ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΟΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ

Τα είδη διατροφής εξακολουθούν να απορροφούν το αναλογικά μεγαλύτερο μέρος των μηνιαίων αποδοχών του Έλληνα, παρόλο που η συμμετοχή τους μειώθηκε από 21,1% την προηγούμενη πενταετία, σε 17,4%. Γίνεται αισθητό πλέον ότι η διατροφή εκτός σπιτιού (ιδίως στα αστικά κέντρα), οι επικοινωνίες, η αναψυχή, αλλά και οι “υπηρεσίες ομορφιάς” κ.ά. κερδίζουν σιγά-σιγά κομμάτια από τα μερίδια του λιανεμπορίου τροφίμων.

Τα ψάρια, τα φρούτα και τα λαχανικά καταλαμβάνουν όλο και περισσότερο όγκο στο καλάθι του νοικοκυριού. Η κατανάλωση του κρέατος υπέστη καθίζηση την τελευταία εικοσαετία (από το 9% του διαθέσιμου ποσού για τα τρόφιμα έπεσε στο 4%). Με διαρκώς φθίνοντα μερίδια το ψωμί και το ελαιόλαδο.

Για περισσότερες πληροφορίες βλέπε τεύχος Νο. 289 σελ. 104-114

ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ Η "ΑΛΥΣΙΔΑ" DIA FRANCHISE

Με τρία νέα καταστήματα, που λειτούργησαν τo δίμηνο Νοεμβρίου-Δεκεμβρίου με τη μέθοδο του franchise, η αλυσίδα discount DIA HELLAS ολοκλήρωσε το επενδυτικό πρόγραμμα του 2000.

Το πρώτο κατάστημα ιδιοκτησίας της Farmer Μεσσηνιακή ΕΠΕ βρίσκεται στη συμβολή των οδών Δημάρχου Κούτσικα 58 & Μακεδονομάχου Σπυροπούλου στη Μεσσήνη. Το κατάστημα έχει επιφάνεια 350 τ.μ. με 2 ταμεία – εξόδους και ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 10 Νοεμβρίου. Το δεύτερο κατάστημα ιδιοκτησίας της κας Μελίνας Βάλτζη & ΣΙΑ ΟΕ βρίσκεται επί της οδού Βερβερώντος στο Πόρτο Χέλι. Το κατάστημα, έκτασης 270 τ.μ. και με 2 ταμεία – εξόδους, ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 24 Νοεμβρίου. Τέλος, το τρίτο κατάστημα, ιδιοκτησίας του κ. Γεώργιου Ρέτσα, βρίσκεται επί της οδού Αρχαίου Θεάτρου 56 στην Ερέτρια. Το κατάστημα έχει επιφάνεια 302 τ.μ. με 2 ταμεία – εξόδους και ξεκίνησε τη λειτουργία του στις 15 Δεκεμβρίου.

Τα τρία νέα DIA προσφέρουν στους πελάτες τους τη δυνατότητα να κάνουν τις αγορές τους επιλέγοντας ανάμεσα σε 1.100 κωδικούς 750 προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας και 350 επώνυμων προϊόντων. Με τα τελευταία εγκαίνια η αλυσίδα αριθμεί πλέον 189 καταστήματα πανελλαδικά.

ΧΩΡΙΣ ΔΥΝΑΤΟ.. ΦΙΝΑΛΕ ΟΙ ΑΛΥΣΙΔΕΣ

Σε σταθερά επίπεδα, έναντι του Δεκεμβρίου 1999, διατηρήθηκε ο τζίρος των σούπερ μάρκετ κατά τις εορτές των Χριστουγέννων. Ο αστάθμητος παράγοντας "τρελές"” αγελάδες έπληξε τις πωλήσεις κρέατος, προκαλώντας μεγάλες απώλειες στα έσοδα των αλυσίδων, οι οποίες όμως καλύφθηκαν από τις αυξημένες πωλήσεις σε βασικές κατηγορίες τροφίμων.

Ο πρόσφατος πανικός που προκλήθηκε και στην ελληνική αγορά από τη σπογγώδη εγκεφαλοπάθεια είχε, όπως εξάλλου αναμενόταν, άμεσες επιπτώσεις στις πωλήσεις των αλυσίδων σούπερ μάρκετ. Η πτώση του τζίρου στο διάστημα των εορτών κινήθηκε για το κρέας σε επίπεδα τα οποία ξεπέρασαν και το 20%, έναντι των πωλήσεων της αντίστοιχης περιόδου του 1999. Και βέβαια οι μεγαλύτερες απώλειες εντοπίσθηκαν στο μοσχαρίσιο κρέας αλλά και στο τμήμα των αλλαντικών, όπου η κίνηση ήταν πεσμένη σε ποσοστό έως και 12%. Οι καταναλωτές έστρεψαν τις προτιμήσεις τους σε άλλες κατηγορίες κρέατος όπως τα αρνιά, τα κατσίκια και τα κοτόπουλα, ενώ σε ικανοποιητικά επίπεδα κινήθηκε και η ζήτηση στο τμήμα των αλιευμάτων.

Όμως, οι απώλειες τζίρου καλύφθηκαν σχεδόν στο σύνολό τους από τις αυξημένες πωλήσεις σε άλλες κατηγορίες προϊόντων, όπως για παράδειγμα στα εποχιακά είδη, τα οποία φαίνεται πως σημείωσαν τη μεγαλύτερη άνοδο τζίρου. Σε μεσοσταθμικά επίπεδα η άνοδος αυτή κυμάνθηκε από 19% έως και 23% και βοήθησε καθοριστικά στη… διάσωση των πωλήσεων από τη σημαντική πτώση που κατέγραφαν καθ΄ όλη τη διάρκεια του Δεκεμβρίου.

Άλλες κατηγορίες προϊόντων στις οποίες καταγράφηκαν αυξημένες πωλήσεις έναντι των Χριστουγέννων του 1999 ήταν τα τυροκομικά, τα οποία κινήθηκαν αυξητικά κατά 4-6%, το τμήμα μαναβικής με ποσοστό αύξησης έως και 4%, η κάβα με μικρές αποκλίσεις προς τα πάνω, τα κατεψυγμένα, για τα οποία υπήρξε έντονο αγοραστικό ενδιαφέρον από την πλευρά των καταναλωτών, ενώ και στις υπόλοιπες κατηγορίες τροφίμων οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ κινήθηκαν οριακά πάνω από τα επίπεδα των εορτών του 1999.

Η συνολική εικόνα

Όσο για τη συνολική εικόνα που παρουσίασε ο τζίρος των αλυσίδων, το ποσοστό αύξησης σε σχέση με το Δεκέμβριο της προηγούμενης χρονιάς κυμάνθηκε μεταξύ του +1% και +2%.

Στο μεταξύ, μια από τις κατηγορίες προϊόντων που δεν ανήκει στα τρόφιμα και οι πωλήσεις της παρουσίασαν ανοδικές τάσεις κατά τον περασμένο Δεκέμβριο ήταν και τα καλλυντικά, στα οποία ο τζίρος αυξήθηκε έως και 5% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 1999.

Τέλος, παράγοντες της αγοράς αναφερόμενοι στο θέμα των “τρελών” αγελάδων τόνισαν μιλώντας στο “σελφ σέρβις” ότι ο φόβος των καταναλωτών δεν επέτρεψε στις αλυσίδες να κάνουν και φέτος ένα δυναμικό φινάλε για να τονώσουν τον ετήσιο κύκλο εργασιών. Το γεγονός αυτό πρόκειται να καταγραφεί στο δείκτη πωλήσεων του 2000, καθότι κάθε χρόνο οι αλυσίδες αναμένουν τις εορτές των Χριστουγέννων για να καλύψουν πιθανές απώλειες στις πωλήσεις τους, ή για να πετύχουν αύξηση των εσόδων τους έναντι της προηγούμενης χρονιάς.

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ : ΒΓΑΙΝΟΥΝ ΤΑ "ΒΑΡΙΑ ΟΠΛΑ" ΣΤΗΝ ΒΟΡΕΙΑ ΕΛΛΑΔΑ

Oι εκτιμήσεις στελεχών των μεγάλων αλυσίδων της βόρειας Eλλάδας συγκλίνουν στην άποψη ότι οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές θα συνεχιστούν το 2001 και πως η αγορά θα εξακολουθήσει να κινείται στο ρυθμό των αλλαγών που φέρνουν οι πολυεθνικές και η παγκοσμιοποίηση.

Ως ένα σημαντικό βαθμό, και ειδικά στην κεντρική Mακεδονία, ορισμένες αλυσίδες (π.χ. MAΣOYTHΣ, APBANITIΔHΣ) εξακολουθούν να βρίσκονται στην “μετά εξαγορά εποχή” και δεν έχουν ολοκληρώσει πλήρως την ένταξη των αλυσίδων (MΠIΣKAΣ και ΓAΛAΞIAΣ αντίστοιχα) που εξαγόρασαν πέρυσι στη δική τους πολιτική και φιλοσοφία.

H APBANITIΔHΣ AEEE, στο πλαίσιο της ανασυγκρότησής της έκλεισε ορισμένα από τα καταστήματα της ΓAΛAΞIAΣ EΠE (η ΓAΛAΞIAΣ είχε εξαγοράσει προηγουμένως τα καταστήματα της BΣM και του AΞONA), καθώς γειτνίαζαν με άλλα δικά της καταστήματα. Eτσι η αλυσίδα με έδρα την Hμαθία διαθέτει 80 σούπερ μάρκετ στην κεντρική Mακεδονία, έχοντας ως στόχο τα 100. Ο στόχος αυτός αναμένεται να επιτευχθεί ή με άνοιγμα νέων καταστημάτων (δεν έχει γίνει πάντως σχετική ανακοίνωση) ή με μια νέα εξαγορά.

H MAΣOYTHΣ AE (110 σούπερ μάρκετ στη B. Eλλάδα), έχει προγραμματίσει για το 2001 το άνοιγμα πέντε καταστημάτων. Εντός του 2000 προχώρησε στη δημιουργία της πιστωτικής “Mas club card” και στην επέκταση των Cash & Carry, μια κίνηση που χαρακτηρίστηκε επιτυχημένη στην αγορά (η MAΣOYTHΣ διαθέτει πλέον 10 Cash & Carry στη βόρεια Eλλάδα). Ο τζίρος τους χαρακτηρίστηκε κάτι παραπάνω από ικανοποιητικός και προκάλεσε αρκετά προβλήματα στις άλλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον ίδιο χώρο.

Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, μέσα στο Φεβρουάριο ή αρχές Mαρτίου αναμένεται μια νέα επιθετική τιμολογιακή πολιτική της CARREFOUR στη Θεσσαλονίκη, που όπως ήδη έχει αναφερθεί θα δημιουργήσει προβλήματα στις μικρές και μεσαίες αλυσίδες που δεν μπορούν να ακολουθήσουν σ’ αυτό το ρυθμό. Oρισμένες πάντως αλυσίδες της Θεσσαλονίκης προετοιμάζονται ήδη να αντιμετωπίσουν τη νέα αυτή επιθετική γραμμή του ομίλου.

H CARREFOUR πέρασε κι αυτή σε μια φάση αναδιοργάνωσης στη Θεσσαλονίκη, μετά την εξαγορά της CONTINENT και εκ των πραγμάτων αναγκάστηκε να προχωρήσει στο κλείσιμο του καταστήματος αεροδρομίου, το οποίο βρισκόταν σε μικρή απόσταση από το εμπορικό κέντρο “Mακεδονία” και δεν είχε πλέον λόγο ύπαρξης. O χώρος εξαγοράστηκε από το IKEA, η λειτουργία του οποίου αναμένεται να ξεκινήσει τον ερχόμενο Σεπτέμβριο, επιφέροντας σημαντική αλλαγή σκηνικού για τα καταστήματα μικροεπίπλων και ηλεκτρικών συσκευών.

Υπάρχει ο κίνδυνος Wal Mart;

Aντίθετα με τις δηλώσεις στελεχών από το χώρο του discount, που εκτιμούν ότι η αγορά παρουσιάζεται πλέον κορεσμένη, στελέχη αλυσίδων σούπερ μάρκετ της Θεσσαλονίκης επιβεβαιώνουν το ενδιαφέρον της Wal Mart, η οποία φέρεται μάλιστα να πραγματοποιεί έρευνα στην αγορά κάνοντας τις φήμες για κινήσεις περί εξαγοράς μεγάλης αλυσίδας λιανεμπορίου να οργιάζουν.

Bέβαιη πάντως θεωρείται η κίνηση της Praktiker για ένα ακόμη κατάστημα στη δυτική Θεσσαλονίκη όπου, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει προχωρήσει στην απόκτηση οικοπέδου. Στο πρώτο της κατάστημα πάντως η Praktiker σχεδίαζε να λειτουργήσει στον ίδιο χώρο κι ένα υπέρ μάρκετ και είχε κάνει σχετική πρόταση σε γνωστή αλυσίδα. Όμως για άγνωστους λόγους τελικά το σχέδιο αυτό δεν υλοποιήθηκε. Σε περίπτωση που επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες για επέκτασή της στη δυτική Θεσσαλονίκη δεν αποκλείεται να εξεταστεί και κάτι τέτοιο.

Tέλος η AB BAΣIΛOΠOYΛOΣ επιμένει για την επένδυσή της για τη Θεσσαλονίκη και στον αρχικό σχεδιασμό των δέκα καταστημάτων στην πόλη (σήμερα διαθέτει 3 μέσα στην πόλη κι ένα MEGA με τους πιο “πιστούς πελάτες” στην περιοχή του αεροδρομίου) και τα στελέχη της προβλέπουν ότι μέχρι τα μέσα του 2003 θα έχει επιτευχθεί ο στόχος.

ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ 2001 : ΓΑΛΛΙΚΟΣ… ΑΝΕΜΟΣ ΠΟΛΛΩΝ ΜΠΟΦΩΡ

Σε έντονα φορτισμένο κλίμα αρχίζουν οι επαφές του λιανεμπορίου τροφίμων με τις προμηθεύτριες βιομηχανίες για τις συμφωνίες του 2001.

Οι συνθήκες που επικρατούν πλέον στην αγορά και οι οποίες διαμορφώθηκαν κυρίως με την δραστηριοποίηση στη χώρα μας της Carrefour, δημιουργούν νέο πλαίσιο για τις επαφές μεταξύ λιανεμπόρων και προμηθευτών για το κλείσιμο των συμφωνιών του 2001. Ο διάλογος φέτος αναμένεται να διεξαχθεί ουσιαστικά μεταξύ τριών πλευρών: των βιομηχάνων, των εκπροσώπων αμιγώς ελληνικών αλυσίδων σούπερ μάρκετ και των πολυεθνικών δυνάμεων, με πρωτοστάτη την Carrefour. Και όπως κάθε χρόνο έτσι και φέτος οι όμιλοι αγορών (ΕΛΕΤΑ, ΑΣΤΕΡΑΣ, ΕΛΟΜΑΣ, ΑΣΠΙΔΑ, κ.α.) θα κληθούν να περιορίσουν το κενό που χωρίζει τις εταιρείες που εκπροσωπούν από τους ισχυρούς του κλάδου.

Πληροφορίες του “σ.σ.” αναφέρουν ότι οι αρχικές συζητήσεις για τις συμφωνίες του 2001 επρόκειτο να πραγματοποιηθούν τις πρώτες ημέρες του Φεβρουαρίου, με την προοπτική να διαφανούν οι προθέσεις όλων των πλευρών. Οι ίδιες πληροφορίες προσθέτουν επίσης πως βασικό αίτημα των αμιγώς ελληνικών εταιρειών προς τη βιομηχανία θα είναι η τήρηση των ισορροπιών μεταξύ αυτών και των πολυεθνικών αλυσίδων ή με άλλα λόγια η διατύπωση υποσχέσεων ότι οι προμηθευτές δεν θα πριμοδοτήσουν οικονομικά τις πωλήσεις αγαθών σε τιμές χαμηλότερες του τιμολογιακού κόστους.

"Να πάρουν θέση και οι προμηθευτές"

Το θέμα των πωλήσεων κάτω του κόστους τίθεται εκ νέου από την πλευρά των αλυσίδων κυρίως λόγω της τιμολογιακής πολιτικής που ακολούθησε τους δύο τελευταίους μήνες του έτους η Carrefour πουλώντας σε πολύ χαμηλές τιμές μεγάλο αριθμό προιόντων. Σύμφωνα με εκπροσώπους των αλυσίδων, η βιομηχανία δεν παρενέβη για την ανατροπή της ανωτέρω εξέλιξης, γεγονός το οποίο προκάλεσε αντιδράσεις στον κλάδο του λιανεμπορίου. Μάλιστα το ζήτημα τέθηκε και σε κατ΄ ιδίαν συζητήσεις που είχαν κορυφαία στελέχη των σούπερ μάρκετ, στο πλαίσιο των οποίων εξετάστηκαν πρακτικές για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Μια από αυτές, που ήδη εφαρμόζεται σε ορισμένες περιπτώσεις, προβλέπει τον αποκλεισμό συγκεκριμένων κωδικών από τα ράφια των αλυσίδων, κωδικών εταιρειών που πριμοδότησαν την πολιτική των πωλήσεων κάτω του κόστους.

“Δεν θα διστάσουμε να εντείνουμε την εφαρμογή του ανωτέρω μέτρου εφόσον οι βιομηχανίες δεν στηρίξουν τον υγιή ανταγωνισμό”, αναφέρουν γνωστοί παράγοντες στο “σ.σ.”, που προσθέτουν ότι φέτος το κλίμα κατά τις επαφές για τις ετήσιες συμφωνίες μπορεί να βαρύνει, όμως την ευθύνη σε καμία περίπτωση δεν θα φέρουν οι αμιγώς ελληνικές αλυσίδες.

Οι ίδιοι παράγοντες, αναφερόμενοι στην πολιτική που ασκεί η Carrefour στη χώρα μας, χαρακτηρίζουν ως υπερβολικές τις απαιτήσεις που θέτει προς τη βιομηχανία και για το λόγο αυτό ζητούν από τις προμηθεύτριες εταιρείες να μην συμπράξουν με το γαλλικό όμιλο. Όπως εκτιμάται πάντως, η Carrefour θα ακολουθήσει ανάλογη τιμολογιακή πολιτική και κατά το πρώτο διάστημα λειτουργίας της νέας της μονάδας στο Γέρακα Αττικής προκειμένου να στηρίξει τις πωλήσεις της. Τότε όμως το κλίμα στην αγορά θα ενταθεί. Οι υπόλοιπες λιανεμπορικές αλυσίδες με την απειλή νέων αποκλεισμών προιόντων από τα ράφια τους θα ζητήσουν την άμεση και ουσιαστική παρέμβαση των προμηθευτών τους.

Όλα δείχνουν λοιπόν ότι κατά το 2001 οι επαφές των δύο κλάδων, σε πρώτη φάση τουλάχιστον, δεν θα γίνουν σε ήπιο κλίμα. Το λιανεμπόριο φέρεται διατεθειμένο να τραβήξει το σκοινί για να απαιτήσει από τους προμηθευτές του την διατήρηση των τιμών πάνω από το τιμολογιακό κόστος. Εξάλλου, αυτό ακριβώς το στόχο είχε πρόσφατη πρωτοβουλία που ανέλαβαν γνωστές αλυσίδες για τη σύσταση ενός ισχυρού προμηθευτικού ομίλου. Η εν λόγω κίνηση μέχρι τώρα δεν κατέληξε σε συμφωνία, όμως τίποτε δεν αποκλείει στο μέλλον να αλλάξουν τα δεδομένα.

ΤΗΛΕΦΩΝΙΚΟΙ ΝΟΜΙΣΜΑΤΟΔΕΚΤΕΣ

Περισσότεροι από 20.000 τηλεφωνικοί νομισματοδέκτες είναι εγκατεστημένοι σε περίπτερα, εστιατόρια, καφετέριες και αίθουσες αναψυχής. Πριν από μερικά χρόνια στην ελληνική αγορά “κυκλοφορούσαν” περισσότερα από 20 μοντέλα νομισματοδεκτών.

Τα περισσότερα από αυτά δεν ανταποκρίνονται στις προδιαγραφές (που ορίστηκαν αργότερα) της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών.Σήμερα μόνο τρεις επιχειρήσεις εισάγουν τηλεφωνικούς νομισματοδέκτες, ενώ υπάρχουν και αρκετοί μεταπωλητές-έμποροι που διοχετεύουν στην αγορά τα προϊόντα αυτά.

Η εταιρεία Ν. ΝΤΕΛΗΣ Α.Ε. δραστηριοποιείται στη συγκεκριμένη αγορά από το Μάρτιο του 1998 και, όπως τονίζει ο κ. Στέλιος Πατακός, υπεύθυνος πωλήσεων και ανάπτυξης, έχει αποκτήσει ήδη μερίδιο που ξεπερνάει το 30%. Η εταιρεία εισάγει τους νομισματοδέκτες Comex. Και τα τρία μοντέλα CX-97, CX 96 (Remote Control) και CX 900 (θωρακισμένο Remote Control) είναι σύγχρονοι αυτόματοι κερματοδέκτες με κορυφαία λειτουργικότητα.

Τι κερδίζουν οι περιπτερούχοι

Στο πελατολόγιο της Ντελής Α.Ε. υπάρχουν εκατοντάδες περίπτερα τόσο στην Αθήνα όσο και στην επαρχία. Όπως υποστηρίζει ο κ. Στέλιος Πατακός, η επιλογή ενός νομισματοδέκτη COMEX είναι επένδυση για τον επαγγελματία περιπτερούχο αφού:

  • Αγοράζει μια συσκευή στην φθηνότερη τιμή της αγοράς.
  • Μπορεί να αποκτήσει τον οποιονδήποτε νομισματοδέκτη COMEX μόνο με μια μικρή προκαταβολή.
  • Η αποπληρωμή γίνεται από τα κέρδη της συσκευής.
  • Αποκτά ένα εισόδημα χωρίς κόπο και εκνευρισμό (προϊόν των κλασικών συσκευών που υπάρχουν ακόμη στην αγορά).
  • Μπορεί να ρυθμιστεί το ποσοστό κέρδους ανάλογα με την επιλογή του ιδιοκτήτη.
  • Είναι εξακριβωμένο ότι οποιαδήποτε συσκευή μπορεί να αποφέρει νόμιμο κέρδος έως και 100%.
  • Δεν χρειάζεται καμία επίβλεψη.

Μερικά από τα τεχνικά χαρακτηριστικά των συσκευών αυτών (θα μπορούσαν κάλλιστα να θεωρηθούν πλεονεκτήματα) και είναι τα εξής:

  • Δεν χρειάζονται οδηγίες λειτουργίας.
  • Δεν “τρώνε” το κέρμα του πελάτη.
  • Δεν μπορεί να πάρει κάποιος χωρίς να πληρώσει.
  • Έχουν φωνητικές οδηγίες στο ακουστικό.
  • Έχουν μεγάλη οθόνη 16 ψηφίων στα ελληνικά, που δείχνει οδηγίες λειτουργίας, ημερομηνία, ώρα, καλούμενο αριθμό, χρόνο ομιλίας και αριθμό μονάδων.
  • Τα τηλέφωνα COMEX δεν χρειάζονται αλλαγές ρυθμών χρέωσης, αφού ρυθμίζονται αυτόματα μέσω ΟΤΕ.
  • Οι περισσότερες ρυθμίσεις στις συσκευές COMEX γίνονται μέσω πληκτρολογίου ή αυτόματα από τους κεντρικούς υπολογιστές της εταιρείας χωρίς την επίσκεψη τεχνικού.
  • Τα τηλέφωνα COMEX είναι έτοιμα να συνδεθούν στις γραμμές ΟΤΕ ή άλλων εταιρειών χωρίς καμία αλλαγή (πρίζες, καλώδια, κλπ.).

Πόσο κοστίζουν;

Το κόστος των νομισματοδεκτών COMEX σίγουρα δεν είναι απαγορευτικό ακόμη και για τα περίπτερα με χαμηλότερο τζίρο. Το COMEX CX-97 είναι το πιο οικονομικό μοντέλο της εταιρείας. Κοστίζει 145.000 + ΦΠΑ. Το CX-96 κοστίζει 210.000 + ΦΠΑ και το CX-900 340.000 + ΦΠΑ. Όπως υποστηρίζει ο κ. Πατακός, “ο πελάτης μας μπορεί – ανάλογα με την κίνηση του περιπτέρου – να κάνει απόσβεση από 1-3 μήνες”.

.

Η DeAGOSTINI HELLAS ΛΑΝΣΑΡΕΙ ΔΥΟ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΕΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ

Στις 17 Ιανουαρίου η DeAgostini Hellas κυκλοφόρησε αποκλειστικά στα περίπτερα και στα καταστήματα ψιλικών τη νέα δεκαπενθήμερη έκδοση “Οι Μεγάλοι Κλασικοί Συνθέτες”. Κάθε τεύχος συνοδεύεται από 2 CD με έργα κλασικών συνθετών.

Η σειρά αυτή αποτελεί ένα μοναδικό μουσικό ρεπερτόριο με τα μουσικά έργα των μεγαλύτερων συνθετών, όπως Μότσαρτ, Μπετόβεν, Βιβάλντι, Tσαϊκόφσκι, Σούμπερτ, Σούμαν κ.λπ. Κάθε τεύχος είναι αφιερωμένο σε ένα μόνο συνθέτη, για τον οποίο αναφέρονται πληροφορίες σχετικά με τη ζωή και το έργο του. Μαζί με το τεύχος δίνονται 2 CD με τα σημαντικότερα έργα του συνθέτη. Δίνεται έτσι η ευκαιρία στους λάτρες της κλασικής μουσικής να αποκτήσουν μια ξεχωριστή συλλογή, εμπλουτισμένη με πληροφορίες για τη ζωή και το έργο των μεγάλων κλασικών συνθετών, αλλά και με εξαιρετικά CD.

Η σειρά υποστηρίζεται από μεγάλη διαφημιστική καμπάνια στην τηλεόραση και στο ραδιόφωνο, σε συνδυασμό με την ιδιαιτέρως χαμηλή τιμή που διατίθεται το πρώτο τεύχος, καθώς και τη χρήση προωθητικών υλικών στα σημεία πώλησης.

Η εξαιρετική ποιότητα που χαρακτηρίζει το νέο αυτό προϊόν, σε συνδυασμό με την ανταγωνιστική τιμή του και την καθολική τοποθέτησή του, είχαν ως αποτέλεσμα όχι μόνο να πραγματοποιηθούν αλλά και να ξεπεραστούν οι στόχοι που είχε θέσει η DeAgostini Hellas.

“Οι Μεγάλοι Κλασικοί Συνθέτες”: μια έκδοση με υψηλές προδιαγραφές

  • Ποιότητα: Είναι η δεύτερη φορά (μετά τη “Συλλογή Κλασικής Μουσικής’) που η DeAgostini τοποθετεί μια πολυτελή έκδοση μουσικής στο περίπτερο. Τόσο το περιοδικό όσο και η εγγραφή των CD είναι πολύ επιμελημένα.

  • Ανταγωνιστική τιμή: Το πρώτο τεύχος πωλείται στην ιδιαίτερα χαμηλή τιμή των 690 δρχ.

  • Επιλογή υλικού με βάση τις προτιμήσεις του αγοραστικού κοινού.

  • Μεγάλη διαφημιστική καμπάνια στην τηλεόραση.

  • Ευέλικτη συσκευασία κυρίως όσον αφορά την εύκολη τοποθέτηση του προϊόντος στο σημείο (τρύπα στο χαρτόνι), αλλά και όσον αφορά την ασφάλεια των CD (κολλημένα με ειδική δυνατή κόλλα).

  • Προωθητικό υλικό στο σημείο πώλησης με τη μορφή αφίσας για επιπλέον υποστήριξη του προϊόντος.

Ως αποτέλεσμα των παραπάνω ενεργειών τα δύο πρώτα τεύχη της έκδοσης “Οι Μεγάλοι Κλασικοί Συνθέτες” (αφιερωμένα στους συνθέτες Μότσαρτ και Μπετόβεν) έγιναν ανάρπαστα από την πρώτη μέρα της κυκλοφορίας τους, με αποτέλεσμα να πραγματοποιηθεί αναδιανομή τους στα περισσότερα σημεία πώλησης.

“Γραμματόσημα του Κόσμου”

Στις 14 Φεβρουαρίου η DeAgostini Hellas λάνσαρε τη σειρά “Γραμματόσημα του Κόσμου”. Πρόκειται για μια μοναδική συλλογή αυθεντικών γραμματοσήμων και κάθε τεύχος της σειράς περιλαμβάνει 25 γραμματόσημα και 1 περιοδικό πλούσιο σε πληροφορίες γύρω από τα γραμματόσημα και την ιστορία τους.Η συλλογή δίνει τη δυνατότητα στον αναγνώστη να συγκεντρώσει ένα μεγάλο αριθμό γραμματοσήμων και να μυηθεί στον κόσμο του φιλοτελισμού, καθώς του παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες για να οργανώσει τη συλλογή του.

Με το πρώτο τεύχος δίνεται ως δώρο το γραμματόσημο “PENNY BLACK”. Πρόκειται για το πρώτο γραμματόσημο στον κόσμο, σε ειδική έκδοση του κρατιδίου του Μπουτάν, τυπωμένο ανάγλυφο σε φύλλο χρυσού 22 καρατίων. Έχει αναπαραχθεί σε συγκεκριμένο αριθμό αντιτύπων αποκλειστικά για τη συλλογή “Γραμματόσημα του Κόσμου”.

“Γραμματόσημα του Κόσμου”: μια πρωτοποριακή ιδέα της DeAgostini Hellas

  • Καινοτομία: Για πρώτη φορά μια τέτοια συλλογή κυκλοφορεί αποκλειστικά μόνο σε περίπτερα και καταστήματα ψιλικών.

  • Μια έκδοση υψηλής ποιότητας: Το κάθε τεύχος αποτελεί μια πλήρη πηγή πληροφοριών, πολιτιστικών, οικονομικών, πολιτικών αλλά και ιστορικών γεγονότων, στοιχεία που περιέχονται στα γραμματόσημα της συλλογής τα οποία συνοδεύουν κάθε τεύχος (5 γραμματόσημα χωρών, 10 θεματικά γραμματόσημα και 10 γραμματόσημα έκπληξη), καθώς και πολλά δώρα για το σετ του φιλοτελιστή.

  • Χαμηλή τιμή πρώτου τεύχους: Η ιδιαίτερα χαμηλή τιμή του πρώτου τεύχους στις 1.290 δρχ. / 3,78 ευρώ θα συντελέσει σημαντικά στην αύξηση των πωλήσεων.

  • Ιδανική συσκευασία προϊόντος: Η συσκευασία του προϊόντος είναι ιδανική για την προστασία των γραμματοσήμων, αλλά και για τη σωστή τοποθέτηση του προϊόντος στο σημείο πώλησης.

  • Μεγάλη διαφημιστική καμπάνια: Για μία ακόμη φορά η DeAgostini Hellas θα υποστηρίξει το προϊόν της με μια μεγάλη διαφημιστική καμπάνια στην τηλεόραση, γνωστοποιώντας στο κοινό την κυκλοφορία της νέας της συλλογής.

ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΤΑΞΗ ΤΟΥ ΛΑΘΡΕΜΠΟΡΙΟΥ ΤΣΙΓΑΡΩΝ

Το ΣΔΟΕ έχει καταρτίσει σχέδιο και ήδη έχουν γίνει οι πρώτες επαφές του υπουργείου Οικονομικών με τις τέσσερις μεγάλες καπνοβιομηχανίες της χώρας, προκειμένου να παταχθεί το λαθρεμπόριο τσιγάρων.

Το σχέδιο αυτό ονομάζεται “7ο και 8ο στοιχείο” και πρόκειται για την προσθήκη δύο αριθμών στον ήδη υπάρχοντα εξαψήφιο ανάγλυφο αριθμό που βρίσκεται στη βάση κάθε πακέτου. Ο αριθμός αυτός θα φανερώνει στις διωκτικές αρχές την ταυτότητα του αρχικού αγοραστή από το εργοστάσιο αλλά και τον δηλωμένο προορισμό του φορτίου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι για το σχέδιο αυτό έχουν εκφραστεί ορισμένες διαφωνίες από τις καπνοβιομηχανίες, λόγω του κόστους αναβάθμισης της διαδικασίας παραγωγής. Παρ’ όλα αυτά εκτιμάται ότι η προσθήκη των δύο στοιχείων στον εξαψήφιο αριθμό του πακέτου θα περιορίσει το φαινόμενο της διακίνησης λαθραίων τσιγάρων στην Ελλάδα και στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η χώρα μας κατέχει την τρίτη θέση στο λαθρεμπόριο τσιγάρων μετά την Αγγλία και την Ιταλία. Το μεγαλύτερο πρόβλημα το αντιμετωπίζει η Αγγλία καθώς, σύμφωνα με έρευνες, πάνω από το 40% των τσιγάρων που καταναλώνονται στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία είναι λαθραία.

Τον Οκτώβριο έγινε η πρώτη σύσκεψη στο υπουργείο Οικονομικών με υπηρεσιακούς παράγοντες και στις 2 Νοεμβρίου η ευρεία σύσκεψη με εκπροσώπους των καπνοβιομηχανιών, όπου τέθηκε το θέμα της προσθήκης των δύο ψηφίων στον ήδη υπάρχοντα εξαψήφιο αριθμό. Κάθε καπνοβιομηχανία, με το πελατολόγιο που θα διατηρεί, θα είναι σε θέση να δηλώνει τον αρχικό αγοραστή της παρτίδας, ενώ θα διασφαλίζεται – όπως λένε – και η κυκλοφορία “μαϊμού” τσιγάρων αμφιβόλου ποιότητας, όπως έγινε το 1997, όταν το ΣΔΟΕ αποκάλυψε την κυκλοφορία “μαϊμού” τσιγάρων γνωστής ελληνικής καπνοβιομηχανίας που είχαν κατασκευαστεί στην Αίγυπτο.

Επιπρόσθετα, βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη μεγάλη έρευνα για κύκλωμα Άγγλων, Γερμανών και Ελλήνων, που το τελευταίο διάστημα έχουν κάνει περισσότερες από δέκα διακινήσεις μεγάλων φορτίων λαθραίων τσιγάρων μέσω Ελλάδας και Ιταλίας. Τα φορτία αυτά ήταν δηλωμένα ως φορτία με ξίδι, χυμό λεμονιού, πορτοκάλια και γυαλικά είδη.

ΝΕΟΙ ΤΙΤΛΟΙ ΣΤΟ ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ

Η παράδοση της έντονης εκδοτικής δραστηριότητας στα τέλη κάθε χρόνου κρατήθηκε και φέτος. Πολλά περιοδικά lifestyle αλλά και εξειδικευμένα –κυρίως στις νέες τεχνολογίες- τοποθετήθηκαν το δίμηνο Δεκεμβρίου, Ιανουαρίου στα περίπτερα, με φαβορί το ημερήσιο φύλλο Espresso.

Μια σειρά από νέα περιοδικά τοποθετήθηκαν στα περίπτερα, από μικρούς και μεγάλους εκδοτικούς οργανισμούς, κυρίως την περίοδο του Δεκεμβρίου, οπότε η εκδοτική δραστηριότητα παρουσιάζεται πάντα πολύ πιο έντονη από άλλες περιόδους, όμως την έκπληξη, πετυχαίνοντας υψηλές πωλήσεις -παρά την κρίση που υποστηρίζεται ότι περνούν οι ημερήσιες εφημερίδες- έκανε ένα νέο ημερήσιο φύλλο, η Espresso, που σκαρφάλωσε και έμεινε ψηλά στις κυκλοφορίες από την πρώτη κιόλας μέρα της έκδοσής της. Η νέα απογευματινή εφημερίδα, που κυκλοφορεί από τον εκδοτικό οργανισμό Λάβδα (Ciao, Σπίτι και Ποιότητα Ζωής κ.λπ.), έχει 300 δραχμές, υποστηρίζεται έντονα διαφημιστικά από τον τηλεοπτικό σταθμό Star και σύντομα αναμένεται να κυκλοφορήσει και κυριακάτικη έκδοση.

Στην κατηγορία των περιοδικών, τώρα, αρκετοί ήταν οι νέοι τίτλοι που κυκλοφόρησαν στα περίπτερα, οι περισσότεροι στις αρχές του Δεκεμβρίου, όπως το μηνιαίο αστρολογικό περιοδικό της IMAKO Αστροσκόπιο, που κοστίζει 1.000 δραχμές, το τριμηνιαίο περιοδικό του Δημοσιογραφικού Οργανισμού Λαμπράκη, Traveller, που τιμάται 3.000 δρχ. και έχει δώρο ένα CD-ROM, καθώς και το μηνιαίο πολιτιστικό περιοδικό για τον άνθρωπο, τη ζωή και την τέχνη, High Lights, από τη Δάφνη Επικοινωνίες, με τιμή 1.500 δραχμές. Το μηνιαίο περιοδικό ποικίλης ύλης Life & Style –κι αυτό κυκλοφόρησε χωρίς δώρο- είναι το νέο περιοδικό των Εκδόσεων Λυμπέρη,με διευθυντή τον μεταξύ άλλων τηλεπαρουσιαστή του prive, Χρήστο Ζαμπούνη. Το Life & Style στηρίζεται σε πληθώρα συνεντεύξεων με επωνύμους, πλούσιο φωτογραφικό ρεπορτάζ από κοσμικές εκδηλώσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό και κείμενα για προσωπικότητες του διεθνούς jet set. Επίσης κυκλοφόρησε και το μηνιαίο εξειδικευμένο περιοδικό για τη “νέα οικονομία” (internet, τηλεπικοινωνίες, ψηφιακή τεχνολογία κ.λπ.) ne.o, με τιμή 1700 δρχ., από τις Τεχνικές Εκδόσεις.

Τρία ακόμη νέα περιοδικά κυκλοφόρησαν στα μέσα Ιανουαρίου με εξειδικευμένο περιεχόμενο: οι Εκδόσεις Λυμπέρη τοποθέτησαν στα περίπτερα την ελληνική έκδοση του μηνιαίου αμερικανικού περιοδικού για τους υπολογιστές PC Magazine, με τιμή 1800 δρχ., ενώ η εταρεία Γ.Θ. International κυκλοφόρησε το μηνιαίο περιοδικό Site (με τιμή 1.200 δρχ.) για τις αγορές της κινητής τηλεφωνίας, του διαδικτύου και τις νέες τεχνολογίες. Η Hachette – Rizzoli (Elle, Max, Λοιπόν, Αστρα & Οραμα κλπ.) λάνσαρε την ελληνική έκδοση του διεθνούς περιοδικού για τις νέες τεχνολογίες Tomorrow, με “τιμή γνωριμίας” 1.000 δρχ., που κυκλοφορεί ήδη με επιτυχία στη Γερμανία, την Ιταλία και την Ισπανία. Στην ύλη του Tomorrow υπάρχουν, μεταξύ άλλων, τα θέματα για τις νέες τεχνολογίες, τα έξυπνα gadgets, τη Silicon Valley, τις μητροπόλεις των εξελίξεων και το lifestyle του αύριο. Η φιλοσοφία του στηρίζεται στο σλόγκαν: “το αύριο είναι υπέροχο αν ξέρεις πώς να το χρησιμοποιείς”.

Οι Έλληνες δεν διαβάζουν εφημερίδες

Απογοητευτικά στοιχεία για την Ελλάδα, περιλαμβάνει η έρευνα γνώμης που εκπονεί η Ευρωπαϊκή Ένωση και φέρει τον τίτλο Ευρωβαρόμετρο. Πρόσφατα, δόθηκαν στην δημοσιότητα συμπεράσματα, μεταξύ των οποίων ορισμένα αφορούν στις σχέσεις των Ελλήνων με τα media. Πιο συγκεκριμένα, οι Έλληνες καταλαμβάνουν την προτελευταία θέση στη συχνότητα ανάγνωσης εφημερίδων, αφού το 29% δεν διαβάζει ποτέ εφημερίδες, ενώ το 25% διαβάζει λιγότερο από μια εφημερίδα την εβδομάδα. Ευτυχώς για μας, οι Πορτογάλοι, δεν διαβάζουν ποτέ εφημερίδες, σε ποσοστό 32%. Στις πρώτες θέσεις βρίσκονται και πάλι οι σκανδιναβικές χώρες όπου τα ποσοστά ημερήσιας ανάγνωσης, εφημερίδων κυμαίνονται από 50% στη Δανία, μέχρι και 70% σε Σουηδία και Φιλανδία. Εξίσου απογοητευτικά είναι και τα στοιχεία που αφορούν στην ενημέρωση από το Internet. Όσο αφορά στην κάλυψη των αναγκών ενημέρωσης, από την τηλεόραση, η Ελλάδα βρίσκεται στην τέταρτη θέση, με τους Ιταλούς να προηγούνται. Τα ποσοστά εδώ είναι 71% για την Ελλάδα και πάνω από 80% στην Ιταλία.

Και η ΑΕΚ με περιοδικό

Με ιδιοκτήτη την ΠΑΕ ΑΕΚ, αλλά εκδότη την ΙΜΑΚΟ Media Net κυκλοφόρησε το νέο επίσημο περιοδικό ΑΕΚ Empire, για τους φίλους και οπαδούς του ιστορικού σωματείου. Το περιοδικό διευθύνεται από τον Ανδρέα Δημάτο και Διευθυντής Σύνταξης είναι ο Γ. Μπίλιος, ενώ τη διεύθυνση της διαφήμισης έχουν από κοινού το εμπορικό τμήμα της ΠΑΕ και το αντίστοιχο της ΙΜΑΚΟ. Το περιοδικό κυκλοφόρησε με 140 έγχρωμες σελίδες (όπου κυριαρχεί βέβαια το κίτρινο…) και περιέχει πολλά θέματα και πλουσιότατο φωτογραφικό υλικό από όλες τις δραστηριότητες της ομάδας. Σε ειδικό άρθρο του περιοδικού παρουσιάζεται και το site της ΑΕΚ, www.aekfc.gr το οποίο σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάζονται, γνωρίζει τον τελευταίο χρόνο μεγάλη δημοσιότητα. Το Empire είναι το πιο πρόσφατο περιοδικό από τα περιοδικά που κυκλοφόρησαν οι μεγάλες και μικρότερες ΠΑΕ του ποδοσφαίρου (Ολυμπιακός, Παναθηναϊκός, ΠΑΟΚ, Πανιώνιος κ.α.)

ΕΡΓΑ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ

Έντονη ανησυχία και προβληματισμό προκάλεσε στους ενοικιαστές περιπτέρων στην πλατεία Ομονοίας η κανονιστική απόφαση του Δήμου Αθηναίων για τα περίπτερα. Πρόθεση του Δημοτικού Συμβουλίου είναι η κατάργηση ή η μεταφορά ορισμένων περιπτέρων στο πλαίσιο της ανάπλασης της ιστορικής πλατείας.Στην περιοχή της Ομόνοιας λειτουργούν σήμερα περίπου δεκαπέντε περίπτερα. Σε κάθε ένα από αυτά εργάζονται τρεις άνθρωποι (τα περισσότερα από αυτά δεν κλείνουν καθόλου), κάτι που σημαίνει ότι από αυτά τα περίπτερα συντηρούνται τουλάχιστον 40-45 οικογένειες.

Πριν από μερικές εβδομάδες αντιπροσωπεία του Δήμου, του υπουργείου Εθνικής Αμύνης και των σωματείων των περιπτερούχων πήγαν στην Ομόνοια και μίλησαν με τους υπό διωγμό επαγγελματίες. Ωστόσο, γι’ αυτό που πείστηκαν οι περιπτερούχοι της Ομόνοιας είναι ότι το μέλλον τους είναι αβέβαιο…Ασαφείς πληροφορίες

“Μάθαμε για τα σχέδια του Δήμου Αθηναίων από το σωματείο μας. Μας είπαν ότι μερικά περίπτερα θα απομακρυνθούν οριστικά από την πλατεία μετά την ανάπλασή της. Δεν ξέρουμε ακόμα πόσα και ποια, ούτε επίσης ποιος θα πάρει την τελική απόφαση και πότε θα γίνει αυτό”, λέει ο κ. Χρήστος Χρήστου που διατηρεί περίπτερο στην πλατεία Ομονοίας στη συμβολή με την οδό Σταδίου. “Το σωματείο μας (σ.σ. εννοεί την Ένωση Περιπτερούχων – Καπνοπωλών Αθήνας) μας υποσχέθηκε ότι θα κάνει ό,τι είναι ανθρωπίνως δυνατό για να μείνουν, αν όχι όλα, τα περισσότερα από τα υπάρχοντα περίπτερα στην Ομόνοια. Οι φήμες όμως λένε ότι αυτά που θα απομακρυνθούν μπορεί να πάνε και εκτός ορίων του Δήμου Αθηναίων”, καταλήγει ο κ. Χρήστου.

Στη συμβολή της πλατείας Ομονοίας με την οδό Πειραιώς υπάρχει το περίπτερο στο οποίο εργάζεται ο κ. Γιάννης Τσάκος (ένας από τους τρεις ενοικιαστές) και αυτός δηλώνει παντελή άγνοια… “Το μόνο που ακούμε είναι υποθέσεις και σχέδια. Μας είπαν ότι μέσα στο 2001 θ’ αρχίσουν τα έργα ανάπλασης στην πλατεία και τα περίπτερα θα πρέπει να μεταφερθούν. Λεπτομέρειες και ακριβείς ημερομηνίες δεν γνωρίζει κανείς. Ούτε εμείς, ούτε οι ιδιοκτήτες (ανάπηροι), ούτε και το σωματείο μας… Ο Δήμος Αθηναίων δεν ενημέρωσε κανένα περίπτερο – από όσο γνωρίζω βέβαια – για το τι και πότε πρόκειται να υλοποιήσει τα σχέδιά του”.

Στην οδό Αθηνάς, λίγα μέτρα από την πλατεία Ομονοίας, βρίσκεται το περίπτερο που ενοικιάζει ο κ. Χρήστος Σοφοκλής. Ο ίδιος έχει ξαναζήσει πολλές φορές το “έργο της ανάπλασης”.

Έντονη ανησυχία

“Ήρθαν από το σωματείο μας και μας είπαν ότι λόγω έργων στην πλατεία κάποια περίπτερα θα φύγουν. Δεν μας διευκρίνισαν όμως αν αυτό θα είναι προσωρινό, αν δηλαδή μετά την ολοκλήρωση των έργων τα περίπτερα θα επιστρέψουν στο σημείο που ήταν και πριν. Πολλές φορές στο παρελθόν αναγκαστήκαμε να μεταφέρουμε τα περίπτερά μας λόγω έργων στην Ομόνοια. Όταν τελείωναν όμως τα έργα επανέφεραν τα περίπτερα στις θέσεις τους. Τώρα δεν ξέρω τι ακριβώς θέλουν να κάνουν. Δεν γνωρίζω σε ποια περιοχή θα μας πάνε και για πόσο καιρό…”.

Δύο ακόμη ενοικιαστές περιπτέρων που εργάζονται στην Ομόνοια (και θέλουν να κρατήσουν την ανωνυμία τους) εκφράζουν την ανησυχία τους για το μέλλον και πνέουν μένεα κατά του Δήμου Αθηναίων. “Κανείς δεν μπορεί να πει με βεβαιότητα, ούτε εμείς οι ενοικιαστές ούτε οι ανάπηροι, αλλά ούτε και το σωματείο μας, πότε θα μεταφερθούν τα περίπτερά μας και σε ποια περιοχή θα πάνε. Είναι απαράδεκτο να μην υπάρχει υπεύθυνη και έγκαιρη ενημέρωση από τους αρμόδιους φορείς και ειδικά από το Δήμο Αθηναίων. Το μοναδικό έγγραφο που έφτασε στα χέρια μας ήταν από το σωματείο. Αναφέρει μόνο ότι θα γίνουν έργα ανάπλασης στην Ομόνοια. Τίποτα περισσότερο… Από το Δήμο Αθηναίων ούτε φωνή ούτε ακρόαση. Αν ήταν να μας επιβληθεί πρόστιμο θα μας είχαν ενημερώσει άμεσα…”.

Πάντως, από πληροφορίες που έχει συλλέξει το “ΜΑΓΑΖΙ ΜΑΣ”, μέσα στο Φεβρουάριο αρχίζουν τα πρώτα έργα ανάπλασης στα Χαυτεία. Μέχρι την ώρα που συντάχθηκε αυτό το κείμενο κανείς ενοικιαστής δεν είχε ειδοποιηθεί για το που θα μεταφερθεί το περίπτερό του. Όσον αφορά για τα έργα ανάπλασης στην Ομόνοια, πηγές του ΥΠΕΧΩΔΕ αναφέρουν ότι θ’ αρχίσουν μετά το Πάσχα και σίγουρα πριν από το καλοκαίρι. Αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου μελετούν τη μεταφορά των περιπτέρων εντός των ορίων του Δήμου και πολύ σύντομα – το πιο πιθανό μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου – θα το ανακοινώσουν στους ενδιαφερόμενους.