Το 670 My Market, στο Χαλάνδρι

Πρόκειται για το 670 κατάστημα της αλυσίδας, που εγκαινιάστηκε στις 2 Φεβρουαρίου και βρίσκεται σε ιδιαίτερα κομβικό σημείο του προαστίου, στη διασταύρωση της Λεωφόρου Πεντέλης με την Αττική Οδό, δίπλα στη στάση του Προαστιακού Σιδηροδρόμου. Με σύγχρονους χώρους πώλησης υψηλής αισθητικής, σε δύο επίπεδα, συνολικής έκτασης 1.300τμ, το νέο My market έχει σχεδιαστεί έτσι ώστε να προσφέρει στους πελάτες του μία μοναδική εμπειρία αγορών.

Νέος Αναπτυξιακός Νόμος, νέο ΕΣΠΑ

Όπως είπε, η μέριμνα της κυβέρνησης είναι αφενός να αποφευχθούν οι «αστοχίες» των δύο προηγούμενων Αναπτυξιακών Νόμων, δηλαδή η επιδότηση σχεδίων χαμηλής τεχνολογίας και η υψηλή συγκέντρωση των επιχορηγήσεων σε λίγες επενδύσεις, και αφετέρου να ενισχυθεί η απασχόληση, να προωθηθεί η ισόρροπη ανάπτυξη, η εκβιομηχάνιση της χώρας και η βελτίωση της θέσης της στον διεθνή καταμερισμό της εργασίας. Κεντρική θέση στον σχεδιασμό έχουν η τεχνολογική αναβάθμιση, ο αναπροσανατολισμός της οικονομίας σε κλάδους υψηλής προστιθέμενης αξίας και η διαμόρφωση μιας νέας εξωστρεφούς εθνικής ταυτότητας, βασισμένης στην ανάπτυξη τομέων όπως η αγροδιατροφική αλυσίδα και οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνίας.
 
Εξάλλου, επιδοτήσεις έως 200.000 ευρώ σε πτυχιούχους τριτοβάθμιας εκπαίδευσης που θέλουν να αυτοαπασχοληθούν, υφιστάμενες μικρές, τουριστικές και νεοφυείς επιχειρήσεις (εκσυγχρονισμός, ποιοτική αναβάθμιση υπηρεσιών, απόκτηση ικανοτήτων) εισάγουν τα τέσσερα πρώτα προγράμματα ΕΣΠΑ, που ανακοίνωσε στις 11 Φεβρουαρίου η πολιτική ηγεσία του υπουργείου υπό τον υπουργό κ. Γιώργο Σταθάκη, τονίζοντας με έμφαση την πρόνοια για απόλυτη διαφάνεια και ανοικτή πρόσβαση όλων στα προγράμματα. Ο πρώτος κύκλος προκήρυξης των τεσσάρων δράσεων έχει προϋπολογισμό 252,5 εκατ. ευρώ, ενώ ο συνολικός ανέρχεται στα 370 εκατ. ευρώ.

ΑΒ Βασιλόπουλος: Νέα εξαγορά και βραβεύσεις

Λίγες ημέρες ενωρίτερα η ΑΒ Βασιλόπουλος απέσπασε τρεις από τις σημαντικότερες διακρίσεις στη φετινή τελετή απονομής των Retail Business Awards 2015, κερδίζοντας τα βραβεία Retailer of the Year ως η κορυφαία λιανεμπορική επιχείρηση της χρονιάς, Retail Store-Super Market /Convenience, για το κατάστημά της ΑΒ City στη Β. Αλεξάνδρου 18 & Πλουτάρχου στο Μαρούσι, και CSR Retail Strategy 2015, για την καλύτερη πρακτική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με το πρόγραμμα «Τρόφιμα Αγάπης».

European Business Awards 2015/2016

Πρόκειται για τις εταιρείες Coffee Island (κατηγορία The ELITE Award for Growth Strategy of the Year), Megas Yeeros (κατηγορία The Import/Export Award), Pharma-Data (κατηγορία The Award for Customer Focus) και Βίκος Ηπειρωτική Βιομηχανία Εμφιαλώσεων (κατηγορία The Business of the Year Award with Turnover of €26-150m). Εξάλλου, στις 7 Μαρτίου θα ανακοινωθούν τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας του κοινού για την ανάδειξη των National Public Champions κάθε χώρας, η οποία θα συνεχιστεί πλέον σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την ανάδειξη του European Public Champion.

Τα αποτελέσματα της ψηφοφορίας για την ανάδειξη του European Public Champion θα ανακοινωθούν στον τελικό τον Ιούνιο. Τα European Business Awards sponsored by RSM είναι ένας ανεξάρτητος μη κερδοσκοπικός θεσμός, ο οποίος αναγνωρίζει και επιβραβεύει την αριστεία, τις καλές πρακτικές, την καινοτομία και την υπεροχή των επιχειρήσεων της ΕΕ. Διοργανώνεται για ένατη συνεχή χρονιά, με κύριο χορηγό το διεθνές δίκτυο ανεξάρτητων ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων RSM International. Επίσημος Patron των βραβείων είναι ο κ. Karel de Gucht, Ευρωπαίος Επίτροπος Εμπορίου.

520 barcode Ελλάς: Νέα εφαρμογή my520

Η υπηρεσία my520 είναι ουσιαστικά εξέλιξη της υπηρεσίας Barcode on line, που χρησιμοποιούν ήδη αρκετοί από τους συνδρομητές της εταιρείας (περισσότερες από 2.500 επιχειρήσεις), έχοντας δημιουργήσει 80.000 κωδικούς barcode, σε συνδυασμό με την εφαρμογή i520.gr. Η νέα εφαρμογή απευθύνεται στον παραγωγό και τον χονδρέμπορο, στον λιανέμπορο και τον αγοραστή.

ΙΟΒΕ: Εμφανής η πρωτιά της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων

Επίσης, ο ετήσιος κύκλος εργασιών της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων-ποτών ανέρχεται σε 14,2 δισ. ευρώ, με κορυφαίους κλάδους της, κατά σειρά μεγέθους μεριδίων σε αξία (στοιχεία 2013), τους κλάδους των γαλακτοκομικών και της αρτοποιίας-αλευρωδών (από 17% έκαστος), των ποτών (13%), άλλων ειδών διατροφής (12%), των οπωροκηπευτικών (12%) και του κρέατος (11%), ενώ απασχολεί το 30,8% του συνολικού εργατικού δυναμικού της χώρας στη μεταποίηση, δηλαδή περί τους 360.000 εργαζόμενους άμεσα και έμμεσα.

Στην έρευνα του ΙΟΒΕ αναφέρεται ότι τα εγχωρίως παραγόμενα είδη διατροφής γενικά κατέχουν την πρώτη θέση στις ελληνικές εξαγωγές, αξίας περίπου 6,25 δισ. ευρώ ετησίως που αντιστοιχούν σε ποσοστό 25% επί του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών. Οι εξαγωγές ειδικά της ελληνικής βιομηχανίας τροφίμων-ποτών αντιστοιχούν στο 18% του συνόλου των ελληνικών εξαγωγών, ανερχόμενες σε 4,5 δισ. ευρώ ετησίως με τάση περαιτέρω αύξησης.

Όπως σημειώνεται, εξάλλου, επί γενικού συνόλου 16.180 επιχειρήσεων που ασχολούνται με την παραγωγή τροφίμων στη χώρα οι βιομηχανικές ΑΕ και ΕΠΕ ανέρχονται σε 1.225. Σχετικά με τον αριθμό των ελληνικών Προϊόντων Ονομασίας Προέλευσης (ΠΟΠ), στην έρευνα του ΙΟΒΕ αναφέρεται ότι είναι 121. Σε ό,τι αφορά τη συμμετοχή των ειδών διατροφής στη δαπάνη του μέσου οικογενειακού προϋπολογισμού (στοιχεία 2014), η έρευνα την προσδιορίζει στο 16,8%.

Αγορά χαρτικών: Με θύματα και ανάπτυξη

Aν και η παρατεταμένη ύφεση συνεχίζει ν’ αφήνει πίσω της θύματα, με πιο πρόσφατο αυτό της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας, η αγορά ανασυντάσσεται με ταχύτατους ρυθμούς. Στον τομέα της παραγωγής κύριο χαρακτηριστικό της είναι η εξασφάλιση της κάλυψης των μεγαλύτερων αναγκών σε πρώτες ύλες (jumbo rolls) από το εξωτερικό, κυρίως από γειτονικές αγορές, όπως η Ιταλία, η Βουλγαρία και η Τουρκία, και η παραγωγή του κύριου όγκου των τελικών προϊόντων εντός των ελληνικών συνόρων.

Τελικός κριτής η… TV
Στο ράφι τον κυρίαρχο ρόλο παίζει ο καταναλωτής, ο οποίος ιδιαίτερα στην περίοδο της ύφεσης έστρεψε το ενδιαφέρον του ακόμα περισσότερο στα χαρτικά ιδιωτικής ετικέτας, αναζητώντας φθηνότερες τιμές. Μπορεί, βέβαια, να χαρακτηρίζεται ως ο «τελικός κριτής», όμως πίσω από τις επιλογές του κρύβεται η τηλεόραση, η οποία φαίνεται πως ορίζει το παιχνίδι με τις προσφορές. Δεδομένου, μάλιστα, ότι πολλά από τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ελάχιστα διαφέρουν σε ό,τι αφορά την ποιότητά τους από τα επώνυμα, «όλα παίζονται» στην τιμή και την εμφάνιση της συσκευασίας κάθε προϊόντος. Αυτό, εφόσον βέβαια ο καταναλωτής καταφέρει να ξεχωρίσει και να συγκρίνει στο ράφι μια σειρά από ποιοτικές παραμέτρους ανά προϊόν, όπως τα διαφορετικά τους βάρη, τον αριθμό των φύλλων (χαρτί υγείας), την ποιότητα της πρώτη ύλης, τον αριθμό των ρολών ή των πακέτων, τα μέτρα του προϊόντος ανά συσκευασία ή τις διαστάσεις του κά (μια κατά προσέγγιση διαπίστωση ο πελάτης μπορεί να κάνει, συγκρίνοντας την τιμή ανά κιλό, όπως αναγράφεται στην ετικέτα στο ράφι).

Είναι μάλλον «δύσκολη», λοιπόν, για τον καταναλωτή η επιλογή προϊόντος χαρτιού από το ράφι. Πάντως, ο ίδιος ο πελάτης φαίνεται ότι απλοποίησε τη διαδικασία, στρεφόμενος χωρίς δεύτερη σκέψη στο φθηνότερο κι αυτό δεν είναι άλλο από το ιδιωτικό σήμα. Πολλά χρόνια πριν την κρίση η αγορά των χαρτικών άρχισε ν’ αλλάζει με σταθερά βήματα, στρεφόμενη προς τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Και ήταν ουσιαστικά η πρώτη κατηγορία προϊόντων που προανήγγειλε τα μεγάλα μερίδια του PL. Σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες έρευνες, το μερίδιο των PL χαρτικών σήμερα καλύπτει πάνω από τα τρία τέταρτα της αγοράς, απωθώντας από το παιχνίδι της τις μεγάλες πολυεθνικές του κλάδου.

Μάλιστα, βάσει στοιχείων του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (Εργαστήριο Marketing), η πρόθεση για αγορά ανωνύμων χαρτικών προϊόντων σημείωσε άνοδο από 63,8% το 2012, σε 67,4% το 2013 και σε 78,8% το 2014. Κατά την Infobank Hellastat (IBHS), τα σούπερ μάρκετ αποτελούν το κυριότερο κανάλι διανομής των προϊόντων χαρτιού, πραγματοποιώντας – βάσει εκτιμήσεων της αγοράς– άνω του 80% των συνολικών πωλήσεων του κλάδου. Όσο για το υπόλοιπο, προέρχεται από παντοπωλεία, καταστήματα ψιλικών, αποθήκες χαρτικών και καθαριστικών ειδών και λαϊκές αγορές.

Σε ανάκαμψη από το 2014
Σύμφωνα με την εταιρεία ερευνών Στόχασις, η εγχώρια αγορά προϊόντων χαρτιού υγείας-καθαριότητας και ατομικής υγιεινής φαίνεται να ανακάμπτει το 2014, μετά από τη μείωση που παρουσίασε την περίοδο 2010-2013. Οι εταιρείες παραγωγής και διακίνησης «γύρισαν» θετικά τις πωλήσεις τους, καθώς τα προϊόντα τους χαρακτηρίζονται από σχετικά ανελαστική ζήτηση. Όπως επισημαίνει στο σελφ σέρβις ο CEO της Στόχασις, κ. Βασίλης Ρεγκούζας, το μέγεθος της εγχώριας αγοράς χαρτιού εκτιμάται σε 132.800 τόνους το 2014, με το μέσο ετήσιο ρυθμό μεταβολής να διαμορφώνεται αρνητικός κατά 2,6% την περίοδο 2010-2014. Το 2015 υπολογίζεται ότι παρουσίασε ανάπτυξη 1,4% σε σχέση με το 2014, φθάνοντας σε διακινούμενους όγκους τους 134.700 τόνους. Όσο για την πενταετία που ακολουθεί (2016-2020), προβλέπεται ότι η αγορά (σε όγκο) θα παρουσιάσει ετήσια άνοδο 1,4%.

Υποκατηγορίες στο μικροσκόπιο
Καταγράφοντας επιμέρους κατηγορίες προϊόντων χαρτιού, η Στόχασις αναφέρει τα εξής:

Παιδικές πάνες: Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς διαμορφώθηκε σε 370 εκατ. τεμάχια το 2014, παρουσιάζοντας αρνητικό μέσο ετήσιο ρυθμό 6% το διάστημα 2010-2014. Το 2015 υπολογίζεται ότι έκλεισε μεταξύ -1,5 έως 0,5%.

Πάνες ακράτειας: Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς διαμορφώθηκε σε 83 εκατ. τεμάχια το 2014, παρουσιάζοντας αρνητικό μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 3,8% το διάστημα 2010-2014, ενώ το 2015 υπολογίζεται ότι κατέγραψε ανάπτυξη από 0% έως 2%.

Γυναικεία επιθέματα: Το μέγεθος της εγχώριας αγοράς διαμορφώθηκε σε 663 εκατ. τεμάχια το 2014, παρουσιάζοντας αρνητικό μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 2,2% την περίοδο 2010-2014. Το 2015 η κατηγορία εκτιμάται ότι κινήθηκε αρνητικά από -3% έως -1%.


Ο ανταγωνισμός στην παραγωγή
Η πλειονότητα των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας είναι εγχωρίως παραγόμενα, από βιομηχανίες που παράγουν παράλληλα και επώνυμα προϊόντα χαρτιού, καθώς και προϊόντα ατομικής υγιεινής. Στην πλειονότητά τους, μάλιστα, αυτές προβάλλουν την ελληνικότητα των προϊόντων τους, ώστε να διαφοροποιούνται έναντι των ανταγωνιστών τους. Κατά τον κ. Β. Ρεγκούζα, ο έντονος ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του κλάδου οφείλεται κυρίως α) στη λειτουργία επιχειρήσεων ίσης δυναμικότητας και μεγέθους, κυρίως για τις παραγωγικές και τις μεγάλου μεγέθους εισαγωγικές, β) στην προσπάθεια αύξησης του μεριδίου τους στην εγχώρια αγορά και γ) στη χαμηλή διαφοροποίηση μεταξύ των προϊόντων. O ανταγωνισμός εστιάζεται στην τιμολογιακή και πιστωτική πολιτική, στις προωθητικές ενέργειες, στις προσβάσεις στη διανομή και στην ανάπτυξη διαφοροποιημένων χαρακτηριστικών των προϊόντων.

Επίδραση δημογραφικών εξελίξεων-τουρισμού
Αν κάτι επηρέασε γενικότερα τη ζήτηση των προϊόντων χαρτιού, πέρα φυσικά από την ύφεση που ανέτρεψε πολλά από τα δεδομένα της αγοράς ακόμη και στις ανελαστικές δαπάνες, είναι, πρώτον, ο συνδυασμός της μείωσης του αριθμού των γεννήσεων και της γήρανσης του πληθυσμού, που αποτελεί προσδιοριστικό παράγοντα διαμόρφωσης της ζήτησης για τις βρεφικές πάνες και τις πάνες ακράτειας. Και δεύτερον, η ανοδική πορεία του τουρισμού, η οποία ευνόησε τη ζήτηση στην εξεταζόμενη αγορά, ειδικότερα στα χαρτικά, τα οποία χρησιμοποιούνται στον κλάδο της μαζικής εστίασης και των ξενοδοχείων.

Μετατόπιση της κατανάλωσης
Σύμφωνα με την κ. Μαρία Μεταξογένη, διευθύνουσα σύμβουλο της Infobank Hellastat, «ο κλάδος των προϊόντων tissue αποδείχτηκε ανθεκτικός σε δύσκολες για τη χώρα οικονομικές συνθήκες, επωφελούμενος από τη στροφή μεγάλου μέρους των καταναλωτών στους κωδικούς ιδιωτικής ετικέτας. Η μετατόπιση όμως της κατανάλωσης στα προϊόντα μάρκας λιανεμπορίου ασκεί ανταγωνιστικές πιέσεις σε βιομηχανίες που παράγουν παραδοσιακά επώνυμα είδη, γεγονός που αποτυπώνεται και στο κλείσιμο σημαντικών για την αγορά παραγωγικών μονάδων τα προηγούμενα χρόνια».

Σύμφωνα με τον Αλέξη Νικολαΐδη, Economic Research & Sectorial Studies Senior Analyst της IBHS, ο δείκτης βιομηχανικής παραγωγής που καταρτίζει η ΕΛΣΤΑΤ για τον ευρύτερο κλάδο προϊόντων tissue και ειδών ατομικής υγιεινής, το 2014 σημείωσε σημαντική αύξηση 21,8% έναντι σαφώς πιο περιορισμένων αυξομειώσεων τα προηγούμενα χρόνια. Πάντως, όπως σημειώνει για τον τομέα tissue, εξαιρουμένων δηλαδή των προϊόντων υγιεινής που περιέχουν χαρτοβάμβακα, η αύξηση ήταν σαφώς χαμηλότερη. Η άνοδος αυτή προήλθε κυρίως από τις πετσέτες χεριών και ρολών κουζίνας, η παραγωγή των οποίων αυξήθηκε κατά 16,5%, ενώ κάμψη παρατηρήθηκε στο χαρτί υγείας (-10,8%) και στο υλικό χαρτοποιίας για την επεξεργασία και την παραγωγή χαρτιού υγείας, χαρτοπετσετών κλπ (-8,3%).

Αναφορικά με την πορεία του ευρύτερου κλάδου tissue και ειδών υγιεινής διαπιστώνεται ότι η αγορά το 2015 δεν επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από την οικονομική και πολιτική αβεβαιότητα που επικράτησε, καθώς κατά τη διάρκεια του 11μήνου η παραγωγική δραστηριότητα σημείωσε περαιτέρω άνοδο 13,4% σε ετήσια βάση, προερχόμενη κυρίως από το πρώτο εξάμηνο του έτους.

Οι ανακατατάξεις αλλάζουν το χάρτη της παραγωγής
Σε ό,τι αφορά τις ανακατατάξεις που παρατηρούνται στον παραγωγικό τομέα, η Infobank Hellastat σημειώνει ότι ο κλάδος τα προηγούμενα χρόνια σημαδεύτηκε από παύση λειτουργίας σημαντικών βιομηχανιών, αλλά και την ανάθεση μέρους της παραγωγής από ορισμένες επιχειρήσεις σε τρίτες μονάδες (φασόν) εντός και εκτός της χώρας. Το γεγονός αυτό συνδέεται με τη μετατόπιση των καταναλωτικών προτιμήσεων στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας των σούπερ μάρκετ, τα οποία πλέον καταλαμβάνουν το μεγαλύτερο μέρος της αγοράς, αλλά και τις εισαγωγές χαρτικών από γειτονικές χώρες.

Αρνητική εξέλιξη αποτέλεσε η συρρίκνωση της παρουσίας της σουηδικής SCA στην Ελλάδα (προϊόντα Libero, Zewa και Delica), μέσω της θυγατρικής της SCA Hygiene Ελλάς. Υπενθυμίζεται ότι η εταιρεία έχει κλείσει τη μονάδα της Delica στην Πάτρα, την οποία είχε αποκτήσει από εξαγορά προερχόμενη από το εξωτερικό, καθώς και τις αποθήκες στην Αυλώνα. Τα προϊόντα της διανέμονται πλέον από εξωτερικό συνεργάτη. Ένα ακόμη ηχηρό «λουκέτο» στην αγορά χαρτικών αποτέλεσε και το κλείσιμο της Xαρτοποιίας Θράκης, η οποία παρήγαγε και διακινούσε στην Ελλάδα τα χαρτιά Diana.

Το τελευταίο λουκέτο
Ως γνωστόν πολύ πρόσφατα η Bolton Group, ιταλικός μητρικός όμιλος της Αθηναϊκής Χαρτοποιίας (Softex), αποφάσισε το κλείσιμο του εργοστασίου της τελευταίας, γεγονός που πιθανόν συνδέεται με ενδεχόμενη μεταφορά της παραγωγικής δραστηριότητας στη Βουλγαρία. Η εξέλιξη αυτή άφησε στο δρόμο περί του 200 εργαζόμενους. Παράλληλα, μετέτρεψε την τοπική θυγατρική σε εταιρεία αντιπροσώπευσης και διακίνησης αγαθών. Την αφορμή για το κλείσιμο της παραγωγικής μονάδας έδωσε η πυρκαγιά που ξέσπασε πέρυσι στη μονάδα της Softex. Αν και η εταιρεία αποζημιώθηκε από τις ασφαλιστικές, βάσει των όσων προέβλεπε το ασφαλιστήριο συμβόλαιο, δήλωσε αδυναμία να συνεχίσει τη δραστηριότητά της και περίπου ένα μήνα μετά την καταβολή της αποζημίωσης (περί τα 9 εκατ. ευρώ), αποφάσισε να μην επανεπενδύσει και να κλείσει το εργοστάσιο!

Πρέπει να σημειωθεί ότι οι χαρτοβιομηχανίες είναι εντάσεως κεφαλαίου και εντάσεως ενέργειας. Σε μια εποχή κατά την οποία ο βιομηχανικός κλάδος παλεύει με νύχια και με δόντια να μειώσει το ενεργειακό κόστος, δέχθηκαν σημαντικές πιέσεις στα λειτουργικά τους κόστη, με αποτέλεσμα ορισμένες εξ αυτών να μην αντέξουν. Πρόκειται κυρίως για εταιρείες οι οποίες επένδυσαν στην παραγωγή επώνυμων σημάτων και δεν ακολούθησαν τις τάσεις της αγοράς που ήταν τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας.

Έντονος ανταγωνισμός
Σε ό,τι αφορά τη διάρθρωση της αγοράς στον τομέα της παραγωγής, η IBHS σημειώνει ότι ο κλάδος περιλαμβάνει λίγες μόνο παραγωγικές επιχειρήσεις ανεπεξέργαστου χαρτιού tissue, ενώ οι μονάδες παραγωγής και εισαγωγής τελικών προϊόντων tissue και ειδών ατομικής υγιεινής είναι πολυάριθμες, με αποτέλεσμα να παρατηρείται έντονος ανταγωνισμός. Σύμφωνα με τη Στόχασις, ο κλάδος αποτελείται κυρίως από παραγωγικές επιχειρήσεις, μικρού και μεσαίου μεγέθους. Επιπρόσθετα, στην αγορά δραστηριοποιείται περιορισμένος αριθμός εισαγωγικών επιχειρήσεων, οι οποίες είναι μεγάλου μεγέθους, θυγατρικές πολυεθνικών εταιρειών που αντιπροσωπεύουν αναγνωρισμένα εμπορικά σήματα του εξωτερικού. Η πλειονότητα των επιχειρήσεων του κλάδου ασχολείται με την παραγωγή προϊόντων χαρτιού (tissue), ενώ μικρός αριθμός επιχειρήσεων δραστηριοποιείται σε όλη τη γκάμα των εξεταζόμενων προϊόντων (χαρτικά tissue, βρεφικές πάνες, πάνες ακράτειας, γυναικεία επιθέματα). Ορισμένες από τις επιχειρήσεις του κλάδου παράγουν και άλλα προϊόντα, όπως είδη συσκευασίας, απορρυπαντικά, κά Ο ανταγωνισμός τα τελευταία χρόνια έχει ενταθεί λόγω της προαναφερόμενης ενίσχυσης του μεριδίου των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Οι επιχειρήσεις επωνύμων ειδών, στα πλαίσια των ανταγωνιστικών τους πρακτικών, δίνουν ιδιαίτερο βάρος στη δημιουργία νέων προϊόντων (ή στη διαφοροποίηση των ήδη υφισταμένων), στη διαμόρφωση μιας πιο ελκυστικής σχέσης τιμής/ποιότητας (πχ παροχή προσφορών), αλλά και στη διαφήμιση και διατήρηση του δικτύου διανομής τους. Θετικό στοιχείο για την εγχώρια αγορά αποτελεί η κάλυψη του μεγαλύτερου μέρους των καταναλωτικών αναγκών από την εγχώρια παραγωγή, αν και η εισαγωγική διείσδυση τα τελευταία χρόνια έχει αυξηθεί. Πάντως, την ομαλή διενέργεια της διαδικασίας παραγωγής των περισσότερων επιχειρήσεων εμπόδισε η επιβολή των capital controls τον περασμένο Ιούλιο, η οποία προκάλεσε προβλήματα στη διεκπεραίωση των συναλλαγών με προμηθευτές πρώτων υλών κυρίως του εξωτερικού, καθώς και με πελάτες. Αυτό είχε αποτέλεσμα, η παραγωγή, ειδικά κατά τον πρώτο μήνα εφαρμογή των κεφαλαιακών περιορισμών, να εμφανίσει χαμηλή ετήσια αύξηση, μόλις 1,7%, έναντι πολύ μεγαλύτερων αυξητικών μεταβολών στο διάστημα που προηγήθηκε.

2014: Θετικό το αποτύπωμα των πωλήσεων
Μετρώντας τις επιδόσεις των εταιρειών του κλάδου, βάσει στοιχείων του 2014 (τελευταία εταιρική χρήση με διαθέσιμους ισολογισμούς), η IBHS διαπιστώνει ότι ο κύκλος εργασιών του δείγματος 29 χαρτοβιομηχανιών προϊόντων tissue αυξήθηκε κατά 0,5% στα 422,48 εκατ. ευρώ. Οι 22 από τις 29 εταιρείες εμφάνισαν υψηλότερες πωλήσεις συγκριτικά με το 2013, γεγονός που συνεπάγεται μια μέση αύξηση 9,6% στο σύνολο του δείγματος. Η αγορά θα μπορούσε να χωριστεί σε τρεις ζώνες με βάση το τζίρο του 2014. Πρώτη και ισχυρότερη είναι αυτή των εταιρειών με ετήσια έσοδα άνω των 30 εκατ. ευρώ, που περιλαμβάνει τις SCA Hygiene Products με τζίρο 56,74 εκατ. ευρώ (μειωμένο, όμως, κατά 20% λόγω περιορισμού τη δραστηριότητάς της), Πλαστικά Ελλάδος με 50,47 εκατ. ευρώ, Intertrade με 48,8 εκατ. ευρώ, Αθηναϊκή Χαρτοποιία με 44,37 εκατ. ευρώ αλλά με καθίζηση πωλήσεων, Ευρωχαρτική με 40,8 εκατ. ευρώ και Μάξι με 38,35 εκατ. ευρώ, οι οποίες κατέχουν το 65,9% της αγοράς. Στη δεύτερη ζώνη περιλαμβάνονται έξι εταιρείες με τζίρο από 10 έως 25 εκατ. ευρώ, που ελέγχουν το 23,9% του κλάδου και στην τρίτη 11 εταιρείες με έσοδα από 1 έως 5 εκατ. ευρώ. Στην «ουρά» της αγοράς βρίσκονται έξι εταιρείες με πολύ περιορισμένα έσοδα.

Κερδοφόρες οι περισσότερες εταιρείες
Τα λειτουργικά κέρδη στον κλάδο σημείωσαν άνοδο 28,5% στα 39,49 εκατ. ευρώ, με τις 26 επιχειρήσεις να είναι κερδοφόρες και μόλις τρεις με ζημίες. Από αυτές, οι 18 αύξησαν τα ΚΠΤΦΑ της προηγούμενης χρήσης. Αντιθέτως, τα κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν σχεδόν κατά 60% στα 11,57 εκατ. ευρώ. Εξάλλου, η κατανομή του δείγματος αποτυπώνει μια σαφώς θετική εικόνα για την εξέλιξη των ΚΠΦ, με 21 εταιρείες να είναι κερδοφόρες και 14 από αυτές να βελτιώνουν τα αποτελέσματα της προηγούμενης χρήσης. Επιπλέον, οι έξι από τις οκτώ ζημιογόνες επιχειρήσεις βελτίωσαν της ζημιές του 2013. Το μέσο περιθώριο μικτού κέρδους των εταιρειών του δείγματος ενισχύθηκε το 2014 κατά 3,7 μονάδες στο 18,7% (σύνολο ελληνικών επιχειρήσεων: 27,1%), με τα συνολικά μικτά αποτελέσματα να αυξάνονται κατά 7,4%. Αντιθέτως, το περιθώριο ΚΠΤΦΑ υποχώρησε ελαφρώς σε 7%, ενώ το περιθώριο ΚΠΦ σημείωσε σημαντική άνοδο σε 1,4%, από μόλις 0,2% το 2013.

Βίκος Cola: Μεγάλη πρωτοβουλία κοινωνικής δράσης

Η σχετική πρωτοβουλία κοινωνικής δράσης της εταιρείας υλοποιήθηκε με τη συνεργασία των Κοινωνικών Παντοπωλείων.