Η παγκόσμια οικονομική αναταραχή των τελευταίων ετών αποτυπώθηκε στην αγορά των ταχέως κινούμενων καταναλωτικών προϊόντων με μείωση των όγκων πωλήσεων παρά το ότι οι ανατιμήσεις αύξησαν ή συγκράτησαν τις αξίες των πωλήσεων. Η στροφή στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (PL) υποκινήθηκε κυρίως από την ανάγκη των καταναλωτών να συντηρήσουν, στο μέτρο του δυνατού, το βιοτικό τους επίπεδο. Καθώς η αποκατάσταση των ισορροπιών παραμένει ζητούμενο, μένει να φανεί αν και άλλες τάσεις επηρεάζουν την επιλογή των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας ή αν θα επαναληφθεί, τουλάχιστον στην εγχώρια αγορά, ό,τι έγινε τη διετία 2014-2015…

Σύμφωνα με πανευρωπαϊκά στοιχεία της Circana, η αξία των πωλήσεων PL προϊόντων στην Ευρώπη ανέρχεται στο 37,8% της συνολικής αξίας πωλήσεων της αγοράς FMCG, δηλαδή περίπου σε 229 δισ. ευρώ. Το μερίδιο των προϊόντων αυτών είναι υψηλότερο στην Ισπανία (47%), τη Γερμανία (41%) και την Ολλανδία (40%). Σε απόλυτες τιμές (αναφερόμαστε σε αξία πωλήσεων) την πρωτοκαθεδρία κρατά η αγορά της Γερμανίας, με τη συνολική αξία της αγοράς PL να αγγίζει τα 66 δισ. ευρώ.

Σε μια συγκριτική του ανάλυση για μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές το European Supermarket Magazine αναφέρει χαρακτηριστικά ότι οι πωλήσεις FMCG ιδιωτικής ετικέτας στην Ιταλία έφτασαν στο ιστορικό υψηλό των 12,8 δισ. ευρώ το 2022 (ενίσχυση 9,4% σε ετήσια βάση σύγκρισης). Παρόμοιες τάσεις εκδηλώνονται σε Βρετανία, Ισπανία, Γερμανία και Ολλανδία.

PL: ΑΠΟ ΤΗΝ «ΩΡΙΜΗ» ΔΥΣΗ ΣΤΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΝΑΤΟΛΗ
Όπως δείχνουν τα στοιχεία που παραχώρησε στο «σελφ σέρβις» η NielsenIQ Ελλάδος, το πρώτο τρίμηνο του 2023 στην Ευρώπη οι πωλήσεις σε αξία των ταχυκίνητων προϊόντων αυξήθηκαν κατά 10,7%, ποσοστό που αντιστοιχεί σε μια αύξηση της τάξης των 20,9 δισ. ευρώ. Σε αυτή την αύξηση τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας έχουν αξιοσημείωτη συμμετοχή που αγγίζει σχεδόν το 50%, καθώς οι πωλήσεις τους αυξήθηκαν την περίοδο αναφοράς κατά 16,4%. Ειδικότερα στις αγορές της Δυτικής Ευρώπης η ενίσχυση των πωλήσεων των FMCG ιδιωτικής ετικέτας άγγιξαν το 15,9% και στην Ανατολική Ευρώπη το 20,6%.

ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ, DISCOUNTERS ΚΑΙ ΠΛΗΘΩΡΙΣΜΟΣ ΟΔΗΓΟΥΝ ΤΗΝ ΑΝΟΔΟ
Παρότι στις αγορές της Ανατολικής Ευρώπης το μερίδιο των PL (επί των συνολικών πωλήσεων FMCG) υστερεί έναντι του ευρωπαϊκού μέσου όρου, που διαμορφώνεται σε 34,5% (στοιχεία NIQ, κυλιόμενο έτος, πρώτο τρίμηνο 2023), η ευρύτερη περιοχή αυτή φαίνεται πως κάθε άλλο παρά έχει εξαντλήσει τα περιθώρια ανάπτυξης του μεριδίου της ιδιωτικής ετικέτας. Στις αγορές της Ανατολικής Ευρώπης τα PL καταγράφουν ενίσχυση πωλήσεων με σχεδόν τριπλάσιο ρυθμό έναντι αυτών της συνολικής αγοράς FMCG, σύμφωνα με τον κ. Βαγγέλη Τολίδη, Customer Success Analyst της NielsenIQ Greece. Η διαφορά στην εικόνα των αγορών Ανατολικής και Δυτικής Ευρώπης σχετίζεται, σύμφωνα με την NIQ, με την «προσαρμοστικότητα» που δείχνουν οι μικρές επιχειρήσεις (SMBs) στην Ανατολική Ευρώπη, οι οποίες έχουν ισχυρό μερίδιο στην περιοχή και το ενισχύουν περαιτέρω κατά 1,2% σε βάρος των μεγαλύτερων επιχειρήσεων. Με την αύξηση της πυκνότητας του δικτύου των καταστημάτων των discounters στην Ανατολική Ευρώπη, αλλά και την προσπάθεια των καταναλωτών να μετριάζουν τις δαπάνες τους για την αγορά FMCG, μέσα σε ένα έντονα πληθωριστικό περιβάλλον, η πιθανότητα τα PL να αυξήσουν περαιτέρω το μερίδιο τους τα επόμενα χρόνια ενισχύεται. Ενδεικτικό είναι ακόμη ότι ιδιαίτερα το πρώτο τρίμηνο του έτους στην Ανατολική Ευρώπη η βελτίωση του μεριδίου των PL ήρθε από όλες τις υπερκατηγορίες των ταχυκίνητων προϊόντων που μετρά η NIQ, με αυτές των προϊόντων φροντίδας σπιτιού (homecare, αύξηση 4,7 ποσοστιαίες μονάδες) και των food groceries (αύξηση 1,4%) να οδηγούν την τάση.

ΚΑΛΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ ΠΑΡ’ ΟΤΙ ΑΚΡΙΒΑΙΝΟΥΝ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ
Το αξιοσημείωτο είναι ότι η διείσδυση των PL ενισχύεται παρότι η μέση τιμή τους αυξάνεται με μεγαλύτερη ένταση από αυτή των επώνυμων προϊόντων (PL 21,1% VS επώνυμα προϊόντα 10,4%, NielsenIQ Ιούνιος 2023). Το στοιχείο αυτό δείχνει, σύμφωνα με τους αναλυτές της NIQ, τη δυσκολία των αλυσίδων λιανικής να απορροφούν μέρος των αυξανόμενων λειτουργικών τους δαπανών, αλλά και το ότι η διαφορά στην μέση τιμή που έχουν από την φύση τους αυτές οι δύο «οικογένειες» προϊόντων (private label και branded προϊόντα) κρίνει την τελική επιλογή των καταναλωτών υπό συνθήκες έντονης οικονομικής πίεσης. Όπως εξηγεί στο «σελφ σέρβις» ο κ. Τολίδης, «οι καταναλωτές στρέφονται σε φθηνότερες επιλογές, αγοράζοντας προϊόντα PL ή ψωνίζοντας από εκπτωτικά καταστήματα, μια προτίμηση, που ήταν έκδηλη το προηγούμενο διάστημα και δεν θα σταματήσει, όπως όλα δείχνουν, όσο η ακρίβεια πλήττει τα εισοδήματα. Δεν πρόκειται μόνο για ελληνικό φαινόμενο. Άλλωστε, ας μην ξεχνάμε ότι στο πρόσφατο συνέδριο Shopper Trends της NielsenIQ αναφέρθηκε ότι, βάσει ευρημάτων πανευρωπαϊκής έρευνάς μας, ένα πολύ μεγάλο ποσοστό των ερωτώμενων (76%) αξιολογεί τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ως εξίσου ποιοτικά με τα επώνυμα προϊόντα. Συνάμα, όμως, με την ποιότητα οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται και τη διαφορά στην τιμή. Παρότι τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ακριβαίνουν περισσότερο από τα επώνυμα, παραμένουν η φθηνότερη λύση στο καλάθι».

ΑΥΞΑΝΟΥΝ ΣΕ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ
Όπως δείχνουν τα στοιχεία της NielsenIQ για τις top 5 κατηγορίες ανά ευρύτερη προϊοντική ομάδα (Τρόφιμα και Ποτά, Είδη Προσωπικής Υγιεινής και Περιποίησης, Προϊόντα Οικιακής Χρήσης), τα μερίδια των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας σε όγκο αυξάνουν στο σύνολο των κατηγοριών ή μένουν σταθερά.

ΥΨΗΛΟ ΔΕΚΑΕΤΙΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΟΔΟ ΤΩΝ PL ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Όπως δείχνουν τα πιο πρόσφατα στοιχεία της Circana για την ελληνική αγορά (Circana InfoScan, YTD Μάιος 2023, σούπερ μάρκετ και υπέρ μάρκετ), η αύξηση του μεριδίου των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας επί του συνόλου της αγοράς των FMCG άγγιξε το 17,4%, «φλερτάροντας» με τα αντίστοιχα ποσοστά των ετών 2014 και 2015, οπότε το κραχ της Μαρινόπουλος, σε συνδυασμό με τα απόνερα της ελληνικής κρίσης χρέους, έδωσε τεράστια ώθηση στα PL. Μάλιστα η αύξηση του μεριδίου τους βρίσκεται σε υψηλό δεκαετίας στο 19,4% (YTD Μάιος 2023) (βλ. ΠΙΝΑΚΑ 1)

Την ίδια περίοδο η συνολική εικόνα της αγοράς δείχνει ότι οι πληθωριστικές επιπτώσεις στις πωλήσεις ελαφρώς περιορίζονται, αφού παρά την αύξηση της αξίας των πωλήσεων και στις τρεις γιγα-κατηγορίες (τρόφιμα, προσωπική υγιεινή και περιποίηση και φροντίδα σπιτιού) σημειώνουν έντονη ενίσχυση (9,1%, 12,6% και 12,4% αντιστοίχως –στοιχεία Circana InfoScan YTD Μάιος 2023), οι τεμαχιακές πωλήσεις δεν επηρεάζονται σημαντικά, καθώς μόνον στα προϊόντα καθαρισμού και φροντίδας του σπιτιού υπάρχει μείωση της τάξης του 0,7%. Σημειώνεται ότι το 2022 και οι τρεις γιγα-κατηγορίες είχαν μείωση (τρόφιμα -0,3%, προσωπική υγιεινή -3,8% και φροντίδα σπιτιού -5% –στοιχεία Circana InfoScan YR 2022).

PL: ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΝΟΜΙΖΕΙΣ
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζουν οι δηλώσεις του κ. Ananda Roy, Senior Vice President της Circana, στο FoodNavigator Europe, όπου αναφέρεται σε μια ευρεία «παρανόηση» σχετικά με τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, ότι δηλαδή είναι ποιοτικώς υποδεέστερα των επώνυμων προϊόντων. «Οι καταναλωτές δεν βλέπουν μεγάλο χάσμα στην τιμή και, αν πραγματικά υπάρχει αυτό, αλλάζει ταχύτατα», αναφέρει χαρακτηριστικά. «Η πιο πρόσφατη έρευνά μας έδειξε ότι το 60% των καταναλωτών νιώθουν ότι τα private labels είναι εξίσου καλά με τα επώνυμα brands σε θέματα όπως η καινοτομία, η ποιότητα, η αξιοπιστία, η βιωσιμότητα κι η εικόνα. Κάνουν αυτό που υπόσχονται. Στην πραγματικότητα το 25% των καταναλωτών νιώθουν ότι είναι καλύτερα από τα επώνυμα προϊόντα παρ’ ότι εδώ υπάρχει η επίδραση του παράγοντα τιμή. Ενδιαφέρον έχει ότι από ένα «σώμα καταναλωτών», που σταθερά εναλλάσσονται μεταξύ private label και επώνυμων προϊόντων στις εβδομαδιαίες τους αγορές, κατά το 21% δήλωσαν ότι τα branded προϊόντα είναι καλύτερα», προσθέτει χαρακτηριστικά, τονίζοντας ότι τα PL απολαμβάνουν το «brand equity των λιανεμπόρων».

«ΑΠΕΝΟΧΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ» ΤΑ PL ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Η ενεργειακή ακρίβεια ανέβασε τα κόστη σε όλα τα στάδια της αλυσίδας παραγωγής και διάθεσης των FMCG και ταυτόχρονα αποδυνάμωσε το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών για τις σχετικές αγορές. Επιπλέον φορτίο στις πωλήσεις ήταν βέβαια οι πληθωριστικές επιπτώσεις στις τιμές. Αυτό το περιβάλλον δυσπραγίας έστρεψε τους καταναλωτές στην επιλογή FMCG με πρώτο κριτήριο την τιμή, όπως δείχνουν σταθερά τους τελευταίους μήνες οι κυλιόμενες έρευνες του ΙΕΛΚΑ για την συμπεριφορά των Ελλήνων καταναλωτών. Παράλληλα, το «Καλάθι του Νοικοκυριού» στις ελληνικές αλυσίδες γέμισε με αρκετές επιλογές προϊόντων δικής τους ετικέτας. Σύμφωνα με στοιχεία που διέθεσε στο «σελφ σέρβις» η ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, ο ρυθμός ανάπτυξης των ειδών PL που αποτελούν πρόταση του «Καλαθιού του Νοικοκυριού», είναι δύο με τρεις ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερος από τα άλλα προϊόντα των κατηγοριών τους, με σαφή αύξηση της διείσδυσής τους, επηρεάζοντας ανοδικά το σύνολο όλων των PL.

Όλοι αυτοί οι παράγοντες έφεραν τους Έλληνες καταναλωτές σε… στενότερη γνωριμία με τα PL και λειτούργησαν ως επιταχυντής της στροφής και της εγχώριας ζήτησης στην ιδιωτική ετικέτα, τάση που παρατηρείται εδώ και πολλά χρόνια σε άλλες αγορές της Ευρώπης. Κοινή εκτίμηση των ελληνικών αλυσίδων, πάντως, είναι ότι η δυναμική της διείσδυσης των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας θα συνεχιστεί, ενόσω επενδύουν στη δημιουργία προτάσεων δικών τους ετικετών στους πελάτες τους και στις οικονομικές σειρές προϊόντων και στις premium εναλλακτικές. Όπως τονίζεται εκ μέρους της ΑΒ Βασιλόπουλος, σημαντικοί «παίκτες» της αγοράς είχαν ήδη επενδύσει το προηγούμενο διάστημα στη διεύρυνση της γκάμας ειδών σε σημαντικές κατηγορίες και στην αναβάθμιση των ποιοτικών στοιχείων των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας που προσφέρουν. Τομείς επένδυσης, όπως διαπιστώνει η έρευνα του «σελφ σέρβις», είναι όχι μόνον η ποιοτική σύσταση των προϊόντων αυτών, αλλά και η συσκευασία τους, όπως κι η παραγωγή τους, στο πλαίσιο συνεργασιών με εγχώριους παραγωγούς και προμηθευτές. Ακόμη, ενισχύεται η τάση της προώθησης των προϊοντικών σειρών PL με ενέργειες προβολής και μάρκετινγκ. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί η πολιτική της Lidl Ελλάς, η οποία πέραν της διαφήμισης των προϊόντων ετικέτας της αξιοποιεί και ενέργειες προώθησης, όπως οι προσφορές και τα εκπτωτικά κουπόνια, στο πλαίσιο του προγράμματος πιστότητας Lidl Plus.

Κοινό συμπέρασμα, πάντως, είναι ότι η στήριξη των private brands έχει επιπτώσεις στην κερδοφορία των εταιρειών του κλάδου.

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ
Η αλυσίδα δημιουργεί προϊοντικές προτάσεις PL προς τους πελάτες της εδώ και τρεις δεκαετίες, οι οποίες αποτελούν σημαντική κληρονομιά για την εταιρεία. Τα private label θα συνεχίσουν να αποτελούν σημαντικό πυλώνα της αναπτυξιακής στρατηγικής της, με κύριο στόχο τη διαφοροποίηση. Όπως αναφέρουν οι παράγοντες της εταιρείας στο «σελφ σέρβις», θα συνεχίσει το λανσάρισμα προϊόντων όχι μόνον στις οικονομικότερες σειρές, αλλά και στις πιο premium, όπως και για εξειδικευμένες ανάγκες. Σημειώνεται ακόμη πως το 2022 στην ΑΒ η αύξηση του όγκου πωλήσεων των private labels ξεπερνούσε κατά 620 μονάδες βάσης την ανάπτυξη των επωνύμων. Ως προς το «Καλάθι του Νοκοκυριού» η ΑΒ καταγράφει τη θετική του επίδραση στις πωλήσεις των PL, αφού επιτάχυνε σε σημαντικό βαθμό το ρυθμό αύξησης των σχετικών πωλήσεων προς τα τέλη το 2022 συγκριτικά με το τρίτο τρίμηνο του έτους.
μυ market

MY MARKET
Θρασύβουλος Παγουλάτος, Γενικός Διευθυντής Αγορών της METRO AEBE
To 2018 η αλυσίδα είχε επαναλανσάρει τη γκάμα των private brands της υπό την ομπρέλα της μάρκας «My» σε κατηγορίες τροφίμων και μη, όπως τα My gusto, My fresco, My kouzina,
My home, My soft, αλλά και τα «feel good!», όπως επισημαίνει στο «σελφ σέρβις» o κ. Θρασύβουλος Παγουλάτος, γενικός Διευθυντής Αγορών της METRO AEBE. Επιπλέον, στο χαρτοφυλάκιό της, διαθέτει και το brand «Εκλεκτές Γεύσεις», που αποτελείται από κωδικούς παραγόμενους αποκλειστικά στην Ελλάδα από τοπικούς παραγωγούς, με αυστηρές προδιαγραφές. Κατά πλειονότητα οι συνεργάτες της εταιρείας-παραγωγοί των προϊόντων των ετικετών της είναι Έλληνες.
Το 2022 στα My market η συμμετοχή των private brands σε όγκο ήταν 18,6% (αυξημένη κατά 0,4%) και σε αξία 12,5% (αυξημένη κατά 0,6%). Το «Καλάθι του Νοικοκυριού» λειτούργησε ως επιταχυντής της αύξησης του μεριδίου των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας. Ωστόσο, όπως εξηγεί ο κ. Παγουλάτος, η αλυσίδα επέλεξε να έχει μεγάλο ποσοστό επώνυμων προϊόντων στο δικό της «καλάθι», περιλαμβάνοντας κωδικούς των brands που αγοράζουν σταθερά οι πελάτες της. Όπως εκτιμά, ο προσδοκώμενος αποπληθωρισμός θα επιβραδύνει τον ρυθμό αύξησης του μεριδίου των PL, επαναφέροντας σε μεγάλο βαθμό τις ισχύουσες ισορροπίες προ της αύξησης του πληθωρισμού, ενώ χαρακτηρίζει την πορεία των επώνυμων προϊόντων και των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας «όχι ανταγωνιστική, αλλά παράλληλη και συμπληρωματική». «Την εξέλιξη, την καινοτομία και την εξειδίκευση, άλλωστε, την οδηγούν τα επώνυμα προϊόντα και οι επενδύσεις στο R&D.
Τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ακολουθούν μεταχρονολογημένα τις εξελίξεις», σχολιάζει.

LIDL ΕΛΛΑΣ
Martin Brandenburger, Πρόεδρος Διοίκησης της Lidl Ελλάς
Ως ανερχόμενη τάση, που θέλει τις αγορές value for money να γίνονται σταθερή επιλογή κι όχι συγκυριακή απάντηση στον περιορισμό του διαθέσιμου καταναλωτικού εισοδήματος, χαρακτηρίζει τη στροφή των Ελλήνων καταναλωτών στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ο πρόεδρος της Lidl Ελλάς, κ. Martin Brandenburger, μιλώντας στο «σελφ σέρβις». Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραχώρησε η Lidl Ελλάς στο περιοδικό μας, τα PL αντιστοιχούν στο 70% της συνολικής γκάμας προϊόντων της αλυσίδας και οι πωλήσεις τους αναλογούν στο 80% του τζίρου της. Η στρατηγική της εταιρείας ορίζει τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της να προέρχονται από αναγνωρισμένους προμηθευτές. Σημειώνουμε ότι ο αριθμός των Ελλήνων προμηθευτών με τους οποίους συνεργάζεται σήμερα ανέρχεται σε περισσότερους από τετρακόσιους. Υπενθυμίζεται ότι πέρυσι η εταιρεία λάνσαρε τη σειρά τοπικών προϊόντων γεωγραφικής προέλευσης «Νώμα», που περιλαμβάνει περισσότερους από εκατό κωδικούς. Εκτός από τη διαφημιστική προώθηση των προϊόντων ετικέτας της και τη σύνδεσή τους με το πρόγραμμα πιστότητας Lidl Plus, η εταιρεία αξιοποίησε τις δυνατότητες οικονομιών κλίμακος που της δίνει το μέγεθος του δικτύου της, για να μειώσει τις τιμές σε 160 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, σε food και non food κατηγορίες, έως και 35%. Η μακροπρόθεσμη στρατηγική της Lidl Ελλάς προβλέπει ενίσχυση των value for money προϊοντικών προτάσεων και την εισαγωγή καινοτομιών στην αγοραστική εμπειρία των πελατών της.

ΜΑΣΟΥΤΗΣ
Ενεργό συμμετοχή της εταιρείας σε όλα τα στάδια του σχεδιασμού και παραγωγής των προϊόντων της ετικέτας της, όπως η επιλογή πρώτων υλών, η συσκευασία, το branding και οι ποιοτικοί έλεγχοι, προβλέπει η στρατηγική της Μασούτης. Η εταιρεία επιδιώκει την προσέλκυση νέων συνεργατών και τη διατήρηση των σχέσεων με τους ήδη υφιστάμενους για την παραγωγή των εν λόγω προϊόντων, ενώ στα κριτήριά της για την επιλογή τους περιλαμβάνει τη διάθεση εκ μέρους τους πιστοποιήσεων ασφαλείας και ποιότητας. Η εταιρεία αξιοποιεί τις προϊοντικές προτάσεις των ετικετών της ως εργαλείο ενίσχυσης της πιστότητας των πελατών της, αφού μέσω των σχετικών σειρών της διασφαλίζει την πληρότητα στα ράφια της με μειωμένης τιμής εναλλακτικές λύσεις. Τα εν λόγω προϊόντα παρουσιάζουν αυξανόμενη διείσδυση, ακολουθώντας τους ρυθμούς ανάπτυξης που καταγράφουν πανελλαδικά, με διψήφιο ρυθμό ανάπτυξης επί του συνόλου των πωλήσεων της εταιρείας. Κατά 70% οι κωδικοί που συμπεριέλαβε η αλυσίδα στο «Καλάθι του Νοικοκυριού» ήταν από τις σειρές της Mr Grand και Μασούτης από τον Τόπο μας. Στη μεσομακροπρόθεσμη στρατηγική της Μασούτης περιλαμβάνεται η δημιουργία PL προϊόντων με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά διαφοροποίησης, όπως η γεωγραφική προέλευση αλλά και το οικολογικό τους αποτύπωμα. Στο πλαίσιο αυτό, αναμένονται επενδύσεις για την περαιτέρω ανάπτυξη της σειράς «Μασούτης Από τον Τόπο μας», ενώ θα διευρυνθούν οι συνεργασίες της με μικρές ελληνικές παραγωγικές επιχειρήσεις, με σκοπό την εισαγωγή στο ράφι τοπικών και καινοτόμων προϊόντων. Σημειώνεται η ειδική μέριμνα της εταιρείας για τη χρήση ανακυκλώσιμων υλικών και λιγότερου πλαστικού στις συσκευασίες του μεγαλύτερου μέρους ή του συνόλου των δικών της προϊόντων.