Nestlé: Magnum & Boss με νέες πολυσυσκευασίες

 Πρόκειται για τις πολυσυσκευασίες Magnum και Boss. Ο πύραυλος Magnum Choco, έχει σήμα κατατεθέν το γεμιστό σοκολατάκι από φουντούκι στην κορυφή, πλούσιο σιρόπι σοκολάτας και κομμάτια σοκολάτας, ενώ ο Magnum Choco Crisp, αποτελεί μοναδικό συνδυασμό από γεύσεις σοκολάτας σε στρώσεις και απολαυστικό σιρόπι σοκολάτας. Το BOSS παρουσιάζει την πολυσυσκευασία BOSS Double Caramel, μία από τις κορυφαίες διαχρονικά επιλογές της σειράς, με πλούσια γεύση βανίλιας, βουτηγμένη σε σιρόπι καραμέλας και απολαυστική σοκολάτα γάλακτος.

Coppertone: 5 νέα προϊόντα για αισθησιακό μαύρισμα στην καλύτερη τιμή

 Τα γαλακτώματα κυκλοφορούν με δείκτη προστασίας SPF15, SPF 30 και SPF 50+ και έχουν μη ερεθιστική και υποαλλεργική σύνθεση με σύμπλεγμα αντιοξειδωτικών, ρόδι και βιταμίνη Ε, που συμβάλλει στην άμυνα ενάντια στις ελεύθερες ρίζες από την έκθεση στον ήλιο, που μπορεί να προκαλέσουν πρόωρη γήρανση του δέρματος. Η μη λιπαρή σύνθεσή τους δεν προκαλεί μαύρα στίγματα. Έχουν φρουτώδες άρωμα, ενώ η εντελώς αδιάβροχη σύνθεσή τους προστατεύει από τα εγκαύματα μέσα και έξω από το νερό.

Δεν περιέχουν paraben/paba/αλκοόλ. Τα Λάδια Mango κυκλοφορούν σε δύο τύπους, με δείκτη προστασίας SPF 6 και SPF 15,  είναι εμπλουτισμένα με βούτυρο μάνγκο, σύνθεση με βιταμίνη Ε και Aloe Vera για την ενυδάτωση της επιδερμίδας και την αποφυγή του ξεφλουδίσματος, για μαύρισμα μεγαλύτερης διάρκειας, φωτεινό και λείο. Το προϊόν δεν κολλάει και επομένως αντιστέκεται στην άμμο, είναι αδιάβροχο και δερματολογικά ελεγμένο.

OLIA: Η δύναμη του ελαίου αλλάζει την αγορά της βαφής για πάντα!

Η αγορά της βαφής μαλλιών στο σπίτι αναπτύσσεται συστηματικά σε όγκο τα τελευταία χρόνια, σε αντίθεση με τις πτωτικές τάσεις που βλέπουμε σε πολλές άλλες κατηγορίες, οι οποίες διακινούνται μέσω των σούπερ μάρκετ. Ωστόσο, η ανάπτυξη αυτή σε όγκο δεν ακολουθείται από αντίστοιχη ανάπτυξη σε αξία, για δύο λόγους: Την είσοδο στην αγορά προϊόντων χαμηλής τιμής και την αύξηση της προωθητικής πίεσης από τα προϊόντα υψηλότερης τιμής.

Η βασική καταναλωτική τάση, που οδηγεί σε αυτή την τεμαχιακή ανάπτυξη, είναι αποτέλεσμα της κρίσης και προέρχεται από τη μετακίνηση καταναλωτών του κομμωτηρίου στην ευρεία αγορά, στο πλαίσιο της αναζήτησης οικονομικότερων εναλλακτικών: Μια βαφή στο κομμωτήριο κοστίζει ~25-35 ευρώ, ενώ στην ευρεία αγορά η μέση τιμή του προϊόντος ανέρχεται στα ~5,7 ευρώ.

Ευκαιρίες ανάπτυξης στην κατηγορία
Η μεγαλύτερη πρόκληση για την ανάπτυξη της αξίας της αγοράς της βαφής μαλλιών είναι να ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις των καταναλωτών που προέρχονται από το κομμωτήριο με value fοr money προτάσεις, σε τιμή όμως μεγαλύτερη από τον μέσο όρο της αγοράς. Κάτι τέτοιο είναι εφικτό, παρά την κρίση, δεδομένου ότι οι καταναλωτές που μπαίνουν στην ευρεία αγορά-στόχο δεν αναζητούν το φθηνότερο προϊόν στην κατηγορία αλλά μια οικονομικότερη εναλλακτική του κομμωτηρίου, που να ανταποκρίνεται ποιοτικά στις ανάγκες τους.

Για να το πετύχουμε πρέπει να απαντήσουμε στους 3 βασικούς προβληματισμούς που απασχολούν τις καταναλώτριες, όταν πρόκειται να χρησιμοποιήσουν βαφή στο σπίτι:

      1. Η κάλυψη των λευκών από βαφή στο σπίτι είναι υποδεέστερη του κομμωτηρίου;
      2. Η διαδικασία βαφής στο σπίτι είναι δυσάρεστη: μυρίζει, τρέχει το προϊόν, λερώνομαι…
      3. Η βαφή στο σπίτι θα κάνει περισσότερη ζημιά στα μαλλιά μου απ’ ότι στο κομμωτήριο;

Καινοτομία ODS: Η δύναμη του ελαίου στην υπηρεσία της βαφής μαλλιών
Η απάντηση στις παραπάνω ανησυχίες των καταναλωτών δίνεται από την Garnier. Ανέκαθεν ο όμιλος L’Oréal ήταν συνυφασμένος με μεγάλες τεχνολογικές ανακαλύψεις στην κατηγορία της βαφής μαλλιών: Από το 1909 με την 1η ακίνδυνη βαφή, το 1929 με την 1η οξειδωτική βαφή, το 1952 με το πρώτο χρωμοσαμπουάν, το 1978 με την πρώτη βαφή περιποίησης, το 1990 με την πρώτη βαφή στον ίδιο τόνο και το 2009, χρονιά ορόσημο, με την ανακάλυψη του ODS (Oil Delivery System), δηλαδή του συστήματος μεταφοράς χρωστικών στην καρδιά της τρίχας, με την δύναμη του ελαίου.

Πρόκειται για μία τεχνολογία που άλλαξε τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούσαν οι παραδοσιακές βαφές μέχρι τότε, αφού αντικατέστησε το νερό και την αμμωνία, ως κυρίαρχα στοιχεία της βαφής με το λάδι, επιτρέποντας τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας του συστήματος βαφής, αλλά και το ποιοτικό αποτέλεσμα.

Το ODS, με τις 22 ευρεσιτεχνίες που το συνοδεύουν, αποτελεί τον κινητήριο μοχλό σύμφωνα με τον οποίο δουλεύει ο μηχανισμός της βαφής και δεν αποτελεί σε καμία περίπτωση δερμοκαλλυντικό παράγοντα, όπως σε άλλα προϊόντα βαφής που έχουν λάδι στη σύνθεσή τους. Η συγκεκριμένη τεχνολογία είναι ήδη δοκιμασμένη στο κανάλι του κομμωτηρίου, με την πολύ επιτυχημένη πορεία της βαφής ΙΝΟΑ του ομίλου L’Oréal, τα 3 τελευταία χρόνια.

OLIA: Η μεγαλύτερη τεχνολογική επανάσταση στις βαφές στο κανάλι της ευρείας
Η Garnier αυτή τη στιγμή αποτελεί την ταχύτερα αναπτυσσόμενη υπογραφή στην αγορά των βαφών. Μετά το πολύ επιτυχημένο λανσάρισμα του Color Sensation το 2012, τον Ιούνιο του 2013 έρχεται να… εκδημοκρατικοποιήσει την τεχνολογία του ODS, καθιστώντας την προσιτή σε όλες τις καταναλώτριες μέσα από το κανάλι τις ευρείας διανομής. Η Garnier θέτει τα νέα στάνταρτ στην κατηγορία, επαναπροσδιορίζοντας ταυτόχρονα την εμπειρία βαφής στο σπίτι με το λανσάρισμα της OLIA, μίας από τις μεγαλύτερες τεχνολογικές επαναστάσεις στις βαφές μαλλιών.

Η OLIA αποτελεί την 1η μόνιμη, οξειδωτική βαφή μαλλιών χωρίς αμμωνία με βάση το έλαιο, στο κανάλι της ευρείας. Με 60% έλαιο στη σύνθεσή της (στην κρέμα βαφή), έρχεται να μεταβιβάσει την εμπειρία του κομμωτηρίου στο σπίτι της καταναλώτριας, ικανοποιώντας όλους τους προβληματισμούς της.

Απόδοση πέρα από τα όρια
Με το ODS στη σύνθεσή της, η OLIA θέτει τα νέα στάνταρ στο χρώμα των μαλλιών και χαρίζει:

  • Mέγιστη απόδοση χρώματος 100% κάλυψη των λευκών μαλλιών
  • Ξάνοιγμα έως 3 τόνους
  • Ιδανική άνεση του τριχωτού της κεφαλής

Το χρωματικό αποτέλεσμα της OLIA είναι ζωντανό, πλούσιο, βαθύ, με έντονα ρεφλέ. Η OLIA δεν εγγυάται μόνο πιστότητα στον τόνο και στο ρεφλέ αλλά και ένα ομοιογενές χρωματικό αποτέλεσμα στα μαλλιά. Το πιο σημαντικό ίσως χαρακτηριστικό είναι ότι ενώ παρέχει μέγιστη απόδοση χρώματος, παράλληλα βελτιώνει ορατά την ποιότητα των μαλλιών σε σχέση με πριν την εφαρμογή. Με ειδική σύνθεση ενάντια στην τραχύτητα, το έλαιο περιβάλει τα μαλλιά και προστατεύει τον λιπιδικό ιστό. Ένα πολυμερές χαρίζει θρέψη στο εσωτερικό και στο εξωτερικό περίβλημα της τρίχας, δρώντας ενάντια στην τραχύτητα και ενάντια στην θαμπάδα. Με την OLIA έχουμε ως αποτέλεσμα μαλλιά 35% πιο απαλά και 20% πιο λαμπερά σε σχέση με πριν την εφαρμογή.

Η OLIA επαναπροσδιορίζει τη βαφή στο σπίτι και τη μεταμορφώνει ολοκληρωτικά
σε μία νέα εμπειρία αισθήσεων. Η έντονη μυρωδιά της αμμωνίας είναι πια παρελθόν. Έχει αντικατασταθεί από ένα διακριτικό, λεπτό, ευχάριστο άρωμα λουλουδιών. Ακόμα και η προετοιμασία της βαφής γίνεται μία εξαιρετικά ευχάριστη και εύκολη διαδικασία. Μέσα σε ένα μπολ και με την χρήση ενός πινέλου, η κρέμα βαφή και η οξειδωτική κρέμα αναμιγνύονται δημιουργώντας μία ομοιογενή κρεμώδη υφή, που μοιάζει περισσότερο με μία πλούσια μάσκα μαλλιών! Χωρίς να στάζει, απλώνεται ομοιόμορφα στα μαλλιά. Η OLIA παρέχει ιδανικό σεβασμό στην επιδερμίδα του κεφαλιού, χωρίς ερεθισμούς, φαγούρα και τσουξίματα..

Κοινό στόχος – Οφέλη για το εμπόριο
Με μία πλούσια χρωματική παλέτα 22 αποχρώσεων, η OLIA δημιουργήθηκε για να προσελκύσει όλες τις γυναίκες, τόσο αυτές που βάφουν τα μαλλιά όσο και αυτές που δεν τα βάφουν. Είναι ιδανική για να προσελκύσει καταναλώτριες που δεν μπορούν πλέον να αντέξουν οικονομικά την υπηρεσία του κομμωτηρίου και θέλουν ένα προϊόν που τους εξασφαλίζει παρεμφερή εμπειρία με αυτή που βίωναν μέχρι πρότινος.

Είναι ιδανική για νεότερες γυναίκες, οι οποίες επιζητούν κυρίως πειραματισμό με το χρώμα, ένταση, ξάνοιγμα, λάμψη, καινοτομία αλλά και έλλειψη ερεθισμών και οσμών. Από την άλλη, έρχεται να ικανοποιήσει ιδανικά και τις μεγαλύτερες σε ηλικία καταναλώτριες, οι οποίες επιζητούν κυρίως κάλυψη των λευκών αλλά και ποιότητα στα εξασθενημένα από τις χρόνιες τεχνικές εργασίες μαλλιά τους.

Ένα από τα πιο δυνατά πλάνα υποστήριξης βαφής μαλλιών
Η OLIA έρχεται να δημιουργήσει μία νέα κατηγορία στην αγορά της βαφής στο σπίτι, βασιζόμενη στην δύναμη του λαδιού. Αυτό το εγχείρημα θα συνοδευτεί και από ένα πολύ ισχυρό πλάνο υποστήριξης, με κύριους άξονες τη δημιουργία αναμονής και προσδοκίας στην αγορά, το χτίσιμο αναγνωρισιμότητας, την εκπαίδευση επάνω στη νέα τεχνολογική επανάσταση, καθώς, επίσης, και την υποστήριξη της αγοράς και της δοκιμής.

Τηλεόραση, έντυπα μέσα, advertorial αφιερώματα, digital ενεργοποίηση και social media, outdoor, ενεργοποίηση μέσα στα καταστήματα, δώρα καταναλωτή, διαγωνισμοί, promotion, συμβουλευτική και διάγνωση χρώματος είναι μόνο ενδεικτικά παραδείγματα για το τι πρόκειται να ακολουθήσει. Με την OLIA η βαφή μαλλιών στο σπίτι μπαίνει σε νέα εποχή. Οι γυναίκες θα αγαπήσουν τη βαφή στο σπίτι περισσότερο από ποτέ. Η OLIA, εκτός από μία νέα, μοναδική κατηγορία στις βαφές της ευρείας διανομής, αποτελεί επίσης μία από τις μεγαλύτερες ευκαιρίες ανάπτυξης της αγοράς των καλλυντικών συνολικά.

Info: Ο Γιώργος Κοντάκος είναι Μarketing Μanager Garnier/Maaybelline NY

STR8 forward: η νέα εποχή των αρωμάτων STR8

Η φιλοσοφία STR8 forward αντανακλάται και στην πρωτοποριακή επικοινωνία του brand που ξεχωρίζει για το ευρηματικό και διαδραστικό της χαρακτήρα. Έτσι, το STR8 ανέπτυξε το STR8 forward City Run, ένα συναρπαστικό παιχνίδι που παίζεται μέσω facebook αλλά και μέσω Android. Το City Run θα κορυφωθεί σε ένα Marathon live game session, όπου ένας μεγάλος νικητής θα κερδίσει 3.000 ευρώ! Επίσης, στις 30 Ιουνίου, το STR8 διοργανώνει  για τρίτη συνεχή χρονιά τον πιο δυναμικό μουσικό θεσμό, το STR8 forward muzic fest. Πριν την συναυλία θα πραγματοποιηθεί το STR8 forward City Run Marathon, από το οποίο θα αναδειχθεί ο πιο παθιασμένος gamer της πόλης, που θα κερδίσει τα 3.000 ευρώ.

ICAP: Συνεχίζεται η δυναμική ανάπτυξη των PL

Ο βαθμός διείσδυσής τους στο σύνολο των πωλήσεων των επιχειρήσεων του κλάδου (σούπερ μάρκετ και cash & carry) εκτιμάται ότι κυμάνθηκε στο 20%. Στην κατηγορία κυριαρχούν τα τρόφιμα, με ποσοστό συμμετοχής περίπου 66% το 2011. Ακολουθούν οι κατηγορίες των προϊόντων καθημερινής συντήρησης του νοικοκυριού (απορρυπαντικά, χαρτικά, καθαριστικά), με ποσοστό 13%, και των πάσης φύσεως χρηστικών ειδών του νοικοκυριού και των ειδών ένδυσης, με ποσοστό περίπου 11,5%.

Ο βαθμός διείσδυσης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, ο οποίος εκφράζεται με τον λόγο των πωλήσεων PL ως ποσοστό επί του συνόλου των πωλήσεων των σούπερ μάρκετ και των cash and carry, διαμορφώθηκε στο 20,7% το 2011 από 18,8% το 2010.Στο πλαίσιο της μελέτης, η χρηματοοικονομική ανάλυση των επιχειρήσεων σούπερ μάρκετ και cash & carry που διαθέτουν PL (βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος 55 εταιρειών) έδειξε ότι: α) Το σύνολο του ενεργητικού των επιχειρήσεων του δείγματος παρουσίασε οριακή αύξηση (0,9%) το 2011, σε σχέση με το 2010, ενώ τα ίδια κεφάλαια εμφάνισαν σημαντική μείωση (19%) την ίδια περίοδο.

Οι μεσομακροπρόθεσμες υποχρεώσεις τους αυξήθηκαν κατά 63%, ενώ οι βραχυπρόθεσμες μειώθηκαν κατά 6% περίπου. β) Οι συνολικές πωλήσεις των 55 επιχειρήσεων παρουσίασαν οριακή αύξηση (1%) το 2011, σε σχέση με 2010. Το μικτό κέρδος παρέμεινε ουσιαστικά στα ίδια επίπεδα (μείωση 0,6%).

Ωστόσο, η αύξηση των λοιπών λειτουργικών εξόδων κατά 7,3%, σε συνδυασμό με την αύξηση των χρηματοοικονομικών δαπανών τους, οδήγησε στην εμφάνιση αρνητικού λειτουργικού αποτελέσματος το 2011. Εντέλει, το καθαρό αποτέλεσμα των εταιρειών του δείγματος ήταν ζημιογόνο το 2011, ενώ το 2010 ήταν κερδοφόρο. Τα κέρδη EBITDA μειώθηκαν κατά 64,4% το ίδιο έτος.

Βόρεια Ελλάδα: Στα φόρτε τους οι παράλληλες εισαγωγές

Οι αλυσίδες παράλληλων εισαγωγών βρήκανε πρόσφορο έδαφος ανάπτυξης στο περιβάλλον της κρίσης, καθώς προσφέρουν μία σειρά από επώνυμα προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές, πολλές φορές αισθητά πιο χαμηλές από τις αντίστοιχες των κλασικών σούπερ μάρκετ.
Επίσης, οι εν λόγω επιχειρήσεις σε πολλές περιπτώσεις δίνουν τη δυνατότητα σε μικρές ελληνικές βιοτεχνίες και τοπικές βιομηχανίες, κυρίως τροφίμων αλλά και ειδών οικιακής χρήσης, να τοποθετούν τα προϊόντα τους στα καταστήματά τους και να πραγματοποιούν πωλήσεις, σε τιμές που δικαιολογούν την παρουσία τους σε αυτά.

Άλλωστε, το κόστος ραφιού δεν τους επιτρέπει την είσοδο στα μεγάλα δίκτυα των σούπερ μάρκετ. Στη Θεσσαλονίκη, τουλάχιστον μία επιχείρηση, με αυξανόμενο μερίδιο στην αγορά των παράλληλων εισαγωγών, διαθέτει private label τα οποία παράγονται εξ ολοκλήρου από την ελληνική βιοτεχνία και βιομηχανία.

Τρόπος λειτουργίας
Η μέθοδος των παράλληλων εισαγωγών χρησιμοποιεί το πλεονέκτημα της κοινής ευρωπαϊκής αγοράς, δηλαδή το να μπορεί ο καθένας να αγοράσει το οτιδήποτε από την οποιαδήποτε χώρα της ΕΕ επιθυμεί, παρακάμπτοντας τους αντιπροσώπους και τους μεσάζοντες. Η τακτική των αλυσίδων που αξιοποιούν αυτή την πρακτική είναι ότι, διαθέτοντας υψηλή ρευστότητα, αγοράζουν επώνυμα προϊόντα από χονδρεμπόρους άλλων χωρών της ΕΕ, τα εισάγουν στην Ελλάδα και τα πωλούν μέσω καταστημάτων, που είναι είτε ιδιοκτησίας τους είτε συνεργαζόμενα με αυτές υπό κοινή επωνυμία και αισθητική ταυτότητα.

Οι ετικέτες των συσκευασιών προϊόντων που εισάγονται κατ’ αυτόν τον τρόπο έχουν πληροφορίες στα ρουμάνικα, τα βουλγάρικα, τα γερμανικά, τα τσέχικα ή τα αγγλικά, ανάλογα με τη χώρα προέλευσής τους. Μια αυτοκόλλητη ετικέτα με τις απαραίτητες κατά τον νόμο πληροφορίες στην ελληνική, κολλημένη στην πίσω πλευρά της συσκευασίας, αρκεί για τη διανομή τους στην εγχώρια αγορά. Πάντως, τέτοια προϊόντα είναι αξιοσημείωτο ότι ενίοτε τα συναντά κανείς και στα ράφια των κλασικών σούπερ μάρκετ –όχι μόνο τοπικών αλυσίδων–, αλλά κατά κανόνα «χάνονται» μέσα στις δεκάδες χιλιάδες κωδικούς.

Ένα χαρακτηριστικό γνώρισμα των μικρών αλυσίδων παράλληλων εισαγωγών είναι ο σχετικά περιορισμένος αριθμός του κωδικολογίου του μίγματος των ραφιών τους, που δεν υπερβαίνει μάλλον τους 800-1.000 κωδικούς. Η δράση τέτοιων καταστημάτων, η επέκταση και η μακροημέρευσή τους δεν στηρίζεται στην αδιαφορία ή την ανοχή της μεγάλης επώνυμης βιομηχανίας, κυρίως της πολυεθνικής, προϊόντα της οποίας κατακλύζουν τα ράφια όλου του λιανεμπορίου.

Πολλές φορές, λένε οι γνωρίζοντες, η μεγάλη βιομηχανία, εμμέσως πλην σαφώς, υποθάλπει τρόπον τινά, τουλάχιστον ως ένα βαθμό, την ανάπτυξη τέτοιων καταστημάτων, καθώς η ύπαρξή τους «δικαιώνει» κάποια από τα επιχειρήματά τους στις διαπραγματεύσεις τους με τις μεγάλες αλυσίδες…

Νέα αλυσίδα
Σχετικά πρόσφατα δημιουργήθηκε μία ακόμη εταιρεία που δουλεύει με το σύστημα των παράλληλων εισαγωγών. Πρόκειται για την OLLA Super Market, που εγκαινίασε το πρώτο κατάστημά της στην περιοχή της Εξοχής Ιωαννίνων. Σύμφωνα με τις πληροφορίες μας, στις προθέσεις της είναι η ανάπτυξη δικτύου καταστημάτων σε περιοχές της Κεντρικής Μακεδονίας όπου αφθονούν τα ξενοίκιαστα καταστήματα. Πίσω από την εταιρεία, κατά τις πηγές μας, βρίσκονται Βορειοελλαδίτες επιχειρηματίες, οι οποίοι, όμως, επενδύουν πρώτη φορά στην αγορά του συγκεκριμένου κλάδου.

Το βασικό κωδικολόγιο της OLLA περιλαμβάνει γύρω στους 800-1.000 κωδικούς, προερχόμενους κατά το μείζον μέρος τους από παράλληλες εισαγωγές και από μικρές παραγωγικές ελληνικές επιχειρήσεις. Είναι ενδεικτικό ότι οι τιμές στα εισηγμένα προϊόντα, όπως τα είδαμε σε φυλλάδιο της εταιρείας στα τέλη του Μαΐου), ειδικά στα είδη καθαρισμού σπιτιού, προσωπικής υγιεινής και στα απορρυπαντικά, είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικές.

Πιο αμβλυμένη η εντύπωση για τις τιμές της, συγκριτικά με τις μεγάλες αλυσίδες, είναι στα τρόφιμα-ποτά, όπου έτσι ή αλλιώς ο ανταγωνισμός σε τιμές και προσφορές είναι εντονότατος σε όλο το φάσμα της λιανεμπορικής αγοράς. Τα μεμονωμένα αυτά καταστήματα ανά περιοχή, δουλεύοντας με πολύ ελκυστική πολιτική τιμών, καταφέρνουν να αποσπούν σημαντικά μερίδια αγοράς σε τοπικό επίπεδο, που επιτρέπουν να δημιουργούνται φιλοδοξίες επέκτασης, έστω και χωρίς το πλεονέκτημα των οικονομιών κλίμακας που απολαμβάνουν τα μεγάλα δίκτυα.

O ανταγωνισμός
Στη Θεσσαλονίκη λειτουργεί η πιθανότατα παλιότερη αλυσίδα, που κάνει παράλληλες εισαγωγές. Πρόκειται για τη 3Β Markets, που ανήκει στη Βασίλαγας ΑΕ. Η τελευταία δραστηριοποιείται στην εισαγωγή και εμπορία καφέ-ζάχαρης και άλλων αγροτικών προϊόντων από το 1994. Το 2006 προχώρησε στη δημιουργία δύο σούπερ μάρκετ-cash & carry –ένα στο Κάτω Σχολάρι Θεσσαλονίκης και ένα στο Καλοχώρι– και στις εισαγωγές τυποποιημένων ειδών σούπερ μάρκετ. Το 2012 εγκαινίασε δύο νέα καταστήματα στην περιοχή του Φοίνικα και του Καλοχωρίου, όπου διαθέτει και προϊόντα ψυγείου, μαναβικής, ακόμη και αρώματα.

Η 3Β Markets, εκτός των τεσσάρων εμπορικών μονάδων της, διαθέτει και ένα δίκτυο περίπου 35 συνεργαζόμενων καταστημάτων, κυρίως στη Βόρεια Ελλάδα, τα οποία φέρουν μεν τη σήμανση με την επωνυμία της αλυσίδας, αλλά τα διαχειρίζονται οι ιδιοκτήτες τους. Η πρόθεσή της είναι να εισέλθει στην αγορά της Αττικής, καθώς διαθέτει ιδιόκτητο οικόπεδο στην περιοχή του Αγίου Ιωάννη Ρέντη, στο οποίο προτίθεται να κατασκευάσει κατάστημα που, όπως μαθαίνουμε, προγραμματίζεται να εγκαινιαστεί εντός του 2014.

Αθροιστικά, οι επενδύσεις της Βασίλαγας για τα υπάρχοντα καταστήματά της και οι προγραμματισμένες για την επέκταση του δικτύου της φθάνουν τα 23 εκατ. ευρώ. Στη Θεσσαλονίκη εδρεύει και η ανταγωνίστριά της, με παρόμοιο μοντέλο ανάπτυξης και λειτουργίας, η αλυσίδα DEAL, που έχει πλέον τέσσερα καταστήματα, από τα οποία τα τρία στη συμπρωτεύουσα και ένα στην Κατερίνη.

Το 2012 το όνομα της Βασίλαγας συνδέθηκε με δημοσιεύματα που την έφεραν ως έχουσα «ανοικτό» κανάλι επικοινωνίας με τον αμερικανικό κολοσσό της Wal-Mart, με θέμα… κοινές επενδύσεις(!) στην Ελλάδα, για τη σταδιακή ανάπτυξη ενός καινούργιου δικτύου μεγάλων σούπερ μάρκετ, τουλάχιστον ενός σε κάθε πρωτεύουσα νομού και πολύ περισσότερων σε Αθήνα-Θεσσαλονίκη, με έδρα τη Θεσσαλονίκη, όπου υποτίθεται σχεδιαζόταν να λειτουργήσει το πρώτο υπέρ μάρκετ και είχε δοθεί προκαταβολή για την απόκτηση ενός εξαιρετικά προνομιακού ακινήτου στην ανατολική πλευρά της πόλης.

Το σενάριο, μάλιστα, έδινε λεπτομερείς πληροφορίες για τις logistics υποδομές της νέας εταιρείας (αξιοποίηση των αποθηκευτικών εγκαταστάσεων εταιρειών third-party Logistics, που η κρίση τους έχει αποστερήσει αντικείμενο δραστηριότητας). Η δυσπιστία τότε του εμπορικού κόσμου, αν όχι οι καγχασμοί, σχετικά με τη συνεργασία δύο εταιρικών σχημάτων που βρίσκονται στα αντίθετα όρια της κλίμακας μεγεθών διεθνών και εθνικών επιχειρήσεων, εκ των πραγμάτων τεκμαίρεται πλέον ως εύλογη πέρα από κάθε αμφισβήτηση. Πάντως, η Wal-Mart είναι γνωστό ότι εκδηλώνει το ενδιαφέρον της, θεωρητικώς τουλάχιστον, για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη και την Τουρκία..

Nestlé: ALOMA Sorbet Φράουλα και Σαντιγύ

Επίσης, πάντα καινοτομεί και διαφοροποιείται από τον ανταγωνισμό, αφού βρίσκει τον τρόπο να ανανεώνεται και να προσφέρει μοναδικούς και ξεχωριστούς συνδυασμούς, οι οποίοι αποτελούν γευστικές εκπλήξεις. Το νέο παγωτό ALOMA Sorbet Φράουλα και Σαντιγύ αποτελεί έναν ξεχωριστό και ανάλαφρο συνδυασμό παγωτού κρέμας και σορμπέ φράουλας με σιρόπι και κομμάτια φράουλας.

SYOSS Glossing: Εντυπωσιακό αποτέλεσμα και “κλείδωμα λάμψης” που διαρκεί

Η σειρά Syoss Glossing Shine-Seal, για κανονικά έως και θαμπά μαλλιά, χρησιμοποιεί την επαγγελματική φόρμουλα με κερατίνη Pro-Cellium, η οποία λειαίνει την επιφάνεια της τρίχας, με ένα διαφανές φιλμ που προσφέρει εντυπωσιακή λάμψη διαρκείας. Η σειρά περιλαμβάνει σαμπουάν, conditioner, oil treatment και μάσκα 10 ημερών. Η σειρά styling Syoss Glossing Hold περιέχει μια ισχυρή φόρμουλα (σύστημα Pro-Styling), που δίνει στο χτένισμα extra δυνατό κράτημα για τέλειο έλεγχο, χωρίς να κολλάει και να αποδυναμώνει την τρίχα, ενώ το gloss seal προσφέρει αστραφτερή λάμψη.  Η σειρά περιλαμβάνει λάκ και αφρό. Και οι 2 σειρές είναι διαθέσιμες στα καταστήματα λιανικής από τον Μάρτιο.

NIVEA Sun Protect & Refresh Invisible Cooling Mist

Με ένα μόνο πάτημα η ειδικά σχεδιασμένη αντλία του επιτρέπει το ψέκασμα συνεχόμενα και σε κάθε κλίση, ακόμη και ανάποδα, χαρίζοντας μια ανάλαφρη, ομοιόμορφη στρώση αντηλιακής προστασίας σε όλο το σώμα. Η μη λιπαρή σύνθεση του νέου αντηλιακού είναι διαφανής και απορροφάται εύκολα χωρίς να αφήνει λευκά σημάδια στην επιδερμίδα. Χάρη στις αδιάβροχες ιδιότητες του, το νέο αντηλιακό προσφέρει προστασία ακόμη και μέσα στο νερό. Το Protect & Refresh Invisible Cooling Mist με μενθόλη αφήνει την επιδερμίδα απαλή, μεταξένια και με μια αίσθηση δροσιάς.