σελφ σερβις - Στον χορό των capital controls

Πέμπτη, 15 Νοεμβρίου 2018

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Οικονομία

Στον χορό των capital controls

27 Ιουλίου 2015 | 10:58 Γράφει ο Πλάτωνας  Τσούλος Topics: Αγορά

Σε έναν πραγματικό κυκεώνα πρωτόγνωρων προβλημάτων, που προκλήθηκαν από την ακραία ένταση στη διαπραγμάτευση κυβέρνησης-δανειστών, τις απειλές του grexit και την επιβολή capital controls στο τραπεζικό σύστημα, βρέθηκε το οργανωμένο λιανεμπόριο. Η πολυήμερη αργία των τραπεζών προκάλεσε άνευ προηγούμενου αναστάτωση στα σούπερ μάρκετ, από τα οποία, ωστόσο, δεν έλειψε η ρευστότητα.

Οι αλυσίδες κλήθηκαν να διαχειριστούν συνθήκες εκτάκτου ανάγκης σε όλα τα επίπεδα, καθώς εισπράξεις, διακίνηση χρήματος, πληρωμές, ζήτηση, τροφοδοσία, εισαγωγές, γραφειοκρατία, όλα ξέφυγαν της λογικής. Η αγορά μας δεν είχε ξαναζήσει εμπειρίες capital controls, οπότε όλα τα ζητήματα με τα οποία βρέθηκε αντιμέτωπη ήταν πρωτόγνωρα και απαίτησαν ταχύτητα αντανακλαστικών και σωστές αποφάσεις. Βασικό χαρακτηριστικό των ημερών ήταν η έντονα ανοδική τάση πωλήσεων, καθώς οι καταναλωτές άδειασαν κυριολεκτικά τα ράφια των βασικών ειδών διατροφής. Οι αλυσίδες σε πολλές περιπτώσεις είδαν τα έσοδά τους να εκτοξεύονται έως 40%. Την επομένη της ανακοίνωσης του δημοψηφίσματος οι πωλήσεις τους αυξήθηκαν κατά 25%, πράγμα που εντάθηκε την εβδομάδα που προηγήθηκε του δημοψηφίσματος. Τη Δευτέρα η αγορά έκλεισε ανοδικά κατά 40%, ενώ μεταξύ Τρίτης και Παρασκευής η άνοδος κυμάνθηκε μεταξύ 25% και 30%. Όσο για το Σάββατο, η εικόνα των καταστημάτων θύμιζε την περίοδο των Χριστουγέννων…

Προκειμένου η αγορά να ανταποκριθεί στην απρόσμενα αυξημένη ζήτηση, κλήθηκε να εφαρμόσει ειδικά σχέδια τροφοδοσίας των δικτύων. «Ήταν άθλος η προσαρμογή μας στις ιδιαιτερότητες των ημερών», ομολογεί υψηλόβαθμος παράγοντας του κλάδου, προσθέτοντας ότι «οι αλλαγές στα logistics κόστισαν κι αυτό θα φανεί στη διάρκεια του καλοκαιριού. Θα φανεί το κόστος των υπερωριών για την κάλυψη των αυξημένων αναγκών, όπως και η ύφεση των πωλήσεων λόγω της υπερκατανάλωσης που έχει προηγηθεί…».

Μηδενίστηκαν οι καθυστερήσεις πληρωμών
Η ροή του χρήματος επιταχύνθηκε, αφού ουδείς επιχειρηματίας θέλησε λογαριασμούς με χρήμα, επίφοβο να «κουρευτεί», σύμφωνα με τη φιλολογία τρόμου των ημερών. Έτσι, οι καθυστερήσεις πληρωμών των 120 ημερών σχεδόν… μηδενίσθηκαν! Το τιμολόγιο που κοβόταν το πρωί, ως το μεσημέρι είχε πληρωθεί. Δεν έλειψαν κι οι… προπληρωμές παραστατικών! Εκπρόσωπος γνωστής αλυσίδας δήλωσε ότι, ενώ σε μέσα επίπεδα καταβάλλει στους προμηθευτές ημερησίως περί τα 6 εκατ. ευρώ για την εξόφληση τιμολογίων, βρέθηκε να πληρώνει πάνω από 15 εκατ. ευρώ ανά 24ωρο! Φυσικά, η αλλαγή στα συναλλακτικά ήθη ευεργέτησε αρκετούς προμηθευτές, που αναζητούσαν εναγώνια ρευστότητα για την κάλυψη των υποχρεώσεών τους…

Στο κλείσιμο κάθε ημέρας, εκεί που οι αλυσίδες συνήθιζαν να διαχειρίζονται σε ρευστό στους λογαριασμούς τους 5-15 εκατ. ευρώ για την κάλυψη των αναγκών του επόμενου 24ώρου, μετά την επιβολή των capital controls τα υπόλοιπα των λογαριασμών τους δεν ξεπερνούσαν τα 100.000 ευρώ! Ταυτόχρονα, τα κέντρα καταμέτρησης των αλυσίδων αποτέλεσαν καταφύγιο φύλαξης χρήματος, οχυρωμένου έναντι κινδύνου «κουρέματος». Η σχετική υπηρεσία, βέβαια, κόστισε κάτι παραπάνω, αλλά άξιζε τον κόπο…

Άλλο κρίσιμο ζήτημα ήταν η τοποθέτηση στις τράπεζες των χρημάτων που εισέπρατταν οι αλυσίδες καθημερινά από τις πωλήσεις, απλώς γιατί κυρίως στην περιφέρεια υπήρξαν καταστήματα, που τις πρώτες ημέρες των capital controls δεν έβρισκαν ανοικτά υποκαταστήματα τραπεζών για τις καταθέσεις τους! Κυρίως η αργία των τραπεζών μπλόκαρε τη διακίνηση προϊόντων από το εξωτερικό. Γι’ αυτό, παραμονές έκδοσης του τεύχους, στελέχη του λιανεμπορίου υποψιάζονταν ότι μετά την πάροδο των τριών πρώτων εβδομάδων από τα capital controls η αγορά θα αντιμετώπιζε ελλείψεις σε βασικά προϊόντα… Στο πλαίσιο των εμπειριών κινδύνου κι αναστάτωσης που έζησε η αγορά μας, αισθανθήκαμε την ανάγκη να δώσουμε τον χώρο σε υψηλόβαθμα στελέχη του κλάδου ν’ απευθύνουν τα μηνύματά τους στην αγορά. Και ανταποκρίθηκαν με θέρμη…

Οι αλυσίδες κλήθηκαν να διαχειριστούν συνθήκες εκτάκτου ανάγκης σε όλα τα επίπεδα, καθώς εισπράξεις, διακίνηση χρήματος, πληρωμές, ζήτηση, τροφοδοσία, εισαγωγές, γραφειοκρατία, όλα ξέφυγαν της λογικής. Η αγορά μας δεν είχε ξαναζήσει εμπειρίες capital controls, οπότε όλα τα ζητήματα με τα οποία βρέθηκε αντιμέτωπη ήταν πρωτόγνωρα και απαίτησαν ταχύτητα αντανακλαστικών και σωστές αποφάσεις. Βασικό χαρακτηριστικό των ημερών ήταν η έντονα ανοδική τάση πωλήσεων, καθώς οι καταναλωτές άδειασαν κυριολεκτικά τα ράφια των βασικών ειδών διατροφής. Οι αλυσίδες σε πολλές περιπτώσεις είδαν τα έσοδά τους να εκτοξεύονται έως 40%. Την επομένη της ανακοίνωσης του δημοψηφίσματος οι πωλήσεις τους αυξήθηκαν κατά 25%, πράγμα που εντάθηκε την εβδομάδα που προηγήθηκε του δημοψηφίσματος. Τη Δευτέρα η αγορά έκλεισε ανοδικά κατά 40%, ενώ μεταξύ Τρίτης και Παρασκευής η άνοδος κυμάνθηκε μεταξύ 25% και 30%. Όσο για το Σάββατο, η εικόνα των καταστημάτων θύμιζε την περίοδο των Χριστουγέννων…

Προκειμένου η αγορά να ανταποκριθεί στην απρόσμενα αυξημένη ζήτηση, κλήθηκε να εφαρμόσει ειδικά σχέδια τροφοδοσίας των δικτύων. «Ήταν άθλος η προσαρμογή μας στις ιδιαιτερότητες των ημερών», ομολογεί υψηλόβαθμος παράγοντας του κλάδου, προσθέτοντας ότι «οι αλλαγές στα logistics κόστισαν κι αυτό θα φανεί στη διάρκεια του καλοκαιριού. Θα φανεί το κόστος των υπερωριών για την κάλυψη των αυξημένων αναγκών, όπως και η ύφεση των πωλήσεων λόγω της υπερκατανάλωσης που έχει προηγηθεί…».

Μηδενίστηκαν οι καθυστερήσεις πληρωμών
Η ροή του χρήματος επιταχύνθηκε, αφού ουδείς επιχειρηματίας θέλησε λογαριασμούς με χρήμα, επίφοβο να «κουρευτεί», σύμφωνα με τη φιλολογία τρόμου των ημερών. Έτσι, οι καθυστερήσεις πληρωμών των 120 ημερών σχεδόν… μηδενίσθηκαν! Το τιμολόγιο που κοβόταν το πρωί, ως το μεσημέρι είχε πληρωθεί. Δεν έλειψαν κι οι… προπληρωμές παραστατικών! Εκπρόσωπος γνωστής αλυσίδας δήλωσε ότι, ενώ σε μέσα επίπεδα καταβάλλει στους προμηθευτές ημερησίως περί τα 6 εκατ. ευρώ για την εξόφληση τιμολογίων, βρέθηκε να πληρώνει πάνω από 15 εκατ. ευρώ ανά 24ωρο! Φυσικά, η αλλαγή στα συναλλακτικά ήθη ευεργέτησε αρκετούς προμηθευτές, που αναζητούσαν εναγώνια ρευστότητα για την κάλυψη των υποχρεώσεών τους…

Στο κλείσιμο κάθε ημέρας, εκεί που οι αλυσίδες συνήθιζαν να διαχειρίζονται σε ρευστό στους λογαριασμούς τους 5-15 εκατ. ευρώ για την κάλυψη των αναγκών του επόμενου 24ώρου, μετά την επιβολή των capital controls τα υπόλοιπα των λογαριασμών τους δεν ξεπερνούσαν τα 100.000 ευρώ! Ταυτόχρονα, τα κέντρα καταμέτρησης των αλυσίδων αποτέλεσαν καταφύγιο φύλαξης χρήματος, οχυρωμένου έναντι κινδύνου «κουρέματος». Η σχετική υπηρεσία, βέβαια, κόστισε κάτι παραπάνω, αλλά άξιζε τον κόπο…

Άλλο κρίσιμο ζήτημα ήταν η τοποθέτηση στις τράπεζες των χρημάτων που εισέπρατταν οι αλυσίδες καθημερινά από τις πωλήσεις, απλώς γιατί κυρίως στην περιφέρεια υπήρξαν καταστήματα, που τις πρώτες ημέρες των capital controls δεν έβρισκαν ανοικτά υποκαταστήματα τραπεζών για τις καταθέσεις τους! Κυρίως η αργία των τραπεζών μπλόκαρε τη διακίνηση προϊόντων από το εξωτερικό. Γι’ αυτό, παραμονές έκδοσης του τεύχους, στελέχη του λιανεμπορίου υποψιάζονταν ότι μετά την πάροδο των τριών πρώτων εβδομάδων από τα capital controls η αγορά θα αντιμετώπιζε ελλείψεις σε βασικά προϊόντα… Στο πλαίσιο των εμπειριών κινδύνου κι αναστάτωσης που έζησε η αγορά μας, αισθανθήκαμε την ανάγκη να δώσουμε τον χώρο σε υψηλόβαθμα στελέχη του κλάδου ν’ απευθύνουν τα μηνύματά τους στην αγορά. Και ανταποκρίθηκαν με θέρμη…


Κωνσταντίνος Μαχαίρας, EVP & Chief Executive SEE & Indonesia, Delhaize
«Η ελληνική οικονομία βρίσκεται σε κρίσιμη καμπή και είναι λογικό οι πολίτες της χώρας να παρακολουθούν με αγωνία τις εξελίξεις. Σε τέτοιες στιγμές είναι που οι μεγάλες εταιρείες πρέπει να «βάζουν πλάτη» και να βοηθούν την κοινωνία κι όλους εκείνους που αντιμετωπίζουν τις μεγαλύτερες δυσκολίες. Στην ΑΒ Βασιλόπουλος, εγγυόμαστε την εύρυθμη λειτουργία των καταστημάτων και την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών μας καθημερινά. Για να το πετυχαίνουμε αυτό φροντίζουμε να κάνουμε τους 12.115 ανθρώπους μας να νιώθουν ασφαλείς και να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό. Αξίζει πραγματικά ένα μεγάλο «μπράβο» στον καθένα τους χωριστά για τις συντονισμένες προσπάθειες, τη θετική ενέργεια και τον επαγγελματισμό τους. Σε αυτό το πνεύμα συνεχίζουμε να κρατάμε ισχυρούς τους δεσμούς μας με τους συνεργάτες μας και να στηρίζουμε τους προμηθευτές μας. Σε αυτή την προσπάθεια είμαστε όλοι μαζί! Πιστεύουμε ότι η οικονομία πρέπει να μπει σε υγιή τροχιά ανάπτυξης, ακολουθώντας μία σταθερή και ισορροπημένη πορεία. Ελπίζουμε ότι θα βρεθεί λύση, ότι θα τα καταφέρουμε, αναδείχνοντας την Ελλάδα της εργασίας, της δημιουργικότητας και της επιτυχίας».

Ιωάννης Μασούτης, CEO, Διαμαντής Μασούτης ΑΕ
«Είμαι σίγουρος ότι θα τα καταφέρουμε και όλη αυτή η περιπέτεια θα μας κάνει πιο δυνατούς. Ο κλάδος μας αντιστάθηκε. Λειτουργήσαμε μέσα σε πνεύμα συνεργασίας, χωρίς πανικό. Έτσι θα συνεχίσουμε. Ζήσαμε μέρες αγωνίας, αλλά απορροφήσαμε όλους τους κραδασμούς, για να μπορέσουν να λειτουργούν όλα κανονικά. Αντιμετωπίσαμε ψύχραιμα τις ανάγκες της αγοράς, με συνεργάτες και προμηθευτές. Τα καταστήματά μας λειτούργησαν με επάρκεια προϊόντων για τους καταναλωτές, καταβάλαμε στο προσωπικό μας μισθούς και επιδόματα τοις μετρητοίς. Είμαι αισιόδοξος, όπως θα έπρεπε να είμαστε όλοι οι Έλληνες. Έχουμε μάθει να αντέχουμε στα δύσκολα και να βγαίνουμε νικητές. Θα τα καταφέρουμε!».

Αριστοτέλης Παντελιάδης, Διευθύνων σύμβουλος, Μetro AEBE
«Στα δύσκολα δείχνουμε όλοι μας τη συμπαράσταση και την αλληλεγγύη στους γύρω μας. Καθένας προσφέρει αυτό που μπορεί, στηρίζει και στηρίζεται. Από την πρώτη στιγμή που επιβλήθηκαν τα capital controls διαχειριστήκαμε τη ρευστότητά μας, ανταποκρινόμενοι άμεσα στα αιτήματα για βοήθεια των προμηθευτών μας και πληρώνοντας, πρώτοι απ’ όλες τις εταιρείες στη χώρα, όλους τους εργαζόμενούς μας με μετρητά. Μόλις επιτράπηκε, πληρώσαμε και πολλούς προμηθευτές μας με τον ίδιο τρόπο. Από την άλλη μεριά, οι εργαζόμενοί μας έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους για να αντιμετωπίσουμε σωστά την ιδιαίτερα αυξημένη ζήτηση των πρώτων ημερών, ενώ οι πολλοί προμηθευτές μας, ιδιαίτερα στο εξωτερικό, έδειξαν πλήρη εμπιστοσύνη στη Metro, συνεχίζοντας την τροφοδοσία μας με τους ίδιους όρους. Το μήνυμα είναι σαφές: Είμαστε μαζί, και μαζί θα τα καταφέρουμε».

Χρήστος Μαυρόπουλος, Πρόεδρος, Πέντε ΑΕ - «Γαλαξίας»
«Η απρόσμενη αυτή οικονομική κρίση, σίγουρα επηρεάζει αρνητικά τη λειτουργία των σούπερ μάρκετ και, οπωσδήποτε, τη λειτουργία των καταστημάτων της εταιρείας μας. Η στενή συνεργασία των μελών της διοίκησης της εταιρείας και η συμπαράσταση στα προβλήματα των εργαζομένων αποτελούν τον μοχλό στην προσπάθειά μας για το ξεπέρασμα κατά το δυνατόν ανώδυνα της κρίσης αυτής. Ειδικά για τους εργαζόμενους, το διαχρονικό ενδιαφέρον της εταιρείας είναι πάντοτε έκδηλο. Στην παρούσα φάση η εταιρεία με συνέχεια και συνέπεια καταβάλλει 14 μισθούς τον χρόνο, χωρίς μειώσεις των μισθών και, ακόμη περισσότερο, χωρίς τη μείωση του προσωπικού. Αποδεδειγμένη είναι η καλή συνεργασία της εταιρείας μας με προμηθευτές και συνεργάτες, με συνέπεια και συνέχεια στην εκτέλεση των οικονομικών υποχρεώσεών της παρά τα ποικίλα προβλήματα, που προκύπτουν στις συναλλαγές ένεκα της κρίσης. Παρακολουθούμε με μεγάλη προσοχή τα προβλήματα που δημιουργεί η κρίση και παρακαλούμε τον Θεό να φωτίσει αυτούς που προσπαθούν να την υπερβούμε, ώστε να έχουν σωστή κρίση».

Χριστίνα Χαλκιαδάκη, Μέλος ΔΣ, Χαλκιαδάκης ΑΕ
«Στις εξαιρετικά δύσκολες στιγμές που βιώνει κάθε Έλληνας τις τελευταίες εβδομάδες, θα πρέπει ο καθένας μας να κρατήσει ψυχραιμία και νηφαλιότητα. Ο κλάδος των σούπερ μάρκετ είναι, ίσως, ο πιο κρίσιμος και χρήσιμος κλάδος σήμερα για τη διατήρηση μίας ήπιας καθημερινότητας των καταναλωτών, σε καταστήματα με εξυπηρέτηση και γεμάτα ράφια, με αλληλοϋποστήριξη και παροχή άμεσης ρευστότητας για τη βιωσιμότητα των προμηθευτών και της ασφάλειας του ανθρώπινου δυναμικού, προκειμένου να μη χάνεται το χαμόγελο των ανθρώπων. Όποια κι αν είναι τα αποτελέσματα των διαπραγματεύσεων της χώρας με τους εταίρους της, θα μείνουμε πιστοί στη σχέση εμπιστοσύνης που χτίστηκε ανάμεσά μας στα εύκολα, αντέχοντας, όμως, και στα δύσκολα. Αισιοδοξούμε ότι όλοι μαζί, λιανεμπορικές και προμηθευτικές εταιρείες και καταναλωτές, θα τα καταφέρουμε!»

σελφ σερβις (T. 452)
« 1 2 »
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Δείτε ακόμη...

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σήμερα

Αυτοί που διάβασαν αυτό διάβασαν επίσης

Τα πιο δημοφιλή Topics

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε αυτήν την ενότητα

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε άλλες ενότητες

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Συνεντεύξεις / Πρόσωπα

 
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Topics

Αγορά

Τεχνολογία

Τρόφιμα/Ποτά

Ενέργεια/Περιβάλλον

Μεταφορές/Logistics

Εκπαίδευση

Υγεία/Ομορφιά

Ευρωπαϊκή Ένωση

©2018 Boussias Communications, all rights reserved. Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας, info@boussias.com, Τ:210 6617777, F:210 6617778

ATCOM PRODUCTION