Babylino Sensitive: Η ελληνική πρόταση στη βρεφική φροντίδα

Σήμερα, το Babylino…
… προτείνει και πάλι, στη σημερινή πλέον μητέρα, έναν μοναδικό σχεδιασμό προϊόντος, με στόχο να καλύψει ακόμη καλύτερα τις σύγχρονες ανάγκες. Η ομάδα προϊοντικού σχεδιασμού της ΜΕΓΑ παρακολουθεί τακτικά μέσω ερευνών τις μεταβαλλόμενες ανάγκες των μητέρων για την υγιεινή φροντίδα του μωρού τους, αλλά και τις ιδιαίτερες ανάγκες του ευαίσθητου βρεφικού δέρματος. Έτσι, διέκρινε εγκαίρως την αδιαμφισβήτητη ανάγκη για προστασία χωρίς ερεθισμούς και την τάση για επιλογή υλικών πιο φιλικών προς το δέρμα.

Απάντησε, μετά από προσεκτικό σχεδιασμό και αυστηρή επιλογή υλικών, με μια μοναδικά ολοκληρωμένη πρόταση φροντίδας, δημιουργώντας μια μοναδική καινοτομία στην ελληνική αγορά: τις Babylinο Sensitive, τις μόνες βρεφικές πάνες που συνδυάζουν και αποδειγμένα υψηλή αποτελεσματικότητα και πιστοποιημένη sensitive φροντίδα για το βρεφικό δέρμα.

  • Αποδειγμένα υψηλή αποτελεσματικότητα: Διαθέτουν ένα ιδιαίτερα εξελιγμένο κάλυμμα που διαχέει άμεσα την υγρασία, διατηρώντας το βρεφικό δέρμα στεγνό, ενώ ο ενισχυμένος πυρήνας τους συγκρατεί αποτελεσματικά την υγρασία στο εσωτερικό. Χάρη στον ειδικό αυτό σχεδιασμό τους, οι πάνες Babylino Sensitive κατατάσσονται πανευρωπαϊκά στο CLASS A των βρεφικών πανών (η υψηλότερη ποιοτική κλάση).
  • Πιστοποιημένη sensitive φροντίδα: Οι πάνες Babylino Sensitive είναι οι μόνες με διεθνή πιστοποίηση Oeko-Tex ® Standard 100 για απουσία βλαβερών ουσιών. Επιπλέον, είναι οι μόνες με εκχύλισμα χαμομηλιού, για περισσότερη καταπραϋντική φροντίδα στο βρεφικό δέρμα. Δερματολογικά ελεγμένες σε διεθνούς φήμης δερματολογικό ινστιτούτο της Γερμανίας, υπό την επίβλεψη παιδιάτρου, συνιστώνται επίσης από την Ελληνική Εταιρεία Παιδιατρικής Δερματολογίας.
  • Με έμπνευση από τη φύση και σεβασμό στο περιβάλλον: Οι νέες πάνες Babylino Sensitive διαθέτουν σχέδια που είναι εμπνευσμένα από τη φύση και τυπωμένα με μη αζωτούχα χρώματα, απολύτως ασφαλή για το μωρό. Επιπλέον, είναι συσκευασμένες σε 100% ανακυκλώσιμες συσκευασίες. Πάντα κοντά στο μωρό, τη μητέρα και τις ανάγκες τους, η μάρκα Babylino εξελίσσει τον σχεδιασμό της, ενσωματώνει όλη τη σύγχρονη τεχνολογία, αλλά δεν σταματά μόνο εκεί. Προχωρά ένα βήμα παραπέρα από τις κοινές πάνες, προσφέροντας όχι μόνο απορροφητικότητα, αλλά ολοκληρωμένη sensitive φροντίδα, με σεβασμό στο ευαίσθητο δέρμα του μωρού.

Βρεφικές Πάνες: Η κατηγορία
Συνολικά στο διάστημα Ιαν.-Αύγ. 2013, η κατηγορία της βρεφικής ανοιχτής πάνας παρουσιάζει αύξηση σε όγκο (+5,6%) και μείωση σε αξία (-9,1%). Βασικό αίτιο της τάσης αυτής είναι η αύξηση των price-off προωθητικών ενεργειών και σε συχνότητα αλλά και σε αξία έκπτωσης. Πρόκειται για στρατηγική που έχουν ακολουθήσει όλα τα brands της κατηγορίας. Σε σχέση με τις πάνες-βρακάκια, οι ανοιχτές πάνες καταναλώνονται περισσότερο (σε κάθε 100 πάνες που χρησιμοποιούνται μόνο οι 9 είναι πάνες-βρακάκι). Αυτό συμβαίνει για δυο βασικούς λόγους:

Πρώτον, οι ανοιχτές πάνες χρησιμοποιούνται για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα στο μωρό (από τη γέννηση του μωρού και μέχρι τη διακοπή χρήσης πάνας), σε αντίθεση με τις πάνες-βρακάκι, που χρησιμοποιούνται κυρίως σε μωρά από 1,5 έτους και πάνω και κυρίως την περίοδο εκμάθησης τουαλέτας. Δεύτερον, έχουν χαμηλότερη τιμή ανά τεμάχιο πάνας, σε σχέση με τις αντίστοιχες πάνες-βρακάκι.

Οι πάνες Babylino Sensitive κατέχουν σήμερα τη δεύτερη θέση στην ελληνική αγορά με μερίδιο 23%* και κερδίζουν όλο και περισσότερο την προτίμηση των καταναλωτών, επιτυχία που οφείλεται κυρίως στο ότι προσφέρουν πολλά παραπάνω από το βασικό προ-απαιτούμενο μιας βρεφικής πάνας: την απορροφητικότητα. Έχουν όλα τα χαρακτηριστικά που αναζητά η Ελληνίδα καταναλώτρια: Αποτελεσματικότητα (απορροφητικότητα), φιλικότητα στο δέρμα, ελληνική προέλευση, συμφέρουσα τιμή.

Babylino Sensitive: Η επιλογή που «πιάνει τόπο»
Χάρη στην εμπιστοσύνη και την προτίμηση των καταναλωτών, το Babylino Sensitive παρουσίασε τη μεγαλύτερη ανάπτυξη μεριδίου στην κατηγορία του. Η υποστήριξη αυτή μετατράπηκε σε νέες επενδύσεις για την περαιτέρω αναβάθμιση της παραγωγικής μονάδας, αλλά και σε αύξηση του προσωπικού της εταιρίας ΜΕΓΑ (20% αύξηση στο διάστημα 2008-2013, Σεπτ.). Παράλληλα, το Babylino Sensitive τοποθετήθηκε και σε αγορές του εξωτερικού, με εξαιρετική επιτυχία. Η 100% ελληνική εταιρία ΜΕΓΑ υπόσχεται να συνεχίσει με ακόμα μεγαλύτερη αγάπη και αφοσίωση, στηρίζοντας πάντα την Ελλάδα.

ΜΕΓΑ: Καθημερινή υγιεινή, με ελληνική φροντίδα
Η ΜΕΓΑ αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες προϊόντων προσωπικής υγιεινής στην Ευρώπη, με παρουσία σε περισσότερες από 25 χώρες. Αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη για το λιανεμπόριο στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αφού αναζητά πάντα τη βέλτιστη πρόταση: την άριστη ποιότητα, τον πρωτοποριακό σχεδιασμό, το πιο φιλικό για το δέρμα υλικό, την καινοτομία που θα της επιτρέψει να προσφέρει ακόμη καλύτερα προϊόντα, προσαρμοσμένα στις μεταβαλλόμενες ανάγκες των καταναλωτών.

Γι΄αυτό, χαίρει της εμπιστοσύνης ελληνικών και ξένων αλυσίδων, τόσο για τα επώνυμα προϊόντα της, όσο και για την παραγωγή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Η ΜΕΓΑ, με αγαπημένες μάρκες όπως EveryDay, Babylino, Sani, PomPon, BabyCare, βαμβάκι ΜΕΓΑ, Wet Hankies, Tipers κ.ά. κατέχει την πρώτη ή τη δεύτερη θέση σε όλες τις κατηγορίες όπου δραστηριοποιείται, με μερίδια που αγγίζουν έως και το 75%, ανάλογα την προϊοντική κατηγορία, επιβεβαιώνοντας την αναγνώριση της ποιότητας και της καινοτομίας των προϊόντων της.

Τέλος, η ΜΕΓΑ βραβεύτηκε πρόσφατα ως 1 από τις 10 καλύτερες εταιρίες στην Ευρώπη, στον τομέα εξαγωγών, παραλαμβάνοντας την τιμητική διάκριση «Ruban d’Honneur». Ανάμεσα σε 15.000 επιχειρήσεις που διαγωνίστηκαν στα European Business Awards, η 100% ελληνική εταιρία ΜΕΓΑ ξεχώρισε για τις άριστες επιχειρηματικές επιδόσεις της, την επιχειρηματική ηθική, την καινοτομία και την επίτευξη σημαντικής αύξησης των εξαγωγών της.

Γάλα, Φέτα, Γιαούρτι: Μεταξύ Σκύλλας και Χάρυβδης

Η κατάργηση, υπαγορευόμενη από σχετικές κοινοτικές Οδηγίες και Κανονισμούς, έδωσε τροφή σε πληροφορίες πως έτσι εξυπηρετούνται συμφέροντα πολυεθνικών εταιρειών, που ωφελούνται από την κατάργηση της συγκεκριμένης διάταξης, για να μην έχουν την υποχρέωση να αποκαλύπτουν την προέλευση των πρώτων υλών που χρησιμοποιούν. Ωστόσο, λίγες ημέρες μετά τέθηκε σε δημόσια διαβούλευση έως τις 25 Οκτωβρίου από την Επιτροπή Ελληνικού Σήματος ο «Κανονισμός απονομής σήματος ελληνικού προϊόντος για το γάλα και τα γαλακτοκομικά προϊόντα», με τον οποίο θα εξασφαλίζεται ο σαφής διαχωρισμός του γάλακτος ελληνικής προέλευσης από γάλα άλλης προέλευσης, σε όλα τα στάδια παραγωγικών διαδικασιών.

Με τον υπό διαβούλευση κανονισμό ορίζεται ως Φορέας Απονομής και Ελέγχου του Σήματος στο γάλα και στα γαλακτοκομικά προϊόντα ο Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός «Δήμητρα» και καθορίζονται με λεπτομέρεια όλες οι προϋποθέσεις για την απονομή και τη χρήση του ελληνικού σήματος στα σχετικά προϊόντα. Για την απονομή του Ελληνικού Σήματος θα πρέπει οι εγκαταστάσεις επεξεργασίας και συσκευασίας των προϊόντων να εδρεύουν στην Ελλάδα, το νωπό γάλα που χρησιμοποιείται για την παραγωγή των προϊόντων να παράγεται σε κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις στην Ελλάδα, ενώ τα προϊόντα που χρησιμοποιούνται ως συστατικά σε άλλα προϊόντα να είναι ελληνικής προέλευσης.

Το Ελληνικό Σήμα εκτιμάται ότι προσφέρει μία λύση στο πρόβλημα που δημιουργήθηκε από την κατάργηση της αγορανομικής διάταξης, αλλά βέβαια αφορά μόνο στην εσωτερική αγορά. Εκτός Ελλάδας τα προβλήματα με την ταυτότητα των ελληνικών γαλακτοκομικών προϊόντων είναι πολλά και δεν έχουν σχέση μόνο με τους «κακούς» ανταγωνιστές, αλλά πιθανότατα και με λάθη από την πλευρά της χώρας μας.

Βγάζουμε μόνοι μας τα μάτια μας
Η υπόθεση της καναδικής «φέτας» και το κατά πόσο αυτή αποτελεί απειλή για το εθνικό μας προϊόν, μέσα στους κόλπους της ΕΕ είναι ένα πραγματικό πρόβλημα με διαστάσεις, όμως, που δεν έχουν περιγραφεί στην ολότητα τους. H Ελλάδα είναι έτοιμη να εξαντλήσει τις νομικές δυνατότητες που έχει, φθάνοντας μέχρι την άσκηση βέτο, προκειμένου να αποτρέψει την εισαγωγή στην ΕΕ καναδικού λευκού τυριού με την ονομασία «φέτα», τόνισε πρόσφατα ο γενικός γραμματέας Αγροτικής Πολιτικής και Διεθνών Σχέσεων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, κ. Δημήτρης Μελάς. Ωστόσο, η απαξίωση της φέτας και η προσπάθεια σφετερισμού της είναι απόρροια και ατυχών χειρισμών από την πλευρά της χώρας μας.

Η απουσία ενός στρατηγικού εθνικού σχεδίου προώθησης της φέτας στο εξωτερικό, το αποσπασματικό μάρκετινγκ, τα no-name προϊόντα φέτας που πλέον κυριαρχούν στις εξαγωγές μας και οι ψίθυροι περί ποιοτικής υποβάθμισής τους, που δεν συνάδουν με τις προδιαγραφές τους, είναι ορισμένα από τα υφιστάμενα προβλήματα. Την ίδια στιγμή, η εγχώρια γαλακτοβιομηχανία, προκειμένου να αντισταθμίσει τις απώλειές της από την εγχώρια αγορά, αυξάνει τις εξαγωγές γιαουρτιού σε ποσοστό, που σε ορισμένες περιπτώσεις επιχειρήσεων φτάνει ακόμη και στο 100% έναντι της περσινής χρονιάς. Ωστόσο, οι εξαγωγές αυτές δεν αφορούν μόνο επώνυμα (branded) προϊόντα greek yogurt, αλλά και private label, τα οποία παράγονται για λογαριασμό μεγάλων λιανεμπορικών αλυσίδων της Ευρώπης.

Όμως, η απότομη άνοδος των private label οδηγεί στην απαξίωση των επώνυμων ελληνικών γαλακτοκομικών προϊόντων (φέτας και γιαουρτιού), που παράγουν και εξάγουν οι εγχώριες εταιρείες, ακυρώνοντας ουσιαστικά τις προσπάθειες που έκαναν όλα τα προηγούμενα χρόνια, προκειμένου να χτίσουν το branded προφίλ τους.

Krista: Ελληνικά ψώνια μετ’ επιστροφής από τη Βουλγαρία

Το κατάστημα, φυσικά, δεν καλύπτει μόνο τις ανάγκες των Βούλγαρων, αλλά και πλείστων Ελλήνων, οι οποίοι περνούν σε καθημερινή βάση τα σύνορα για να το επισκεφτούν. Τα οφέλη είναι προφανή τόσο για τους καταναλωτές, καθώς τα προιόντα, ακόμη και τα ελληνικά, είναι κατά κανόνα πολύ φθηνότερα στη Βουλγαρία, σε σχέση με την Ελλάδα, όσο και για την ίδια την επιχείρηση, αφού μια εταιρεία σούπερ μάρκετ στη γείτονα φορολογείται με συντελεστή 10%, όταν στη χώρα μας, με το σύνολο των επιβαρύνσεων, το αντίστοιχο ποσοστό μπορεί να προσεγγίζει το 40%.

Το συγκεκριμένο σούπερ μάρκετ φέρει την επωνυμία Krista. Εκτός από τους Έλληνες πελάτες του, εξυπηρετεί και τον τοπικό πληθυσμό, που αριθμεί περίπου 70.000 άτομα. Απέχει μόλις 25 λεπτά με το αυτοκίνητο από την Κομοτηνή κι αυτό οφείλεται στο νέο κάθετο άξονα 75 της Εγνατίας Οδού και στην πρόσφατα διανοιχθείσα συνοριακή δίοδο Νυμφαία-Μάκαζα, η οποία ήρθε να προστεθεί στις αρκετές αντίστοιχες διόδους, που δημιουργήθηκαν τα τελευταία χρόνια μεταξύ των δύο χωρών. Το Krista διαθέτει επτά ημέρες την εβδομάδα προϊόντα προερχόμενα από την Ελλάδα, τη Βουλγαρία, τη Σερβία και την Τουρκία. Η συνολική επιφάνεια του καταστήματος φθάνει τα 1.450τμ.

Οι τιμολογιακές διαφορές για ομοειδή προιόντα, σε σχέση με τη χώρα μας, προσεγγίζουν έως και το 50%. Ενδεικτικά αναφέρονται (σχετικά στοιχεία αντλήσαμε από το site του σούπερ μάρκετ Krista) τιμές για κουτάκι επώνυμου αναψυκτικού προς 0,35 ευρώ, συσκευασία αλεύρι 25 κιλών προς 9,66 ευρώ, λευκό τυρί προς 1,44 ευρώ το κιλό, επώνυμο κρουασάν μεγάλης ελληνικής βιομηχανίας (90 γραμμαρίων) προς 0,41 ευρώ, ζαμπόν πολύ γνωστής ελληνικής αλλαντοβιομηχανίας προς 2,06 ευρώ το κιλό κλπ.

Ανεξέλεγκτη η δράση του παραεμπορίου
Πάντως, εκτός από τις οργανωμένες και κανονικά λειτουργούσες λιανεμπορικές επιχειρήσεις, όπως το Krista, στην άλλη πλευρά των συνόρων, που την επισκέπτονται σχεδόν καθημερινά πάρα πολλοί Έλληνες καταναλωτές, ανθεί και το παρεμπόριο μεταξύ των δύο χωρών. Περιλαμβάνει πάσης φύσεως προϊόντα, τα οποία εισέρχονται στη χώρα μας από τη Βουλγαρία και μπορεί να είναι από ολόκληρα λυόμενα σπίτια μέχρι ψωμί και κρέας. Πωλούνται καθημερινά πόρτα-πόρτα σε πολλές περιοχές της Βόρειας Ελλάδας και ο τζίρος τους υπολογίζεται περίπου σε 2 δισ. ευρώ ετησίως, μαζί με τους διαφυγόντες φόρους.

Στο ποσό αυτό κατέληξαν έπειτα από κοινή έρευνά τους τα Επιμελητήρια Ξάνθης, Σερρών, Κιλκίς, Δράμας, Καβάλας, Ροδόπης και Έβρου, συνεκτιμώντας τον τζίρο που έχει χαθεί από τις τοπικές αγορές κοντά στα βόρεια σύνορα της Ελλάδας. Το πρόβλημα είναι τεράστιο κυρίως στην ορεινή συνοριακή διάβαση του Αγίου Κωνσταντίνου, που συνδέει την περιοχή της Ξάνθης με το Ζλάτογκραντ της Βουλγαρίας, καθώς οι συνοριακές εγκαταστάσεις της ελληνικής πλευράς είναι κυριολεκτικά διάτρητες, επιτρέποντας να μπαινοβγαίνουν κυριολεκτικά τα πάντα. Η λειτουργία της προβληματικής για την ελληνική πλευρά συνοριακής διάβασης του Αγίου Κωνσταντίνου είναι αποτέλεσμα διακρατικής συμφωνίας μεταξύ των δύο χωρών, οπότε το όλο πρόβλημα διογκώθηκε σημαντικά από το 2010 και ύστερα.

Βάσει της συμφωνίας, η διάβαση θα λειτουργούσε αποκλειστικά για ήπια κυκλοφορία ΙΧ επιβατικών αυτοκινήτων και πεζών. Ωστόσο, η διακίνηση των παράνομων εμπορευμάτων είναι ακατάπαυστη σε μια δίοδο, η οποία, επειδή δεν θεωρείται εμπορική, δεν έχει τελωνείο. Στην εν λόγω θέση δεν υπάρχει καν μεθοριακός σταθμός ελέγχου της Ελληνικής Αστυνομίας. Ένας αστυνομικός, που τοποθετήθηκε κάποια στιγμή εκεί, κάνει απλώς τη βάρδια του, παραμένοντας επί τόπου, χωρίς να υπάρχει κάποιο φυλάκιο ή εξειδικευμένος εξοπλισμός ελέγχου.

Πέντε: Ενδιαφέρον για ανάπτυξη με μικρά καταστήματα

Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, η διοίκηση της Πέντε δεν αποκλείει και το ενδεχόμενο εξαγοράς καταστημάτων μικρών δικτύων λιανικής, που κατέχουν εμπορικές θέσεις σε γειτονίες της Αθήνας ή άλλων μεγάλων πόλεων της χώρας. Σε αντίθεση με την πολιτική που υιοθετεί ο ανταγωνισμός της, τα καταστήματα της Πέντε θα λειτουργήσουν υπό το brand Γαλαξίας, δηλαδή με το σήμα των μεγάλων καταστημάτων του δικτύου της. Παράλληλα, η Πέντε ενισχύει το δίκτυό της με νέα σημεία τα οποία, ωστόσο, λόγω της κρίσης, είναι περιορισμένα σε αριθμό. Φέτος για παράδειγμα λειτούργησε μόλις ένα, με έδρα το Άργος, ενώ θεωρείται εξαιρετικά δύσκολο να προλάβει η εταιρεία την οργάνωση ενός δεύτερου καταστήματος έως το τέλος του έτους. Για να συμβεί αυτό, πρέπει να εξαγοράσει κάποιο ή κάποια εν λειτουργία καταστήματα.

Οικονομικά μεγέθη στα περσινά επίπεδα
Ωστόσο, φέτος η εταιρεία προωθεί ένα γενναίο πρόγραμμα ανακαινίσεων παλαιών της καταστημάτων. Ο σχεδιασμός της για το 2013 προβλέπει την αναμόρφωση και αναβάθμιση δέκα έως δεκαπέντε σούπερ μάρκετ. Η προσπάθεια εκσυγχρονισμού του δικτύου της θα συνεχιστεί και την ερχόμενη χρονιά. Σήμερα ο όμιλος Πέντε ελέγχει 141 καταστήματα με το σήμα Γαλαξίας, εκ των οποίων τα 11 ανήκουν στην Αργώ, θυγατρική της Πέντε. Βάσει και των τελευταίων προβλέψεων της διοίκησης της Πέντε, το 2013 θα κλείσει για τον όμιλο με οριακή πτώση τζίρου, της τάξης του 1%-2% και με καθαρά κέρδη διαμορφωμένα στα επίπεδα του 2012, δηλαδή γύρω στα 12,4 εκατ. ευρώ.

Υπενθυμίζεται ότι το 2012 έκλεισε για την Πέντε με αυξημένο κύκλο εργασιών κατά 2,12%, από 432,85 εκατ. ευρώ που ήταν το 2011 σε 442,04 εκατ. ευρώ, ενώ αυξημένα ήταν και τα ενοποιημένα καθαρά κέρδη της. Η αξία τους, από 9,15 εκατ. ευρώ το 2011, διαμορφώθηκε σε 12,39 εκατ. ευρώ καταγράφοντας άνοδο 35,37%. Όπως τονίζουν παράγοντες της εταιρείας, το Δημόσιο συνεχίζει να διατηρεί ανοικτό λογαριασμό με την αλυσίδα, για το ποσό των 1,2 εκατ. ευρώ που αφορά την ενίσχυσή της, μέσω κοινοτικού προγράμματος, για την ολοκλήρωση επενδύσεων εκ μέρους της συνολικού ύψους 9 εκατ. ευρώ. Επισημαίνουμε ότι παρά το γεγονός ότι η σχετική επένδυση υλοποιήθηκε στις αρχές του 2012 και αφορά στις υποδομές κέντρου αποθηκών της Πέντε, με έδρα στην Αυλώνα, συνολικής έκτασης περίπου 12.000τμ, το Δημόσιο δεν έχει καλύψει ακόμα τη συμμετοχή του στο έργο.

Πάντως, η εταιρεία διασφαλίζει υψηλά επίπεδα ρευστότητας, διατηρεί πολύ καλές σχέσεις με τους προμηθευτές της, κλείνει όλες τις χρήσεις της με κερδοφόρο αποτέλεσμα, ενώ παραμένει με μηδενικό τραπεζικό δανεισμό, εμφανίζοντας έτσι ένα ισχυρό πλεονέκτημα έναντι των υπολοίπων ανταγωνιστών της. Επισημαίνεται ότι όλες οι επενδύσεις της Πέντε διενεργούνται με ίδια κεφάλαια.

ΑΒ Βασιλόπουλος: Πρωτοβουλίες σε όλα τα μέτωπα δράσης

Η ΑΒ Βασιλόπουλος και η Coral ΑΕ, δικαιούχος των σημάτων Shell στην Ελλάδα, εγκαινίασαν το πρώτο πανελλαδικά 24ωρης και επταήμερης λειτουργίας κατάστημα ΑΒ Shop & Go, μέσα στο πρατήριο καυσίμων Shell στα Βριλήσσια (Αναπαύσεως 14 & Μητρόπουλου), στο πλαίσιο της επιδίωξης των δύο εταιρειών να διαφοροποιήσουν ακόμα περισσότερο τις υπηρεσίες που προσφέρουν στους καταναλωτές. Το νέο πιλοτικό ΑΒ Shop & Go διαθέτει σε χώρο 85τμ περισσότερους από 1.000 κωδικούς προϊόντων διαφόρων κατηγοριών, από επιλεγμένα οπωροκηπευτικά και γρήγορες λύσεις φαγητού, γαλακτοκομικά, τυριά, αλλαντικά κλπ, μέχρι επιλεγμένα απορρυπαντικά, καθαριστικά, χαρτικά, είδη ατομικής υγιεινής και περιποίησης. Επίσης, διαθέτει προϊόντα καπνού, καφέ, λιπαντικά αυτοκινήτου/μοτοσικλέτας και πλήθος αξεσουάρ για τους αυτοκινητιστές. Στο άμεσο μέλλον προγραμματίζεται η λειτουργία μιας σειράς παρόμοιων καταστημάτων.

52 εβδομάδες δράσης σίτισης και φροντίδας
Η εταιρεία, με τη συνεργασία της αστικής ΜΚΟ «Μπορούμε», ξεκίνησε μία από τις μεγαλύτερες πανελλαδικές εκστρατείες ΕΚΕ, δημιουργώντας μία αλυσίδα αλληλεγγύης από τη μια άκρη της χώρας ως την άλλη, με την επωνυμία «52 εβδομάδες, 52 δράσεις σίτισης και φροντίδας σε όλη την Ελλάδα». Η ενέργεια, αρχής γενομένης από την Αττική στις 30 Σεπτεμβρίου, θα κλιμακωθεί σε 52 βδομάδες, εστιάζοντας σε μία νέα περιοχή κάθε εβδομάδα. Στο πλαίσιό της, η εταιρεία χρηματοδοτεί ισάριθμες δράσεις σίτισης και φροντίδας όσων έχουν ανάγκη.

Με στόχο τη διεύρυνση στον μέγιστο δυνατό βαθμό της προσπάθειας, καλεί καταναλωτές, προμηθευτές, φίλους και συνεργάτες της να γίνουν οι ίδιοι κρίκοι μιας μεγάλης αλυσίδας αλληλεγγύης, α) επιλέγοντας τα «προϊόντα αλληλεγγύης» με την ειδική σήμανση, β) συγκεντρώνοντας τρόφιμα στα ΑΒ την εβδομάδα που η δράση θα βρίσκεται στην περιοχή τους, γ) αγοράζοντας τα προϊόντα μικρών και μεγάλων προμηθευτών που υποστηρίζουν την προσπάθεια, διαθέτοντας ένα ποσό από τις πωλήσεις τους γι’ αυτήν και δ) αγοράζοντας τα κουπόνια «καλού σκοπού». Η διάθεση των τελευταίων ξεκίνησε πιλοτικά στα ταμεία 25 καταστημάτων της αλυσίδας σε όλη τη χώρα. Οι πελάτες της μπορούν να επιλέγουν μεταξύ δέκα διαφορετικών κωδικών κουπονιών –οκτώ πανελλαδικών ΜΚΟ, ενός τοπικού ιδρύματος και ενός για τη διοργάνωση τοπικού συσσιτίου– για την ενίσχυση του φορέα ή της δραστηριότητας που αυτό αφορά.

Εξάλλου η εταιρεία, στο πλαίσιο της πολιτικής της για την υποστήριξη των Ελλήνων προμηθευτών και των προϊόντων της, προχώρησε σε μία αποκλειστική συνεργασία με τον Πανελλήνιο Συνεταιρισμό Εκτροφέων Ελληνικού Μαύρου Χοίρου «Εύμαιος» και τη «Φάρμα Φωτιάδη», για τη διάθεση από τις αρχές Νοεμβρίου του ελληνικού μαύρου χοίρου μόνο από τα καταστήματα ΑΒ. Σημειώνουμε, τέλος, ότι μεταξύ 26ης Σεπτεμβρίου και 9η Οκτωβρίου η εταιρεία διοργάνωσε μια μεγάλη γιορτή μπίρας, με προσκεκλημένους όλους τους πελάτες 19 κεντρικών καταστημάτων της στο Λεκανοπέδιο Αττικής, τη Θεσσαλονίκη, την Πάτρα, τον Βόλο, την Καλαμάτα και τα Ιωάννινα, οι οποίοι γνώρισαν μέσω γευστικών δοκιμών τη διευρυμένη ποικιλία ελληνικής και εισαγόμενης μπίρας που διαθέτουν τα ΑΒ.

Nielsen: Αυξάνονται οι «ηθικοί καταναλωτές»…

 Περισσότερο «ηθικοί καταναλωτές» δηλώνουν οι νεότεροι, κάτω των 30 ετών, ωστόσο την μεγαλύτερη αύξηση σε σχέση με το 2011 παρουσιάζουν οι καταναλωτές μεταξύ 40-44 ετών, από 38% το 2011 σε 50% το 2013. Ως «ηθικοί καταναλωτές» ορίζονται εκείνοι που δηλώνουν πρόθυμοι να πληρώσουν επιπλέον χρήματα για προϊόντα και υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρίες που υλοποιούν κοινωνικά και περιβαλλοντικά προγράμματα.  Το ποσοστό των κατά δήλωση «ηθικών» καταναλωτών διαφέρει σημαντικά μεταξύ των 58 χωρών, που έλαβαν μέρος στην έρευνα.

Ειδικότερα, ενώ οι καταναλωτές στην Ινδία και στις Φιλιππίνες είναι σε ποσοστό άνω του 70% διατεθειμένοι να δαπανούν περισσότερο για προϊόντα ή υπηρεσίες που προέρχονται από εταιρείες που ασκούν κοινωνική πολιτική, στην Ευρώπη το ποσοστό αυτό διαμορφώνεται κατά μέσο όρο στο 37%. Στην Ελλάδα το εν λόγω ποσοστό διαμορφώνεται στο 52% φέτος, παρουσιάζοντας αύξηση 21 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με δύο χρόνια πριν! Σχετικά με το ιδιαίτερα χαμηλό ποσοστό στην Ευρώπη δεν είναι τυχαίο ότι, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της Κομισιόν, το 41% των πολιτών τις ΕΕ κρίνουν αρνητικά τη συνολική επιρροή των επιχειρήσεων στην κοινωνία.

Μαρινόπουλος: Επενδύσεις 60 εκατ. ευρώ κατά της ακρίβειας

Πρόσφατα παρουσίασε μια ακόμη μεγάλη εμπορική ενέργεια στήριξης του οικογενειακού προϋπολογισμού, διάρκειας έξι εβδομάδων –από τις 20 Σεπτεμβρίου έως τις 2 Νοεμβρίου– με την επωνυμία «Μεγάλη Επιστροφή», μέσω της οποίας οι καταναλωτές εξασφαλίζουν 50% επιστροφή της αξίας των προϊόντων που αγοράζουν σε δωροεπιταγή. Η ενέργεια αφορά σε μια εκτεταμένη ποικιλία προϊόντων που περιλαμβάνει περί τους 1.000 κωδικούς, οι οποίοι καλύπτουν πλήρως όλες τις βασικές κι όχι μόνο ανάγκες του νοικοκυριού.

Όπως δήλωσε ο κ. Jérôme Loubère, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, «η Μαρινόπουλος, έχοντας ήδη επιφέρει μέση μείωση 7% στο κόστος των καθημερινών αγορών των καταναλωτών, συνεχίζει δυναμικά το πρόγραμμα των τακτικών εμπορικών ενεργειών, που αποτελούν διαχρονική και σταθερή δέσμευσή της απέναντι στους καταναλωτές». Η ενέργεια υποστηρίζεται από όλα τα καταστήματα Carrefour Μαρινόπουλος, Carrefour Express και Carrefour.

Market In: Με 5 νέα καταστήματα

Ειδικότερα, στις 10, στις 12 Αυγούστου και στις 25 Σεπτεμβρίου η Market In εγκαινίασε τρία νέα καταστήματα. Τα δύο εξ αυτών, τα οποία προέκυψαν από εξαγορές, λειτουργούν υπό την επωνυμία της –το πρώτο στη περιοχή της Ανθούσας, με δύο ταμεία, απασχολεί προσωπικό οκτώ ατόμων, και το δεύτερο στη περιοχή Τιθορέας Φθιώτιδος, στη παλαιά Εθνική Οδό Κάτω Τιθορέας-Αμφίκλειας, με τρία ταμεία, απασχολεί προσωπικό 13 ατόμων. Το τρίτο νέο κατάστημα της εταιρείας, που λειτουργεί υπό την επωνυμία Daily, βρίσκεται στη Άνω Γλυφάδα επί των οδών Δαρδανελίων 45 και Β. Ηπείρου 58. Πρόκειται για το έκτο κατάστημα του δικτύου των Daily.

Επίσης, η εταιρεία υποδέχθηκε στο δυναμικό της τα καταστήματα δύο συνεργατών της, του πρώτου στο Πολύδροσο Φωκίδος, με δύο ταμεία και οχτώ υπαλλήλους, που λειτουργεί υπό την επωνυμία Market In, και του δεύτερου στη Νέα Σμύρνη, στην οδό Αρτάκης 15, με τρία ταμεία και εξαμελές προσωπικό, που λειτουργεί υπό την επωνυμία Economy. Η Market In, στο πλαίσιο της πολιτικής της μέσα στις δύσκολες συνθήκες για τη μικρή επιχειρηματικότητα, δίνει την ευκαιρία  σε νέους ανθρώπους για συνεργασία μαζί της με το σύστημα δικαιόχρησης.

Η Septona διεκδικεί το Ruband’Honneur

Ο συγκεκριμένος τίτλος αποτελεί ιδιαίτερα τιμητική διάκριση, καθώς απονέμεται στις 100 κορυφαίες εταιρίες της Ευρώπης και αποτελεί ουσιαστική αναγνώριση της καινοτομίας, της αριστείας και των εξαιρετικών αποτελεσμάτων μιας επιχείρησης. Η Septona είναι 100% ελληνική εταιρία και δραστηριοποιείται στο χώρο της προσωπικής φροντίδας με εξαγωγική δραστηριότητα σε 63 χώρες και στις 5 ηπείρους.

Θυγατρική στην Τουρκία από την ICAP

Σε αυτήν θα συμμετέχει ως μέτοχος μειοψηφίας η τουρκική Antroya Legal, Consulting and Advocacy Services, που δραστηριοποιείται πλέον των 10 ετών στην Τουρκία, απασχολώντας στον τομέα της Διαχείρισης Απαιτήσεων 50 άτομα, τα οποία ήδη μεταφέρθηκαν στη νέα εταιρεία. Πρόκειται για την πέμπτη χώρα στο εξωτερικό που επεκτείνεται η ICAP, μετά την εξαγορά της από το SEEF Fund της Global Finance στα τέλη του 2006. Ο όμιλος ICAP αναπτύσσεται ταχύρρυθμα, στα πλαίσιο του στρατηγικού του σχεδίου για την απόκτηση ηγετικής θέσης στις B2B υπηρεσίες στη ΝΑ Ευρώπη.