημένη βάση ο τζίρος παρουσίασε αύξηση κατά 16,8%, έναντι 328,7 εκατ. ευρώ που ήταν το 2000. Αντίθετα προς την ανοδική πορεία του τζίρου, τα ενοποιημένα καθαρά κέρδη της ΑΤΛΑΝΤΙΚ κατέγραψαν πέρυσι πτωτική τάση κατά 20% σε σχέση με το 2000, καθ΄ ότι, όπως τονίζεται από τη διοίκηση της εταιρείας, το τελευταίο διάστημα η εταιρεία ακολούθησε επιθετική πολιτική, επενδύοντας στην αύξηση του μεριδίου που κατέχει στον κλάδο του οργανωμένου λιανεμπορίου.

Η πολιτική της αυτή είχε, όπως φάνηκε, αρνητική επίδραση στα κέρδη της, τα οποία κατά τη χρήση του 2001 περιορίσθηκαν στα 1,4 εκατ. ευρώ (στα περσινά κέρδη συμπεριλήφθηκαν 3,7 εκατ. ευρώ έκτακτα κέρδη από εκμετάλλευση ακινήτων). Όσο για το καθαρό αποτέλεσμα της ΓΑΛΗΝΟΣ ΛΑΟΥΤΑΡΗΣ, διαμορφώθηκε στα 440 χιλ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο κατά 36% σε σχέση με τη χρήση του 2000. Για το τρέχον έτος η ΑΤΛΑΝΤΙΚ συνεχίζει το επενδυτικό της πρόγραμμα, αναπτύσσοντας το δίκτυό της τόσο μέσω της συγχώνευσης που προωθεί με την ΑΡΙΣΤΑ όσο και με τη δημιουργία νέων καταστημάτων.

Ειδικότερα για την ΑΡΙΣΤΑ αναφέρεται ότι η απορρόφησή της θα ενισχύσει το δίκτυο της ΑΤΛΑΝΤΙΚ με 18 καταστήματα και τον τζίρο της με 46,1 εκατ. ευρώ (58,7 εκατ. ευρώ σε ενοποιημένη βάση). Η εταιρεία διαθέτει δίκτυο 163 καταστημάτων με παρουσία στις περισσότερες περιοχές της Ελλάδας. Όπως εκτιμάται, η ακίνητη περιουσία της υπερβαίνει σήμερα τα 58,7 εκατ. ευρώ.

ΕΛΗΞΕ ΥΠΕΡ ΤΗΣ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΤΟ ΣΙΡΙΑΛ ΤΗΣ ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ

Με την έγκριση από την Επιτροπή Ανταγωνισμού στο τέλος Φεβρουαρίου της εξαγοράς της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ ΑΕ από τη Δ. ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΕ, έκλεισε και επισήμως μία υπόθεση, της οποίας η κατάληξη ήταν γνωστή από το φθινόπωρο ακόμη του 2001. Ηδη από τον περασμένο Οκτώβριο η ΜΑΣΟΥΤΗΣ είχε αναλάβει το μάνατζμεντ της υπό εξαγορά αλυσίδας.

Με την ολοκλήρωση της διαδικασίας εξαγοράς πλειοψηφικού πακέτου της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ ΑΕ, η ΜΑΣΟΥΤΗΣ ενδυναμώνει τη θέση της στην αγορά του λιανεμπορίου της Θεσσαλονίκης και της βόρειας Ελλάδας γενικότερα. Η γνωστή αλυσίδα, που ήταν ήδη μεταξύ των πέντε πρώτων πανελλαδικά, διαθέτει πλέον 151 σημεία πώλησης στη βόρεια Ελλάδα και περισσότερα από 100 στη Θεσσαλονίκη. Η εξαγορά της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ, μετά την επίσης σημαντική εξαγορά της ΑΦΟΙ ΜΠΙΣΚΑ στο τέλος του ‘99, ήταν οπωσδήποτε εκείνη που έκρινε το παιχνίδι στην αγορά της Θεσσαλονίκης. Κατέχοντας συνολικά το 79% περίπου της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ (μερίδιο 20% έχει και η ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗΣ που διεκδικούσε επίσης την αλυσίδα) και προσθέτοντας 40 σούπερ μάρκετ στη δύναμή της, από τα οποία τα 37 στην πόλη της Θεσσαλονίκης, η ΜΑΣΟΥΤΗΣ κατακτά πλέον ηγετική θέση στην εν λόγω περιοχή.

"Χορός" εξαγορών στη βόρεια Ελλάδα

Αλλάζει έτσι το τοπίο σε μία αγορά που έχει ήδη υποστεί σημαντικές μεταβολές την τελευταία διετία, μετά από επάλληλες εξαγορές. Πρώτα απ' όλα είχαμε τη διάσπαση της ΑΦΟΙ ΜΠΙΣΚΑ. Την ΑΦΟΙ ΜΠΙΣΚΑ εξαγόρασε η ΜΑΣΟΥΤΗΣ και τη ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΠΙΣΚΑΣ η ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ. Στο χορό όμως μπήκε ξαφνικά και η βεροιώτικη ΑΦΟΙ ΑΡΒΑΝΙΤΙΔΗ, η οποία μετά από εξαγορές (πήρε τα ΓΑΛΑΞΙΑΣ και ορισμένα καταστήματα της ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ) διεύρυνε την παρουσία της στην αγορά. Βέβαια μέσα στο 2001 είχαμε και την απόφαση για εξαγορά και απορρόφηση της ΑΡΙΣΤΑ από την εισηγμένη ΑΤΛΑΝΤΙΚ, ενώ υπάρχουν ερωτηματικά για το εάν τελικά η ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΗΣ θα μπορέσει, έστω με μειωμένη τη δύναμή της, να παραμείνει στο παιχνίδι ή εάν θα προχωρήσει στην πώληση και άλλων καταστημάτων.

Η εξαγορά σε αριθμούς

Tι σημαίνει σε αριθμούς η απόκτηση της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ από τη ΜΑΣΟΥΤΗΣ; Στην αλυσίδα της προστίθενται άλλα 40 καταστήματα, τα 37 από τα οποία είναι στη Θεσσαλονίκη. Η ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ το 2000, χωρίς τη Γ. ΜΠΙΣΚΑΣ, είχε κύκλο εργασιών περί τα 50 εκατ. ευρώ (17,5 δισ. δρχ.) και κέρδη 880 χιλ. ευρώ (300 εκατ. δρχ.), ενώ βάσει εκτιμήσεων, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών το 2001, μαζί με τη Γ. ΜΠΙΣΚΑΣ, ανήλθε κοντά στα 58 εκατ. ευρώ (20 δισ. δρχ.). Ο όμιλος ΜΑΣΟΥΤΗΣ το 2001, μαζί με την ΑΦΟΙ ΜΠΙΣΚΑ, είχε κύκλο εργασιών 311 εκατ. ευρώ (106 δισ. δρχ.) και ο στόχος της εταιρείας για το 2002 είναι οι πωλήσεις να φθάσουν τα 328 εκατ. ευρώ (112 δισ. δρχ.), χωρίς να συνυπολογισθεί ο τζίρος της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ. Από τις αρχές Μαρτίου όλα τα ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ έχουν μετονομασθεί σε ΜΑΣΟΥΤΗΣ.

Βάσει του προγράμματος ανακαίνισης των καταστημάτων, το οποίο προβλέπεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Αυγούστου, τα σούπερ μάρκετ θα προσαρμοσθούν στη φιλοσοφία του ομίλου. Το πρόγραμμα ανακαίνισης περιλαμβάνει την αναδιαμόρφωση του εσωτερικού των καταστημάτων, την αντικατάσταση του συστήματος μηχανοργάνωσης για οn line επικοινωνία με τα κεντρικά, bar codes σε όλα τα είδη και ανάλογη οργάνωση των πωλήσεων, καθώς και έκδοση της Μas Club card.

Οι επενδύσεις στα ανωτέρω, σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας, δεν έχουν ακόμη ακριβώς προϋπολογισθεί, διότι δεν έχει ολοκληρωθεί η κατάρτιση του προγράμματος εκσυγχρονισμού των καταστημάτων της ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ. Επίσης δεν έχει ανακοινωθεί ακόμη το ποσό εξαγοράς του πλειοψηφικού πακέτου της εταιρείας. Πάντως η ΑΛΦΑ ΔΕΛΤΑ, τουλάχιστον το 2002, θα παραμείνει με ξεχωριστή νομική μορφή, κάτι που ισχύει και για την ΑΦΟΙ ΜΠΙΣΚΑ του ομίλου.

ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ : ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΚΕΡΔΗ

Θετική εξέλιξη παρουσίασαν ο κύκλος εργασιών και τα κέρδη της ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ το 2001 έναντι του 2000, ενώ από την εξαγορά της ΤΡΟΦΟ η εταιρεία εξασφάλισε πέρυσι για πρώτη φορά θετικά ενοποιημένα αποτελέσματα. Η ανοδική πορεία που συνεχίζει να χαράσσει ο όμιλος, αλλά και το γεγονός της ταχύτατης ενσωμάτωσης των καταστημάτων της ΤΡΟΦΟ στο δίκτυο πωλήσεών του, του επιτρέπουν να στηρίξει την αναπτυξιακή του πολιτική με τη δημιουργία νέων εμπορικών μονάδων.

Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία του ομίλου, ο κύκλος εργασιών για την Α Β ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ΑΕ έφθασε το 2001 στα 620,61 εκατ. ευρώ έναντι 499,55 εκατ. ευρώ το 2000, παρουσιάζοντας άνοδο κατά 24,23%. Σε ενοποιημένη μορφή, δηλαδή από κοινού με τις ΤΡΟΦΟ και ΕΝΑ, ο κύκλος εργασιών έφθασε τα 769,46 εκατ. ευρώ. Όπως αναφέρεται, το τελευταίο ποσό θα αποτελεί το μελλοντικό σημείο αναφοράς για την ανάπτυξη του ομίλου. Στο μεταξύ τα καθαρά κέρδη προ φόρων για τη μητρική ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ ανήλθαν πέρυσι στα 10,82 εκατ. ευρώ, ποσό το οποίο παρουσιάζεται αυξημένο κατά 14,04% σε σχέση με τα 9,49 εκατ. ευρώ του 2000.

Από τη διοίκηση της εταιρείας επισημαίνεται ότι οι θετικές εξελίξεις που καταγράφηκαν κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2001 στην ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ και την ΤΡΟΦΟ δημιούργησαν τις προϋποθέσεις για καταβολή μερίσματος τουλάχιστον ίσου με εκείνο που καταβλήθηκε τον περασμένο χρόνο. Μάλιστα, όπως υπογραμμίζεται, λόγω της αντιστροφής που σημειώθηκε κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2001 στην αρνητική πορεία την οποία ακολουθούσαν τα τελευταία χρόνια η ΤΡΟΦΟ και η ΕΝΑ, τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα του ομίλου εμφάνισαν πέρυσι ένα περιορισμένο αλλά θετικό καθαρό κέρδος προ φόρων της τάξης των 2,05 εκατ. ευρώ.

Σημειώνεται τέλος ότι με την εξαγορά της ΤΡΟΦΟ ο συνολικός αριθμός καταστημάτων της εταιρείας έφθασε τα 104 από 53 που ήταν στο τέλος του 2000. Όπως δηλώνουν παράγοντες του ομίλου, «στη διάρκεια του 2001 συντελέστηκε μεγάλη πρόοδος στη διαδικασία ενσωμάτωσης της αλυσίδας ΤΡΟΦΟ στη μητρική εταιρεία και έτσι και τα 93 καταστήματα του ομίλου, τόσο αυτά που έφεραν το σήμα της ΑΛΦΑ ΒΗΤΑ όσο και αυτά που διατηρούσαν το σήμα της ΤΡΟΦΟ, είχαν ευθυγραμμιστεί με τα υψηλά πρότυπα ποιότητας και αξιοπιστίας προς τον πελάτη που χαρακτηρίζουν την Αλφαβητική πολιτική». Παράλληλα με τα ανωτέρω ο όμιλος κατέβαλε ξεχωριστή προσπάθεια για την αναβάθμιση των 11 καταστημάτων cash and carry που λειτουργούν με το σήμα ENA.

ΑΝΑΣΤΑΣΙΜΟ ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΠΑΣΧΑ ΓΙΑ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Αύξηση πωλήσεων περίπου 1,5% επί του ετήσιου τζίρου τους αναμένουν φέτος το Πάσχα οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Όπως εκτιμάται, οι περισσότερες πωλήσεις θα πραγματοποιηθούν στην περιφέρεια και όχι στα καταστήματα της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, εξαιτίας της μαζικής εξόδου που αναμένεται φέτος, καθώς το Πάσχα θα γιορταστεί το Μάιο.

Η σύμπτωση των γιορτών του Πάσχα φέτος με το αποκορύφωμα της άνοιξης αναμένεται να λειτουργήσει τονωτικά για τις πωλήσεις του οργανωμένου λιανεμπορίου. Ήδη οι εμπορικές διευθύνσεις των αλυσίδων προετοιμάζονται κατάλληλα ώστε την κρίσιμη περίοδο, τη Μεγάλη Εβδομάδα, η αγορά να είναι έτοιμη να υποδεχθεί το καταναλωτικό κοινό, καλύπτοντας πλήρως τις ανάγκες αλλά και τις απαιτήσεις του. Η υπερπληθώρα προσφορών και δώρων στο διάστημα των εορτών θεωρείται δεδομένη, με στόχο την εξασφάλιση της πιστότητας των πελατών και τη διόγκωση των πωλήσεων. Οι πρώτες εκτιμήσεις για την εξέλιξη των εσόδων κάνουν λόγο για αύξηση της τάξης του 1,5% επί του ετήσιου τζίρου, ποσοστό το οποίο θα προέλθει κυρίως από τα καταστήματα της επαρχίας.

Σύμφωνα με τους πρώτους υπολογισμούς, η συμμετοχή του Μαΐου στις ετήσιες πωλήσεις θα φθάσει το 9,5%, από το 8% του Απριλίου και στην αύξηση αυτή θα συμβάλλουν καθοριστικά οι τέσσερις τελευταίες εργάσιμες ημέρες πριν από τον εορτασμό της Ανάστασης. Στο μεταξύ φέτος το Πάσχα η έξοδος των κατοίκων των μεγάλων αστικών κέντρων προς την περιφέρεια θα είναι μεγάλη. Η καλοκαιρία που αναμένεται να επικρατήσει τις ημέρες των εορτών θα διαμορφώσει τις κατάλληλες συνθήκες για τη μαζική μετακίνηση των εργαζόμενων προς τις επαρχιακές πόλεις και την ύπαιθρο. Από την πλευρά τους οι αλυσίδες αναδιοργανώνουν τα πλάνα τους για τη Μεγάλη Εβδομάδα, ώστε τα καταστήματα της περιφέρειας να είναι σε θέση να καλύψουν τις αυξημένες καταναλωτικές ανάγκες. Για το λόγο αυτό εκτιμάται ότι ο κύριος όγκος των πωλήσεων θα προέλθει από την περιφέρεια και όχι από τα καταστήματα που λειτουργούν στα δύο μεγάλα αστικά κέντρα της χώρας, την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη.

Οι τιμές

Όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος το Πάσχα τα διευθυντικά στελέχη των αλυσίδων θα επικεντρώσουν την προσοχή τους στην τιμολογιακή πολιτική. Με αφορμή μάλιστα την είσοδο του ευρώ στην ελληνική οικονομία και τη δημοσιότητα που πήρε το ζήτημα των ανατιμήσεων, λόγω παύσης των μνημονίων περί σταθερών τιμών, οι εμπορικές διευθύνσεις έχουν έναν ακόμη λόγο να μελετήσουν διεξοδικά τη διαμόρφωση των τελικών τιμών. Σύμφωνα πάντως με τις πρώτες εκτιμήσεις, οι ανατιμήσεις της φετινής πασχαλινής περιόδου θα περάσουν στην κατανάλωση νωρίτερα.

Ήδη από τις αρχές Μαρτίου έχουν παρατηρηθεί στην αγορά αυξήσεις από 2% έως και 9%, οι οποίες θα ισχύουν και το διάστημα των εορτών, ενώ μέχρι το τέλος του Απριλίου υπολογίζεται ότι θα ανατιμηθούν και άλλα βασικά καταναλωτικά αγαθά. Πάντως αυξήσεις σε βασικές κατηγορίες κρέατος δεν πρόκειται να υπάρξουν. Αυτό τουλάχιστον εκτιμούν παράγοντες των αλυσίδων, οι οποίοι επισημαίνουν ότι ο πόλεμος των τιμών, που ξεσπά κάθε χρόνο τέτοια περίοδο σε βασικές κατηγορίες προϊόντων κρέατος, όπως τα αρνιά, τα κατσίκια και τα πουλερικά, θα οδηγήσει σε συγκράτηση των τιμών στα επίπεδα των εορτών του 2001. Όσο για τα προϊόντα μαναβικής, εκτιμήσεις δεν μπορούν να γίνουν, καθ΄ ότι οι τιμές τους για άλλη μια χρονιά θα καθοριστούν τόσο από τις παραγόμενες ποσότητες όσο και από τις καιρικές συνθήκες που θα επικρατήσουν στη χώρα μας μέχρι και πριν από το Πάσχα. Εφόσον πάντως δεν υπάρξουν ακραία καιρικά φαινόμενα, οι τιμές στα οπωροκηπευτικά δεν πρόκειται να αυξηθούν.

Σε γενικές γραμμές για το Πάσχα του 2002 τα διευθυντικά στελέχη των αλυσίδων δεν αναμένουν δυσάρεστες αλλά ούτε και ευχάριστες εκπλήξεις σε σχέση με τις περσινές εορτές, οι οποίες κύλησαν θετικά για τα σούπερ μάρκετ. «Η κίνηση αναμένεται να είναι έντονη, οι τιμές να διαμορφωθούν σε φυσιολογικά επίπεδα και αν δεν υπάρξει κάποιος νέος διατροφικός κίνδυνος να… ταράξει τα νερά, οι φετινές εορτές θα εξελιχθούν ομαλά για το οργανωμένο λιανεμπόριο», ανέφερε χαρακτηριστικά στέλεχος μεγάλης αλυσίδας.

ΑΠΟΦΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΙΚΕΤΑ ΤΩΝ ΚΡΕΑΤΩΝ

Απόφαση με την οποία ολοκληρώνεται το σύστημα εφαρμογής για την επισήμανση του βοείου κρέατος και των προϊόντων βοείου κρέατος υπέγραψε ο υφυπουργός Γεωργίας κ. Φώτης Χατζημιχάλης.

Στην ετικέτα που θα συνοδεύει το κρέας υποχρεωτικά από το σφαγείο μέχρι το κρεοπωλείο πρέπει να αναγράφονται ο κωδικός του ζώου, η χώρα καταγωγής του, ο κωδικός του σφαγείου, ο αριθμός σφαγής και η ημερομηνία σφαγής και ταξινόμησής του. Όταν το κρέας προέρχεται από ζώα που έχουν γεννηθεί, εκτραφεί και σφαχτεί στην Ελλάδα, στην ετικέτα θα υπάρχει πλαίσιο πάχους 10 χιλιοστών, χρώματος μπλε του ουρανού. Για τα σφάγια κοινοτικής προέλευσης ή τρίτων χωρών οι πληροφορίες της αντίστοιχης ετικέτας θα μεταφράζονται στα ελληνικά. Για τον κιμά θα αναγράφεται επιπλέον στην ετικέτα η χώρα και η ημερομηνία παρασκευής (κοπής) του. Γ

ια το τεμαχισμένο κρέας θα αναγράφεται επιπλέον η χώρα τεμαχισμού και ο αριθμός έγκρισης της μονάδας τεμαχισμού. Απαγορεύεται να κυκλοφορεί ή να διατίθεται στην ελληνική αγορά κρέας βόειο ή κιμάς βοείου κρέατος χωρίς τη σχετική ετικέτα, καθώς και να αναγράφεται ότι πρόκειται για κρέας ελληνικής εκτροφής ή να υπάρχει η ένδειξη «ελληνικό κρέας» χωρίς τη σχετική ετικέτα.

Επίσης απαγορεύεται η αναγραφή οποιασδήποτε άλλης ένδειξης η οποία στοχεύει στην παραπλάνηση των καταναλωτών ως προς την προέλευση του κρέατος. Όπως τόνισε ο υφυπουργός κ. Φώτης Χατζημιχάλης: «Με το παραπάνω πλαίσιο κατοχυρώνεται ο Έλληνας παραγωγός βοείου κρέατος και υπάρχει πλήρης ενημέρωση του Έλληνα καταναλωτή για την αποφυγή οποιασδήποτε παραπλάνησης».

ΕΡΕΥΝΑ ΤΗΣ ΕΕ : ΟΙ ΣΥΝΘΗΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Το ΕΒΕΑ προσκάλεσε τον ΣΕΣΜΕ να πάρει μέρος μαζί με άλλους φορείς-εκπροσώπους του ελληνικού εμπορίου στη σύνταξη έρευνας-μελέτης για τις συνθήκες εργασίας και τις ευκαιρίες κατάρτισης που ισχύουν στον ελληνικό κλάδο του εμπορίου.

 Η μελέτη αποτελεί μέρος ενός προγράμματος πανευρωπαϊκής εμβέλειας της Επιτροπής Κοινωνικών Θεμάτων του EUROCOMMERCE (Πρόκειται για το φορέα των Ευρωπαίων εμπόρων, που εκπροσωπεί και προωθεί τα συμφέροντα του κλάδου στο πλαίσιο των ευρωπαϊκών θεσμών. Ο EUROCOMMERCE μετέχει εκτός των άλλων τρεις ή τέσσερις φορές το χρόνο στον «Κοινωνικό Διάλογο» με συνομιλητή την Ευρωπαϊκή Ένωση Εργατικών Συνδικάτων ως εκπρόσωπο των εργαζομένων).

Η έρευνα θα διεξαχθεί σε όλες τις χώρες-μέλη της ΕΕ και τις υποψήφιες για ένταξη στην Ένωση χώρες. Σε πρώτη φάση θα αποτυπώσει την υπάρχουσα κατάσταση σε θέματα συνθηκών εργασίας και ευκαιριών κατάρτισης και θα παραδοθεί στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή μέχρι το Μάρτιο του 2003. Θα χρηματοδοτηθεί μέσω της EUROCOMMERCE από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Εκ μέρους των εργαζομένων στις εμπορικές επιχειρήσεις θα επιδιωχθεί η συμμετοχή στην έρευνα της Ομοσπονδίας Ιδιωτικών Υπαλλήλων (ΟΙΥΕ). Για τη υλοποίηση της έρευνας ο ΣΕΣΜΕ θα απευθυνθεί στις επιχειρήσεις-μέλη του, μόλις παραλάβει τα σχετικά ερωτηματολόγια.

ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΗ ΑΠΟΘΗΚΗ : ΔΥΣΚΟΛΟ ΚΑΙ ΔΑΠΑΝΗΡΟ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑ ΓΙΑ ΤΑ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

Σύμφωνα με πληροφορίες, το Υπουργείο Οικονομικών ετοιμάζει νομοθετική ρύθμιση για την τήρηση «φορολογικής αποθήκης» από τις επιχειρήσεις. Ο τρόπος λειτουργίας των επιχειρήσεων σούπερ μάρκετ και ο τεράστιος αριθμός κωδικών προϊόντων που αυτά διακινούν καθιστούν το εγχείρημα εξαιρετικά δύσκολο και δαπανηρό.

Προκειμένου να αντιμετωπιστεί το θέμα αποτελεσματικά, ο ΣΕΣΜΕ ανέθεσε στο διεθνές γραφείο μελετών GRAND THORDON να διερευνήσει την υφισταμένη πρακτική στις ευρωπαϊκές χώρες, προκειμένου να προτείνει στο Υπουργείο Οικονομικών τις πλέον πρόσφορες ρυθμίσεις για τις συνθήκες λειτουργίας των επιχειρήσεων του κλάδου.

Σύμφωνα με τα πρώτα συμπεράσματα της έρευνας, 1. στις 6 από τις 10 χώρες ο φορολογικός νόμος δεν προβλέπει την υποχρεωτική τήρηση βιβλίων αποθήκης, αλλά τα αποθέματα προσδιορίζονται με τις Γενικά Λογιστικά Παραδεκτές Αρχές. 2. 3 χώρες στις 10 τηρούν υποχρεωτικά Αποθήκη Αγαθών Εισαγωγής – Εξαγωγής. 3. μόνο στην Ελλάδα τηρείται υποχρεωτικά Αποθήκη μόνο κατά την Εισαγωγή. 4. μόνο η Ιρλανδία δεν πραγματοποιεί φυσικές απογραφές στο τέλος της χρήσης, ενώ οι υπόλοιπες 9 χώρες τις πραγματοποιούν σύμφωνα με το φορολογικό νόμο. 5. Η απογραφή τέλους χρήσης πρέπει να εκτυπώνεται σε 6 χώρες από τις 10.

Γενικότερα, σε ποσοστό 60% των χωρών της ΕΕ δεν απαιτείται από τις φορολογικές αρχές η τήρηση βιβλίου αποθήκης για τα εμπορεύσιμα αγαθά, ενώ στις περισσότερες χώρες ο προσδιορισμός του τελικού αποθέματος (ποσότητα και αξία) επιβάλλεται από τα Λογιστικά Πρότυπα της κάθε χώρας και την ευθύνη πιστοποίησής τους έχουν οι ελεγκτικοί φορείς τήρησης των προτύπων (Ορκωτοί Ελεγκτές).