Τα ENA Cash & Carry προέκυψαν στο δίκτυο της ΑΒ Βασιλόπουλος μετά την εξαγορά των σούπερ μάρκετ Τροφό το 2001 και ανέλαβαν το βραχίονα χονδρικού εμπορίου. Με το μετασχηματισμό της ΑΒ Βασιλόπουλος σε εταιρεία τροφοδοσίας franchisees και συνεργατών, ο Brand President της ΑΒ, Νίκος Λαβίδας παραδέχτηκε, στην προχθεσινή συνέντευξη Τύπου όπου ανακοινώθηκαν τα οικονομικά αποτελέσματα 2025 της αλυσίδας, ότι ουσιαστικά «μέσω των ENA, η ΑΒ Βασιλόπουλος ανταγωνίζεται τον εαυτό της» και ότι «αποτελεί δύσκολη εξίσωση η διαχείρισή τους».
«Είναι αλήθεια ότι το μεγάλο κομμάτι πωλήσεων της ENA δεν απευθύνεται στο Ho.Re.Ca., αλλά σε παραγγελίες χονδρικής μικρότερων σημείων, μίνι μάρκετ και ανεξάρτητων παντοπωλών, κάτι το οποίο εμείς ήδη κάνουμε και με τους franchisees μας, αλλά και πολλά τέτοια σημεία έρχονται σε εμάς για να τα τρέψουμε σε franchise κάτω από την “ομπρέλα” ΑΒ Shop & Go», υπογράμμισε. «Κανονικά στα ΕΝΑ θα έπρεπε να μεγαλώνουμε το κομμάτι πωλήσεων Ho.Re.Ca., αλλά χρειάζεται άλλη στρατηγική, να δώσουμε άλλο βάρος. Χρειάζεται άλλες δυναμικές και εν τέλει άλλο κωδικολόγιο, όπου για την ώρα εμείς δεν είμαστε ανταγωνιστική», αποκάλυψε ο κ. Λαβίδας.
Ως κατακλείδα, είπε: Έχουμε αυξήσει πωλήσεις, αλλά δεν βγάζουμε κέρδη. Δεν είναι ότι έχουμε βγάλει “πωλητήριο” για τα ΕΝΑ, αλλά δεν έχει φύγει από το μυαλό μας και η σκέψη αν υπάρξει κάποια πρόταση. Όμως, για την ώρα, δεν υπάρχουν ούτε συζητήσεις». Υπενθυμίζεται ότι το 2024 η Ahold Delhaize είχε ζητήσει από την Deloitte έκθεση βιωσιμότητας και προτεινόμενο μοντέλο για τα ENA Cash & Carry, αλλά και της είχε αναθέσει την ανεύρεση υποψήφιων αγοραστών. Ωστόσο, το πλάνο δεν προχώρησε.
Ακολουθήστε μας σε LinkedIn & Facebook και γίνετε μέλος της μεγαλύτερης ελληνικής κοινότητας του κλάδου.