Σε σημείο καμπής βρίσκεται η Σουρωτή ΑΕ το 2026. Σύμφωνα με την ετήσια οικονομική έκθεση, ο κύριος κλάδος δραστηριοποίησης (ανθρακούχο φυσικό μεταλλικό νερό) ενέχει πρόκληση, εξαιτίας της κλιματικής κρίσης και των έντονων επιχειρηματικών ανακατατάξεων και επενδύσεων εν Ελλάδι. Εκτιμάται ότι «η αγορά επιδεικνύει ανθεκτικότητα, μετατρέποντας το νερό από βασικό αγαθό σε εξαιρετικά δυναμικό πεδίο ανταγωνισμού και επενδύσεων». Από την άλλη, οι συνολικές πωλήσεις 2025 για τη Σουρωτή ΑΕ, με «αιχμή» το νερό, μειώθηκαν κατά 1,58%, από 17,15 εκατ. ευρώ (2024) σε 16,88 εκατ. ευρώ (κατά €270.314 σε απόλυτη τιμή). Το μεικτό περιθώριο κέρδους ανέβηκε στο 52,8%, από 50,68% το 2024. Τα κέρδη προ φόρων και τόκων μειώθηκαν κατά 12,45%, από 1,38 εκατ. ευρώ, σε €1,21 εκατ. ευρώ. Η καθαρή κερδοφορία 2025 διαμορφώθηκε σε €964.072, μειωμένη κατά 17,68% (1,17 εκατ. ευρώ το 2024). Ο δείκτης EBITDA για το 2025 διαμορφώθηκε σε 1,7 εκατ. ευρώ, υποχωρώντας κατά 5,66%. Οι εν Ελλάδι πωλήσεις άγγιξαν τα 13,79 εκατ. ευρώ, στο 81,68% του συνόλου. Οι εξαγωγές εντός ΕΕ κατέλαβαν μερίδιο 12,59%, στα 2,13 εκατ. ευρώ. Το πενταετές πλάνο στρατηγικής ανάπτυξης της Σουρωτή ΑΕ έχει στόχο «θέση leader στο φυσικό μεταλλικό νερό», όπως αναφέρεται.
Τα «ανοίγματα» και οι επενδύσεις του 2026
Οι εμπορικές δράσεις το 2026 κινούνται σε τρεις άξονες: Χονδρεμπόριο, σούπερ μάρκετ, εξαγωγές. Στη χονδρική, επιδιώκεται η αύξηση του ποσοστού συμμετοχής στις εταιρικές πωλήσεις, αύξηση της κλίμακας τζίρου και εστίαση σε κατηγορίες καταστημάτων με τη μεγαλύτερη κατανάλωση ανά έτος (όπως το εστιατόριο Varoulko). Στα σούπερ μάρκετ, η Σουρωτή ΑΕ επιδιώκει αύξηση τοποθέτησης, μέσω διατήρησης των διανομών (αριθμητικά και σταθμισμένα) και επιπρόσθετη αύξηση παρουσίας σε μικρές αλυσίδες τοπικού χαρακτήρα. Στις εξαγωγές, η φετινή ανάπτυξη επιτυγχάνεται μέσω επέκτασης τοποθέτησης και προσθήκη γεύσεων σε υπάρχουσες και νέες αγορές.
Το ισχυρό δίκτυο της Σουρωτή ΑΕ χρησιμοποιείται φέτος ως «όχημα» εισαγωγής «διευρυμένου, multi-category χαρτοφυλακίου που απαντά στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή»: Τα καλλυντικά Garden ανήκουν στον Όμιλο και τοποθετήθηκαν άμεσα σε φαρμακεία, οργανωμένο λιανεμπόριο, e-commerce, χάρη στο εξαιρετικό δίκτυο, ως «”πάτημα” στην αγορά wellness, με λειτουργικά προϊόντα και water-infused καλλυντικά». Δόθηκε προτεραιότητα στην προμήθεια τουριστικών σημείων εστίασης, με διανομή της Krombacher και των ice tea Σουρωτή. Επενδυτικά, η διοίκηση προχωρά και το 2026 σε προσθήκες και βελτιώσεις μηχανήματων, με στόχο ποιοτική αναβάθμιση παραγωγής, καλύτερο προγραμματισμό, αύξηση παραγωγικής ικανότητας και στήριξη πωλήσεων.
Ακολουθήστε μας σε LinkedIn & Facebook και γίνετε μέλος της μεγαλύτερης ελληνικής κοινότητας του κλάδου.