Greka Icons: Με 80% της δραστηριότητας στο εξωτερικό, στόχος ανάπτυξης άνω του 30% το 2026

Με το βλέμμα στραμμένο στις διεθνείς αγορές, η Greka Icons – η εταιρεία πίσω από τη σειρά Navarino Icons – επιχειρεί να επιταχύνει την ανάπτυξή της το 2026, στηριζόμενη κυρίως στις εξαγωγές, το aviation catering και την επέκταση του δικτύου συνεργατών της. Η εταιρεία, που ιδρύθηκε το 2012, έχει μια ιδιαιτερότητα που βρίσκεται στον πυρήνα της ταυτότητάς της: γεννήθηκε μέσα από τη φιλοξενία και την Costa Navarino. Διαθέτει σήμερα παρουσία σε 18 χώρες στις πέντε ηπείρους, με το 80% της δραστηριότητάς της να προέρχεται πλέον από τις αγορές του εξωτερικού. Την ίδια στιγμή, λιγότερο από το 6% του κύκλου εργασιών προέρχεται από τον Όμιλο, στοιχείο που αποτυπώνει τον υψηλό βαθμό αυτονομίας της εμπορικής της δραστηριότητας. Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στο «aviation catering», όπου η εταιρεία έχει αναπτύξει συνεργασίες με διεθνείς αεροπορικούς ομίλους (όπως Aegean, Emirates, Air Canada, Virgin Atlantic, Cathay Pacific, China Airlines και Saudia), φέρνοντας τα ελληνικά προϊόντα σε εκατομμύρια ταξιδιώτες διεθνώς.

Σταθερά αυξητική τροχιά και κερδοφορία
Σύμφωνα με τη διοίκηση της εταιρείας στο FOODReporter, ο κύκλος εργασιών της Greka Icons αναμένεται να αυξηθεί το 2026 κατά περισσότερο από 30%. Η επίδοση αυτή αποδίδεται στην περαιτέρω διεθνή της διεύρυνση, την ανάπτυξη νέων προϊόντων και την ισχυρότερη παρουσία του brand σε διαφορετικά κανάλια. Σημειώνεται παράλληλα ότι από την ίδρυσή της η εταιρεία καταγράφει σταθερά αυξητική τροχιά και κερδοφορία. Σημαντικό μέρος του ανταγωνιστικού της πλεονεκτήματος βασίζεται στο «hospitality DNA» της Costa Navarino, το οποίο επιτρέπει την άμεση παρακολούθηση των τάσεων σε γαστρονομία, φιλοξενία, travel και retail. Η στρατηγική καινοτομίας περιλαμβάνει φυσικά προϊόντα, πιο βιώσιμες λύσεις συσκευασίας και στενότερη συνεργασία με Έλληνες τοπικούς παραγωγούς, ενώ προαναγγέλλονται στοχευμένες επενδύσεις σε νέα προϊόντα, έρευνα και ανάπτυξη, βελτιστοποίηση διαδικασιών και περαιτέρω διεθνοποίηση. Το εξαιρετικό παρθένο ελαιόλαδο Navarino Icons αποτελεί τη «ναυαρχίδα» του χαρτοφυλακίου, με τα προϊόντα της σειράς να μετρούν περισσότερες από 60 διεθνείς διακρίσεις. Μόνο το 2026, το ελαιόλαδο διακρίθηκε σε διεθνείς διαγωνισμούς σε Καναδά, Λος Άντζελες, Ντουμπάι, Ιαπωνία και Βερολίνο, ενώ στα Food Export Awards η εταιρεία απέσπασε δύο Gold και ένα Silver Award.

ΗΠΑ, Μέση Ανατολή και Νότια Κορέα στο επίκεντρο της εξαγωγικής ανάπτυξης
Οι επόμενοι στρατηγικοί στόχοι τοποθετούνται κυρίως εκτός Ελλάδας: ΗΠΑ, Μέση Ανατολή και Νότια Κορέα βρίσκονται στο επίκεντρο της εξαγωγικής επέκτασης, ενώ παράλληλα εξετάζονται νέες αγορές με αυξανόμενη ζήτηση για ελληνικά προϊόντα. Στην Ελλάδα, η στρατηγική παραμένει επιλεκτική, με παρουσία σε premium σημεία λιανικής, delicatessen και εξειδικευμένα κανάλια. Ήδη διατηρεί συνεργασίες με τη Hellenic Duty Free και την Aegean Airlines, ενώ το 2026 ξεκίνησε και νέα στρατηγική συνεργασία με την ΙΜΑ – Καρούλιας.

Trinity Wines: Ενισχύει υποδομές και χαρτοφυλάκιο, «βλέπει» άνοδο 10% στον τζίρο το 2026

Οι επενδύσεις στην ψηφιακή αναβάθμιση, την ενίσχυση των logistics και τη διεύρυνση της παρουσίας της σε όλη την Ελλάδα αποτελούν τις βασικές προτεραιότητες της Trinity Wines για την επόμενη ημέρα, καθώς η εταιρεία εκτιμά ότι θα συνεχίσει την αναπτυξιακή της πορεία και το 2026. Μιλώντας στο FOODReporter, οι συνιδιοκτήτες της εταιρείας, Γιώργος Φλούδας και Ντίνος Πετρογιάννης, υπογραμμίζουν ότι στόχος είναι η περαιτέρω βελτίωση των υπηρεσιών σε όλα τα στάδια της εμπορικής δραστηριότητας, με έμφαση στην ταχύτερη εξυπηρέτηση της αγοράς. Η Trinity Wines έκλεισε το 2025 με αύξηση 3% στον κύκλο εργασιών, ο οποίος διαμορφώθηκε στα 39 εκατ. ευρώ.

Συμπεριλαμβανομένων των πωλήσεων που προέρχονται από τη συμμετοχή της στο Botilia.gr και στο Mykonos Wine Room Store, ο συνολικός κύκλος εργασιών ανήλθε στα 42 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA διατηρήθηκαν στα επίπεδα του 2024. Για το 2026, η διοίκηση εκτιμά ότι ο κύκλος εργασιών θα αυξηθεί κατά περίπου 10%, παρά τις προκλήσεις που εξακολουθούν να χαρακτηρίζουν την αγορά. Η ανάπτυξη στηρίζεται κυρίως στο κανάλι Ho.Re.Ca., στο οποίο κατευθύνεται η συντριπτική πλειονότητα των προϊόντων της εταιρείας μέσω του πανελλαδικού δικτύου συνεργατών της. Όπως επισημαίνουν οι δύο συνιδιοκτήτες, το on-trade εμφανίζει αυξημένη εμπορική κίνηση.

Η άνοδος του premium κρασιού αλλάζει την αγορά
Σύμφωνα με τη διοίκηση, η ανάπτυξη ελληνικού τουρισμού, yachting, πολυτελών ξενοδοχείων, luxury villas και υψηλής γαστρονομίας έχει οδηγήσει τα τελευταία χρόνια σε αισθητή ενίσχυση ζήτησης για premium οίνους. Η Trinity Wines είχε επιλέξει να εστιάσει στην εν λόγω κατηγορία ήδη από την ίδρυσή της, το 2011, επενδύοντας σε επαρκή αποθέματα, εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και οργανωμένες υποδομές. Ενθάρρυνε ελληνικά οινοποιεία να αναπτύξουν κρασιά υψηλότερου ποιοτικού προφίλ, ενισχύοντας την παρουσία premium ελληνικών ετικετών. Τα ξενοδοχεία επενδύουν πλέον περισσότερο σε λίστες κρασιών, εκπαίδευση προσωπικού, menu γευσιγνωσίας, εξοπλισμό και παλαιωμένες εσοδείες, ενώ τα wine bars στρέφονται στην ανάδειξη μικρότερων παραγωγών μέσω του «storytelling».

Η αναπτυξιακή της στρατηγική περιλαμβάνει επενδύσεις σε νέες αποθήκες, ιδιόκτητο στόλο διανομών και σύγχρονες εγκαταστάσεις, ενώ, όπως σημειώνει η διοίκηση, η συνεχής ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού έχει συμβάλει στη δημιουργία ενός ολοένα διευρυνόμενου χαρτοφυλακίου συνεργασιών. Αναφερόμενη στις προκλήσεις της αγοράς, επισημαίνει ότι αντιμετωπίζει πληθωριστικές πιέσεις, αυξημένο μεταφορικό κόστος και διακυμάνσεις συναλλαγματικών ισοτιμιών μέσω ευνοϊκών εμπορικών συμφωνιών, βελτιστοποίησης logistics και απορρόφησης σημαντικού μέρους των ανατιμήσεων. Η Trinity Wines συνεχίζει να προσαρμόζεται, ενισχύοντας συνεργασίες και χαρτοφυλάκιο, με στόχο να διατηρήσει την ηγετική της θέση στον κλάδο.

Μπουτάρη Οινοποιεία ΑΕ: Ενίσχυση τζίρου και επιστροφή στην κερδοφορία το 2025

Ανοδικά κινήθηκε το 2025 η Μπουτάρη Οινοποιεία ΑΕ, ενισχύοντας τον κύκλο εργασιών και βελτιώνοντας τα αποτελέσματά της. Σύμφωνα με τις οικονομικές καταστάσεις για τη χρήση 1/1/2025-31/12/2025, ο κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 14,66 εκατ. ευρώ, προσεγγίζοντας τον στόχο της για 15 εκατ. ευρώ, έναντι 14,02 εκατ. ευρώ το 2024. Παράλληλα, το μικτό αποτέλεσμα ανήλθε σε 6,5 εκατ. ευρώ, από 6,11 εκατ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα, με το μικτό περιθώριο κέρδους να διαμορφώνεται στο 44,3%, έναντι 43,6%.

Τα αποτελέσματα προ φόρων χρηματοοικονομικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων ανήλθαν σε 1,01 εκατ. ευρώ, από €594.300 το 2024. Μετά την επιβάρυνση από χρηματοοικονομικά έξοδα €710.200, τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €295.200, έναντι ζημιών €200.100 το 2024. Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε €58.400, έναντι ζημιών €261.500 το προηγούμενο έτος, ενώ το EBITDA ενισχύθηκε σε 1,73 εκατ. ευρώ, από 1,46 εκατ. ευρώ.

Κατά τη χρήση πραγματοποιήθηκαν περιορισμένες προσθήκες σε πάγια, κυρίως σε μηχανολογικό εξοπλισμό. Οι εν λόγω εξελίξεις αποτυπώνουν τη βελτίωση των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας κατά τη χρήση. Για την επόμενη περίοδο, η εταιρεία θέτει ως προτεραιότητες τη διεύρυνση της γκάμας προϊόντων, την αναζήτηση νέων αγορών και την ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας της.

Χαλκιαδάκης ΑΕ: Άνοδος 11,02% στον τζίρο, στα 24,61 εκατ. ευρώ το EBITDA

Με κύκλο εργασιών 266,23 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 11,02%, έκλεισε τη χρήση 2025 η Χαλκιαδάκης ΑΕ, διατηρώντας παράλληλα υψηλή κερδοφορία σε ένα περιβάλλον σημαντικών πιέσεων στο κόστος. Η κρητική αλυσίδα σούπερ μάρκετ κατέγραψε EBITDA 24,61 εκατ. ευρώ, έναντι 23,22 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας αύξηση 5,97%. Η αύξηση των πωλήσεων προήλθε κυρίως από το λιανεμπόριο, με τις λιανικές πωλήσεις να ανέρχονται σε 231,51 εκατ. ευρώ, από 207,73 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας άνοδο 11,45%.

Οι χονδρικές πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 10,51%, στα 11,22 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις υπηρεσιών διαμορφώθηκαν σε 23,42 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 7,21%. Η εικόνα των αποτελεσμάτων, ωστόσο, αποτυπώνει και την ένταση των πιέσεων από το κόστος πωλήσεων το οποίο αυξήθηκε κατά 11,37%, στα 192,92 εκατ. ευρώ, από 173,22 εκατ. ευρώ, με τα μικτά κέρδη να ανέρχονται σε 73,31 εκατ. ευρώ (+10,12%). Σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας, τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων διαμορφώθηκαν σε 18,29 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 3,96%.

Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 16,84 εκατ. ευρώ, ουσιαστικά στα ίδια επίπεδα με το 2024, με αύξηση μόλις 0,26%, καθώς το καθαρό χρηματοοικονομικό κόστος αυξήθηκε κατά 76,05%, σε 1,6 εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν σε 12,9 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 1,03%. Παράλληλα, η εταιρεία συνέχισε το επενδυτικό της πρόγραμμα. Οι προσθήκες στα ενσώματα πάγια ανήλθαν σε 3,07 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 4,30 εκατ. ευρώ το 2024. Η διοίκηση συνδέει το εν λόγω πρόγραμμα με την προσπάθεια περιορισμού της επίδρασης της αύξησης του κόστους στα αποτελέσματα.

Σε επίπεδο ανθρώπινου δυναμικού, ο αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε σε 1.883 στο τέλος του 2025, από 1.796 ένα χρόνο νωρίτερα, ενώ το συνολικό κόστος προσωπικού ανήλθε σε 37,92 εκατ. ευρώ.

Θετικές εκτιμήσεις για πωλήσεις και κερδοφορία το 2026
Σημαντική είναι και η εικόνα για το 2026, καθώς η διοίκηση εκτιμά ότι η αύξηση των πωλήσεων και η υψηλή κερδοφορία θα συνεχιστούν, παρά το γεγονός ότι το κόστος αναμένεται να παραμείνει σημαντικό.

Délifrance Hellas: Στην τελική ευθεία η ενσωμάτωση στη Vandemoortele, με εμπλουτισμένο portfolio από το 2027

Στην τελική ευθεία για την τυπική ολοκλήρωσή της βρίσκεται η εξαγορά της Délifrance από τον βελγικό κολοσσό Vandemoortele, μια κίνηση που δημιουργεί τον μεγαλύτερο όμιλο κατεψυγμένης αρτοποιίας (frozen bakery) στην Ευρώπη με εκτιμώμενο κύκλο εργασιών στα 2,4 δισ. ευρώ.

Η διαδικασία, αν και έχει καθυστερήσει ελαφρώς λόγω των απαιτήσεων των Επιτροπών Ανταγωνισμού σε Μεγάλη Βρετανία και Γαλλία για την πώληση συγκεκριμένων εργοστασίων, αναμένεται να οριστικοποιηθεί πλήρως μετά τον Οκτώβριο του τρέχοντος έτους. Πηγές του FOODReporter αναφέρουν πως η ελληνική θυγατρική προετοιμάζεται ήδη για τη νέα εποχή, αναμένοντας εμπλουτισμένο κωδικολόγιο με νέα προϊόντα από το 2027.

Η ελληνική θυγατρική σε ρόλο-κλειδί
Καθώς η Vandemoortele δεν διαθέτει τοπική θυγατρική, αποτελεί ιδιαίτερη ευκαιρία ανάπτυξης για τη Délifrance Hellas.

Αξίζει να αναφέρουμε ότι πλέον, στο χαρτοφυλάκιο της Vandemoortele προστίθενται και οι εξαγορές των ιταλικών εταιρειών αρτοποιίας Lizzi (Φεβρουάριος 2025) και Dolciaria Acquaviva (Μάιος 2024), ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των εργοστασίων του ομίλου κοντά στα 50.

Επιπρόσθετα, πηγές του FOODReporter περιγράφουν το 2026 ως μια «περίεργη χρονιά» λόγω των γεωπολιτικών αναταράξεων.

Παρατηρείται, μάλιστα, μεταβολή στην καταναλωτική συμπεριφορά των τουριστών, σημειώνοντας ότι αν και οι αφίξεις είναι αυξημένες, τα νούμερα στη μαζική εστίαση παραμένουν ελαφρώς πιεσμένα, καθώς οι επισκέπτες τείνουν να ξοδεύουν περισσότερα στα σούπερ μάρκετ για λόγους οικονομίας, αντί να γευματίζουν συνεχώς έξω. Επισημαίνεται ότι υπάρχει ανάπτυξη στην αγορά, ωστόσο αυτή είναι πιο συγκρατημένη από ό,τι θα επιθυμούσαν οι παίκτες του κλάδου.

Η παρουσία της εταιρείας στο λιανεμπόριο παραμένει προς το παρόν επιλεκτική, με παρουσία στα bake-off των σούπερ μάρκετ και περιορισμένες τοποθετήσεις συσκευασμένων προϊόντων σε αλυσίδες, ενώ η εξαγορά θα συμβάλει στην περαιτέρω ανάπτυξη του καναλιού food service. Με την παγκόσμια παραγωγή της Délifrance να αγγίζει τα 2 δισ. κρουασάν ετησίως, η ενσωμάτωση στη Vandemoortele εκτιμάται ότι θα προσδώσει νέα «πνοή» στην ελληνική αγορά, δημιουργώντας νέες ευκαιρίες ανάπτυξης.

Πώς οι Baby Boomers γίνονται η «ατμομηχανή» της κατανάλωσης

Η ανάκαμψη της καταναλωτικής εμπιστοσύνης στο Ηνωμένο Βασίλειο φαίνεται να έχει έναν απρόσμενο «πρωταγωνιστή». Σύμφωνα με ανάλυση της GlobalData, οι Baby Boomers (η γενιά που γεννήθηκε μεταξύ 1946 και 1964) είναι εκείνοι που οδηγούν τη βελτίωση του καταναλωτικού κλίματος, στηρίζοντας το λιανεμπόριο σε μια περίοδο όπου οι νεότερες ηλικιακές ομάδες εξακολουθούν να εμφανίζονται πιο επιφυλακτικές.

Την ίδια τάση καταγράφει και έρευνα της PwC, η οποία αναδεικνύει σαφείς διαφοροποιήσεις στην καταναλωτική συμπεριφορά ανά γενιά. Σύμφωνα με τα ευρήματα, οι καταναλωτές μεγαλύτερης ηλικίας εμφανίζονται περισσότερο διατεθειμένοι να διατηρήσουν ή και να αυξήσουν τις δαπάνες τους, ιδιαίτερα σε κατηγορίες όπως τα ταξίδια, η εστίαση και τα ποιοτικά καταναλωτικά αγαθά. Αντίθετα, οι νεότερες γενιές εξακολουθούν να κινούνται πιο συντηρητικά, καθώς το υψηλό κόστος στέγασης και η αβεβαιότητα για το διαθέσιμο εισόδημα τις οδηγούν σε πιο προσεκτική διαχείριση του οικογενειακού προϋπολογισμού.

Δύο γενιές, δύο διαφορετικές καταναλωτικές συμπεριφορές
Η εξέλιξη αποδίδεται κυρίως στη
μεγαλύτερη οικονομική ανθεκτικότητα των Boomers: Με υψηλότερα επίπεδα αποταμιεύσεων, μεγαλύτερη συσσωρευμένη περιουσία και μικρότερη έκθεση σε στεγαστικά δάνεια, η συγκεκριμένη γενιά επηρεάζεται λιγότερο από τις πληθωριστικές πιέσεις και το αυξημένο κόστος ζωής. Αντίθετα, η νεότερη γενιά καταναλωτών (Millennials και Gen-Z) συνεχίζει να περιορίζει τις προαιρετικές δαπάνες, καθώς βρίσκεται αντιμέτωπη με υψηλά κόστη στέγασης και αβεβαιότητα για τα εισοδήματά της. Η εικόνα αποκτά ιδιαίτερη σημασία για τον κλάδο των τροφίμων και του οργανωμένου λιανεμπορίου. Η έρευνα της GlobalData εκτιμά ότι η αποκλιμάκωση του πληθωρισμού στα τρόφιμα δημιουργεί προϋποθέσεις ώστε οι καταναλωτές να στρέψουν ξανά το ενδιαφέρον τους, όχι μόνο στις χαμηλές τιμές, αλλά και στην ποιότητα και την προστιθέμενη αξία των προϊόντων.

Για τους οικονομικά ισχυρότερους Baby Boomers, αυτό μεταφράζεται σε μεγαλύτερη προθυμία για αγορές premium τροφίμων, επώνυμων προϊόντων και ποιοτικών επιλογών, αντί της αποκλειστικής αναζήτησης προσφορών. Τα ευρήματα των GlobalData και PwC υπογραμμίζουν ότι το ηλικιακό «μωσαϊκό» των καταναλωτών εξελίσσεται σε κρίσιμο παράγοντα για τη ζήτηση και τον σχεδιασμό των εμπορικών στρατηγικών. Για τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ και τις εταιρείες FMCG, η πρόκληση δεν είναι πλέον μόνο η τιμή, αλλά και η προσαρμογή της πρότασης αξίας στις διαφορετικές οικονομικές δυνατότητες και προτεραιότητες κάθε γενιάς.

Flora Food Group: Στο 15% του τζίρου η συνεισφορά του επαγγελματικού κλάδου

Στη στρατηγική της Flora Food Group για τον επαγγελματικό τομέα και την πορεία της στην ελληνική αγορά αναφέρθηκε ο Γιώργος Πάλλας, north greece area supervisor (Ho.Re.Ca & Distributors) της εταιρείας, σε δηλώσεις του στο FOODReporter.

Για το 2025, ο τζίρος της εταιρείας διαμορφώθηκε στα 58,9 εκατ. ευρώ, έναντι 63,5 εκατ. ευρώ το 2024. Η μείωση αποδίδεται στην πώληση των εμπορικών σημάτων ελαιολάδου Άλτις και Ελάνθη, καθώς και των Φλώρα και Sol. Παρά τη μείωση του συνολικού τζίρου, τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) ανέρχονται σε 2,20 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων διαμορφώνονται στα 2,21 εκατ. ευρώ.

Ο κ. Πάλλας σημείωσε ότι ο επαγγελματικός κλάδος συνεισφέρει πλέον περίπου το 15% του συνολικού τζίρου της εταιρείας. Η διοίκηση της εταιρείας έχει προσδώσει τα τελευταία χρόνια βαρύτητα στο κανάλι Ho.Re.Ca., επενδύοντας σε ανθρώπινο δυναμικό και νέα προϊόντα. Όπως υπογράμμισε, η Flora Food Group διακρίνει προοπτικές ανάπτυξης κυρίως στο βιομηχανικό κομμάτι. Αναφορικά με την αποχώρηση των σημάτων λαδιού, ο κ. Πάλλας διευκρίνισε ότι ο επαγγελματικός τομέας είχε μεριμνήσει εγκαίρως να στρέψει τη δραστηριότητά του σε άλλες κατηγορίες προϊόντων. Ως εκ τούτου, η εν λόγω κίνηση, σύμφωνα με τον ίδιο, ήταν προϋπολογισμένη, με το επιχειρηματικό ρίσκο να παραμένει ελεγχόμενο.

Nestlé: Μεγάλο «ξεσκαρτάρισμα» με πωλήσεις-μαμούθ και «βουτιά» 31,56% στα κέρδη

Η Nestlé προχωρά σε στρατηγική αναδιάρθρωση του χαρτοφυλακίου της, δρομολογώντας σημαντικές αποεπενδύσεις με στόχο την εστίαση σε δραστηριότητες υψηλότερης ανάπτυξης. Σύμφωνα με την εξαμηνιαία έκθεση του 2026, υπό την καθοδήγηση του διευθύνοντος συμβούλου, Philipp Navratil, η εταιρεία έχει ταξινομήσει ως «κατεχόμενες προς πώληση» δύο βασικές επιχειρηματικές μονάδες, σηματοδοτώντας την επικείμενη αποχώρησή της από αυτές. Η πρώτη και πιο σημαντική κίνηση αφορά τον κλάδο εμφιαλωμένου νερού και premium ροφημάτων, Nestlé Waters & Premium Beverages (NW&PB). Η Nestlé συμφώνησε να πωλήσει το 50% της συγκεκριμένης δραστηριότητας, προχωρώντας στη δημιουργία μιας κοινοπραξίας σε ποσοστό 50:50 με την εταιρεία επενδύσεων Platinum Equity. Η νέα εταιρεία, που θα ονομάζεται Peranel, αποσκοπεί στη δημιουργία ενός ισχυρού, αυτόνομου παίκτη στην αγορά. Από τη συγκεκριμένη συναλλαγή-μαμούθ, η Nestlé αναμένεται να εισπράξει περίπου 3 δισ. ευρώ σε μετρητά κατά την ολοκλήρωσή της. Ο όμιλος στοχεύει να ολοκληρώσει τη συμφωνία και να παραχωρήσει τον έλεγχο της δραστηριότητας εντός του πρώτου εξαμήνου του 2027.

Παράλληλα, ο όμιλος δρομολογεί την πώληση των βασικών μαρκών του στον τομέα των βιταμινών, μετάλλων και συμπληρωμάτων διατροφής, κυρίως στις αγορές της Αμερικής. Και αυτή η επιχειρηματική μονάδα έχει ταξινομηθεί ως «κατεχόμενη προς πώληση», με την ολοκλήρωση της αποεπένδυσης να αναμένεται επίσης το πρώτο εξάμηνο του 2027. Η στρατηγική πίσω από αυτές τις κινήσεις, όπως αναφέρεται στην έκθεση, είναι η ενεργός διαμόρφωση ενός «χαρτοφυλακίου που κερδίζει», εστιάζοντας σε κλάδους με μεγαλύτερη δυναμική και αποεπενδύοντας από δραστηριότητες που δεν αποδίδουν. Οι αποεπενδύσεις οδήγησαν ήδη σε μια λογιστική απομείωση ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Επιπλέον, κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2026, ο όμιλος ολοκλήρωσε την πώληση της Blue Bottle Coffee στην Centurium Capital.

Πιέσεις στη λειτουργική κερδοφορία
Σε ό,τι αφορά τις οικονομικές επιδόσεις, ο κύκλος εργασιών της Nestlé για το πρώτο εξάμηνο του 2026 διαμορφώθηκε σε 43,11 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 2,53% σε σύγκριση με τα 44,23 δισ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Το κόστος πωληθέντων μειώθηκε κατά 2,08% και διαμορφώθηκε στα 23,12 δισ. ευρώ, από 23,61 δισ. ευρώ το 2025.

Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) υποχώρησαν κατά 10,20% στα 8,01 δισ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη παρουσίασαν μείωση 9,29%, φτάνοντας τα 6,25 δισ. ευρώ, από 6,89 δισ. ευρώ το 2025, επηρεασμένα από το κόστος αναδιάρθρωσης και τις απομειώσεις που σχετίζονται με τις επικείμενες πωλήσεις. Ακόμη μεγαλύτερη ήταν η πίεση στα αποτελέσματα προ φόρων, τα οποία υποχώρησαν κατά 28,67% και διαμορφώθηκαν σε 4,33 δισ. ευρώ, έναντι 6,07 δισ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Αντίστοιχα, τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 3,47 δισ. ευρώ, καταγράφοντας βουτιά 31,56% σε σχέση με τα 5,07 δισ. ευρώ του πρώτου εξαμήνου του 2025.

Κορινθιακός οίνος: Επιταχύνει την εξαγωγική του πορεία, με στόχο την πρώτη τριάδα πανελλαδικά

Παναγιώτης Λουζιώτης, πρόεδρος, Επιμελητήριο Κορινθίας

Την ισχυρή εξαγωγική παρουσία του κορινθιακού οίνου στις διεθνείς αγορές υπογράμμισε ο Παναγιώτης Λουζιώτης, πρόεδρος του Επιμελητηρίου Κορινθίας, σε επικοινωνία με το FOODReporter, αναφέροντας ότι περίπου 50 οινοποιητικές επιχειρήσεις της περιοχής έχουν εξαγωγική δραστηριότητα. Με βάση τα διαθέσιμα στατιστικά στοιχεία, η Κορινθία κατείχε έως το 2020 το 8,4% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών οίνου, με την καλλιεργήσιμη έκταση να φτάνει τα 400.000 στρέμματα, εκ των οποίων τα 30.000 αφορούν σε προϊόντα υψηλής ποιότητας προοριζόμενα για το εξωτερικό. Ο κ. Λουζιώτης ανέφερε ότι ο νομός διαθέτει 86 οινοποιεία, με το Αγιωργίτικο να αποτελεί το ισχυρότερο brand και τον μεγαλύτερο αμπελώνα ερυθρού οίνου στην Ελλάδα. Παράλληλα, εκτίμησε ότι αν και οι πωλήσεις εξαγωγών βάσει παλαιότερων στοιχείων ανέρχονταν σε περίπου 4 εκατ. ευρώ.

Ο κ. Λουζιώτης σημείωσε ότι η Κορινθία κατατάσσεται στις πέντε πρώτες θέσεις πανελλαδικά όσον αφορά στο κρασί ως εξαγωγικό προϊόν. Όπως τόνισε, τα εν λόγω στοιχεία βασίζονται σε δεδομένα του 2020, καθώς, όπως σημείωσε ο ίδιος, υπάρχει πάντα μια χρονική καθυστέρηση στη συγκέντρωση των στατιστικών δεδομένων. Σε ό,τι αφορά την τρέχουσα κατάσταση, ο κ. Λουζιώτης προβλέπει ότι η περιοχή έχει πλέον ανέλθει στην πρώτη τριάδα των εξαγωγών οίνου. Η συγκεκριμένη πρόβλεψη στηρίζεται στην ενημέρωσή του από τους οινοποιούς και στην παρατηρούμενη αύξηση της ποσότητας παραγωγής που διατίθεται στο εξωτερικό.

Wine and Balance: Προβολή 1 εκατ. ευρώ σε Ελλάδα, Γερμανία και Πολωνία
Στο επίκεντρο της στρατηγικής του Επιμελητηρίου βρίσκεται το τριετές πρόγραμμα «Wine and Balance», το οποίο στοχεύει στην προώθηση των οίνων ΠΟΠ Νεμέας και ΠΓΕ Κορινθίας στις αγορές της Ελλάδας, της Πολωνίας και της Γερμανίας. Ο συνολικός προϋπολογισμός του προγράμματος ορίστηκε αρχικά στα 1,2 εκατ. ευρώ, ωστόσο λόγω τεχνικών καθυστερήσεων κατά το πρώτο έτος, η υλoποίηση αναμένεται να ανέλθει σε περίπου €900.000 έως 1 εκατ. ευρώ.

Η χρηματοδότηση καλύπτεται κατά 50% από την ΕΕ, 30% από το κράτος και 20% από το Επιμελητήριο, με την ετήσια χρηματοδότηση για την τρέχουσα και την επόμενη περίοδο να ανέρχεται στις €305.000. Κατά τη διάρκεια της σχετικής εκδήλωσης, η Σοφία Ζαχάκη, διαχειρίστρια και εκπρόσωπος της εταιρείας Terra Advisory, παρουσίασε τον ρόλο της εταιρείας ως συμβούλου για τον εκσυγχρονισμό της παραγωγής και την προβολή των τοπικών οίνων μέσω ενημερωτικών εκστρατειών και δράσεων γευσιγνωσίας. Ο Γιώργος Δαλαμαρίνης, εκπρόσωπος και οικονομικός επόπτης του Επιμελητηρίου Κορινθίας, υπογράμμισε ότι ο οινοτουρισμός αποτελεί κρίσιμο μοχλό ανάπτυξης, καθώς συνδέει το προϊόν με τον πολιτισμό και τη γαστρονομία της Νεμέας, προσελκύοντας χιλιάδες επισκέπτες ετησίως.

Tottis Foods International AE: «Ποντάρει» σε αύξηση εσόδων κατά 5% το 2026

Η Tottis Foods International AE θέτει ως βασικό άξονα για το 2026 την ενδυνάμωση των εμπορικών της επιδόσεων και την περαιτέρω επέκταση των δραστηριοτήτων της. Σύμφωνα με την οικονομική της έκθεση, η διοίκηση της εταιρείας προβλέπει για το 2026 αύξηση των συνολικών εσόδων κατά περίπου 5%, προσδοκώντας θετική επίδραση από την ενίσχυση του τουρισμού και τη σταδιακή εξομάλυνση της αγοράς του λιανεμπορίου.

Η εν λόγω αναπτυξιακή στρατηγική υποστηρίζεται έμπρακτα από το ισχυρό επενδυτικό πλάνο που υλοποίησε η βιομηχανία το 2025. Ειδικότερα, οι επενδύσεις της σε κτίρια και σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό ανήλθαν στη χρήση 2025 σε 2,29 εκατ. ευρώ.

Ο κύκλος εργασιών της παρουσίασε οριακή άνοδο 0,09% και διαμορφώθηκε στα 33,99 εκατ. ευρώ, έναντι 33,97 εκατ. ευρώ το 2024. Η συγκράτηση του κόστους πωληθέντων κατά 1,63%, που υποχώρησε στα 28,19 εκατ. ευρώ από 28,66 εκατ. ευρώ, βελτίωσε τα περιθώρια κερδοφορίας. Τα EBITDA ενισχύονται κατά 1,66% φτάνοντας τα 3,5 εκατ. ευρώ, έναντι 3,45 εκατ. ευρώ το προηγούμενο έτος. Τα αποτελέσματα προ φόρων και τόκων αυξήθηκαν κατά 8,03% αγγίζοντας τα 2,88 εκατ. ευρώ. Η θετική δυναμική αποτυπώθηκε και στα τελικά αποτελέσματα, με τα κέρδη προ φόρων να καταγράφουν διψήφια αύξηση 12,46% στα 2,52 εκατ. ευρώ (έναντι 2,24 εκατ. ευρώ το 2024) και τα αποτελέσματα μετά φόρων να ενισχύονται κατά 12,41%, κλείνοντας στα 1,97 εκατ. ευρώ.