Σε μια μακρά περίοδο ανακατατάξεων για την αγορά των αλκοολούχων ποτών, η Jannec καταφέρνει να χαράξει μια πορεία σταθερότητας και στρατηγικής προσαρμογής, σύμφωνα με τον οικονομικό διευθυντή της εταιρείας εμπορίας ποτών Μιχάλη Κατσίπη. Όπως δήλωσε στο FOODReporter, η επιχείρηση φαίνεται να διατηρεί το εκτόπισμά της, παρά τις πιέσεις που δέχεται ο κλάδος διεθνώς. Ο κύκλος εργασιών της Jannec διαμορφώθηκε στα 55 εκατ. ευρώ, παραμένοντας στα ίδια ακριβώς επίπεδα με το 2024. Η επίδοση αυτή χαρακτηρίζεται από τη διοίκηση ως ένας πραγματικός «άθλος», καθώς ο τομέας του αλκοόλ (που αποτελεί τη βασική δραστηριότητα της εταιρείας) δέχεται ισχυρή πίεση λόγω της γενικότερης μείωσης της κατανάλωσης. Η Jannec, ωστόσο, διαθέτει ένα πολυσχιδές χαρτοφυλάκιο που περιλαμβάνει μπύρα, κρασί και αναψυκτικά, γεγονός που της επιτρέπει να απορροφά τους κραδασμούς της αγοράς.
Η «επανάσταση» των RTDs
Τα προϊόντα Ready-to-Drink (RTD) πλέον αντιπροσωπεύουν το 10% του συνολικού τζίρου. Η τάση αυτή είναι αυξητική, παρά το γεγονός ότι η βάση εκκίνησης ήταν μικρή, καθώς τα προϊόντα αυτά είναι σχετικά πρόσφατα στην ελληνική αγορά. Ειδικότερα, η σειρά Le Coq η οποία έχει διευρυμένη τοποθέτηση στο ράφι του λιανεμπορίου, έχει κερδίσει την προτίμηση των καταναλωτών, ιδίως της νέας γενιάς.
Στρατηγική στροφή στα non-alcohol
Ο κ. Κατσίπης δήλωσε ότι η Jannec επενδύει πλέον μεθοδικά στην κατηγορία χωρίς αλκοόλ. Εδώ και περίπου ενάμιση χρόνο, έχουν κυκλοφορήσει στην αγορά κωδικοί της σειράς Le Coq, όπως τα Blue Lagoon, Margarita και Mojito, χωρίς αλκοόλ. Η δέσμευση της εταιρείας σε αυτή την κατηγορία είναι τόσο ισχυρή, που έχει δημιουργηθεί μια ολόκληρη κατηγορία αφιερωμένη στα προϊόντα χωρίς αλκοόλ, η οποία περιλαμβάνει πλέον και σειρά κρασιών.
Η παρουσία της Jannec είναι έντονη σε μικρή λιανική και οργανωμένο λιανεμπόριο, με τα προϊόντα της να βρίσκονται στα ράφια των μεγαλύτερων αλυσίδων, όπως Σκλαβενίτης, My Market, Κρητικός, Market In και Μασούτης.
Γιατί παραμένει πιστή στην Ελλάδα
Όσον αφορά στις εξαγωγές, η Jannec επιλέγει να παραμείνει προσηλωμένη στην εγχώρια αγορά. Παρότι υπάρχουν συνεργασίες σε Βαλκάνια και Ευρώπη, η περαιτέρω εξαγωγική επέκταση δεν αποτελεί προτεραιότητα για το 2026. Ο κ. Κατσίπης ανέφερε ότι η εγχώρια αγορά προσφέρει μεγαλύτερη απήχηση και ευκολία στις συνεργασίες, επιλέγοντας να επενδύσει στον κόπο και τη βάση που έχει χτίσει η οικογενειακή επιχείρηση.