Η ΑΒ Βασιλόπουλος, με 83% και η Μασούτης, με 81%, προηγούνται στην κάλυψη κατηγοριών προϊόντων του σούπερ μάρκετ με αντίστοιχα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, στα ηλεκτρονικά τους καταστήματα. Τα My market (73%) και Σκλαβενίτης (68%) βρίσκονται λίγο χαμηλότερα και ακολουθούν τα Bazaar (60%) και Γαλαξίας (58%). Η έκθεση «The Architecture of Own Brand – Mapping Private Label across Greek grocery retail» της Linn Forward Advisory» χαρτογράφησε το περιβάλλον της ιδιωτικής ετικέτας στα e-shops του ελληνικού οργανωμένου λιανεμπορίου, με την οπτική γωνία της τοποθέτησης και διαθεσιμότητας προϊόντων. Ανάμεσα σε 55.939 κωδικούς προϊόντων στους έξι παραπάνω λιανέμπορους, η Linn Forward Advisory κατέγραψε συνολικά 5.644 κωδικούς ιδιωτικής ετικέτας.
Η ΑΒ Βασιλόπουλος εμφανίζει τους περισσότερους κατ’ απόλυτη τιμή: 1.664. Από αυτούς, οι 1.059 αφορούν κωδικούς της ΑΒ Βασιλόπουλος, οι 605 own-brands του Ομίλου Ahold Delhaize που πωλούνται διαδικτυακά και στην Ελλάδα. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Μασούτης, με 1.327, μέσα από τις ιδιωτικές ετικέτες MrGrand, Μασούτης Από Τον Τόπο Σου. Οι πιο δραστήριες υποκατηγορίες σε εναλλακτικές επιλογές προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας είναι οι ξηροί καρποί και τα αποξηραμένα φρούτα, κατά 51,1%. Ακολουθούν τα κρύα έτοιμα γεύματα (46,6%), σπορέλαια και λοιπά έλαια (36%), χαρτικά (35%), όσπρια (29%). Αντιθέτως, τη μικρότερη διείσδυση σε ιδιωτική ετικέτα έχει η κατηγορία μπύρας και μηλίτη (0,4%). Ακολουθούν: Αποσμητικά (0,4%), προϊόντα ανδρικής φροντίδας (0,5%), παιδικά γεύματα, κρέμες και φρουτόκρεμες (1,4%) έτοιμα για ψήσιμο -Ready-To-Heat- γεύματα (1,4%).
Ο καταναλωτής στρέφεται όπου υπάρχει διαθεσιμότητα
Στα κρύα έτοιμα γεύματα «κονταροχτυπιούνται» οι αλυσίδες ΑΒ Βασιλόπουλος (80,8%) και Σκλαβενίτης (70,9%). Τα σούπερ μάρκετ Μασούτης, My market, Bazaar και Γαλαξίας έχουν σχεδόν μηδενική παρουσία με προϊόντα δικής τους ετικέτας εκεί. Η Linn Forward Advisory εκτιμά ότι το κενό αντίστοιχων ανταγωνιστικών προϊόντων στις υπόλοιπες αλυσίδες εξηγείται από την έλλειψη ωριμότητας της ελληνικής αγοράς σούπερ μάρκετ στην ανάπτυξη και ιδιοκτησία τεχνικών προδιαγραφών (specifications) προϊόντος, στα logistics της «ψυχρής» αλυσίδας τροφίμων και στη διαχείριση μεγάλου όγκου κοντόληκτων προϊόντων.
Το 47% της διείσδυσης της ιδιωτικής ετικέτας στην κατηγορία οφείλεται στο γεγονός πως μόνο οι αλυσίδες AB Βασιλόπουλος και Σκλαβενίτης έχουν επενδύσει στις παραπάνω δομές. Ο Σκλαβενίτης πρωτεύει (42,5%) και τα Bazaar έρχονται δεύτερα (28,3%) στις ιδιωτικές ετικέτες προϊόντων φροντίδας ζώων συντροφιάς (μηδενική διείσδυση για τα Γαλαξίας). Η ποικιλία προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας διαφέρει σημαντικά ανάλογα με το e-grocery κατάστημα -ανάλογα με τις επενδύσεις κάθε αλυσίδα. Από την έκθεση της Linn Forward Advisory εξαιρέθηκε η Lidl Ελλάς, «επειδή το μοντέλο της βασίζεται σχεδόν αποκλειστικά σε ιδιωτική ετικέτα και δεν διαθέτει ολοκληρωμένο ηλεκτρονικό κατάστημα».
Ακολουθήστε μας σε LinkedIn & Facebook και γίνετε μέλος της μεγαλύτερης ελληνικής κοινότητας του κλάδου.