σελφ σερβις - The Store Conference: Ένα διήμερο αφιερωμένο στο μέλλον του λιανεμπορικού καταστήματος

Κυριακή, 16 Δεκεμβρίου 2018

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Λιανεμπόριο

The Store Conference: Ένα διήμερο αφιερωμένο στο μέλλον του λιανεμπορικού καταστήματος

17 Ιουλίου 2018 | 09:31 Γράφει η Ξένια  Μαντζιώρη Topics: Συνέδρια

Με 6 international retail experts και 4 interactive expert sessions σε μια διήμερη εκδήλωση, το «The Store conference», το μοναδικό συνέδριο αποκλειστικά αφιερωμένο στις νέες τάσεις και την εξέλιξη του φυσικού καταστήματος στην ψηφιακή εποχή, κατάφερε να παρουσιάσει στο κοινό του μια ολοκληρωμένη εικόνα για ζητήματα όπως το store design & layout, το visual merchandising, το instore customer experience, μέχρι το shopper marketing, το omnichannel retail και το ecommerce.

Oι σύνεδροι της 9 Μαΐου παρακολούθησαν με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τις εισηγήσεις των ξένων ομιλητών. Η πρώτη ομιλία πραγματοποιήθηκε από τον Claus Ebster, founder and CEO, Market Mentor, Associate Professor in the Department of Marketing, University of Vienna, ειδικό στο omnichannel retail. Σημειώνοντας πως στην Ευρώπη, αλλά και στην Ελλάδα, οι online αγορές έχουν ανοδική πορεία, προέτρεψε τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά να μην αντιστέκονται στις αλλαγές που φέρνει το πολλά υποσχόμενο αυτό κανάλι αγορών, αλλά να υποδεχθούν τις νέες δυνατότητες που προσφέρει για ανάπτυξη, κάνοντας focus στον πελάτη. «Οι κυνηγοί είναι τώρα τα θηράματα», είπε χαρακτηριστικά, αναφερόμενος στην αλλαγή των ρόλων μεταξύ category killers και μικρότερων καταστημάτων, ενώ μιλώντας γενικότερα για το μέλλον του φυσικού καταστήματος, τόνισε την αξία της μελέτης και σύνδεσης με την τοπική αγορά για τα φυσικά καταστήματα που επιθυμούν να έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα τους. Ως παράδειγμα ανέφερε την αναβίωση των ανεξάρτητων βιβλιοπωλείων στις ΗΠΑ, μετά την αρχική υποχώρησή τους έναντι των ισχυρών αλυσίδων του κλάδου, αλλά και αλυσίδων σούπερ μάρκετ (Trader Joe’s), που προσαρμόζουν τη συλλογή των προϊόντων των καταστημάτων τους στις τοπικές ανάγκες και συνήθειες. Συμπερασματικά δήλωσε πως η εμπειρία τής επίσκεψης στο φυσικό κατάστημα δεν μπορεί να υποκατασταθεί από την αντίστοιχη online και ανέφερε την τάση για click & collect, ως το σημαντικότερο μέσο ενίσχυσης της σύνδεσης μεταξύ φυσικού και online καταστήματος. Παράλληλα σημείωσε πως η αξιοποίηση των λύσεων τεχνολογίας πρέπει να εντάσσεται σε ένα ολοκληρωμένο πλάνο προσφοράς εμπειριών στον πελάτη και να μην χρησιμοποιείται ως μέσο εντυπωσιασμού.

Η Kirsty Kean, Senior Retail Consultant, Visual Thinking, αξιοποιώντας την 20ετη εμπειρία συνεργασίας της με διεθνή retail brands, παρουσίασε καινοτόμους τρόπους αξιοποίησης του visual merchandising για τον εντυπωσιασμό των πελατών, αλλά και την προβολή των προϊόντων στο φυσικό κατάστημα. Το κυρίαρχο μήνυμα προς τους συνέδρους ήταν: «στοχεύστε στο να αποκτήσετε μοναδική ταυτότητα («Being THE»), χρησιμοποιώντας το visual merchandising, απευθυνόμενοι σε όλες τις αισθήσεις των πελατών». Ανάφερε παραδείγματα χρήσης αρωμάτων για την προσέλκυση των πελατών στον χώρο, δημιουργίας ιδιαίτερων χώρων, όπως του instore farming της Albert Heijn, το experience store της John Lewis κ.ά.

Τον λόγο πήρε στη συνέχεια η κ. Μαρία
Βαϊσμένου, Store Design Manager, Μηχανικός Ανακαίνισης & Αποκατάστασης Κτιρίων, που ανάλυσε τα στάδια τα οποία πρέπει να ακολουθούνται στον σχεδιασμό μιας μελέτης (διατήρηση budget και χρονοδιαγράμματος, μελέτη του προφίλ και της ιστορίας της εταιρείας και ανάδειξη της κουλτούρας της, μεγιστοποίηση εσόδων μέσω design που λειτουργεί θετικά στην ψυχολογία των υπαλλήλων, ενώ προβάλλει σωστά τα προϊόντα, κλπ). Η σωστή διενέργεια της μελέτης, υποστήριξε, οδηγεί στη δημιουργία ξεχωριστού concept καταστημάτων μιας εταιρείας, προσαρμοσμένου στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες του κάθε καταστήματος ξεχωριστά, που ενισχύουν την εμπειρία του καταναλωτή.

Ο Simon Liss, Managing Director & Head of Innovation του Omnifi, ενός καινοτόμου βρετανικού CX agency, μίλησε για το πώς η ψηφιακή πραγματικότητα αλλάζει το φυσικό κατάστημα. Όπως είπε χαρακτηριστικά, το φυσικό κατάστημα δεν έχει αλλάξει από την εμφάνισή του έως σήμερα, ως προς τον βασικό του ρόλο: την πώληση προϊόντων. Με την ανάπτυξη της τεχνολογίας και του διαδικτύου, διαμορφώνονται απλώς νέες δυνατότητες καλύτερης εξυπηρέτησης των αναγκών των πελατών. Με παραδείγματα από πρωτοπόρα λιανεμπορικά καταστήματα, απέδειξε πόσο πιο εντυπωσιακή μπορεί να γίνει η αγοραστική εμπειρία με τον συνδυασμό των δυνατοτήτων του ψηφιακού και του φυσικού περιβάλλοντος πώλησης.

Η Danielle Hall, επικεφαλής Marketing της Fits Me, εταιρείας του ομίλου Rakuten που εξειδικεύεται στο fashion retail, παρέθεσε παραδείγματα αξιοποίησης των δεδομένων που προέρχονται από το σύνολο των καναλιών αγορών, για την ενίσχυση της αγοραστικής εμπειρίας στο φυσικό κατάστημα. Σύμφωνα με τα στοιχεία ερευνών που παρουσίασε, το 50% των λιανεμπόρων δεν αξιοποιεί τα δεδομένα των πελατών, ενώ κατά το 25% δηλώνουν πως δεν είναι ικανοποιημένοι από τον τρόπο αξιοποίησής τους. Σήμερα, είπε η ομιλήτρια, υπάρχουν χιλιάδες διαφορετικοί τρόποι απόκτησης χρήσιμων δεδομένων, όπως μέσω beacons, instore loyalty apps, κάρτες πιστότητας, POS, QR codes, footfall counters, social media, weather data κλπ. Οι τρόποι αξιοποίησής τους είναι επίσης αμέτρητοι και πολλές φορές δεν απαιτούν καν μια μεγάλη επένδυση. Τόνισε επίσης πως μια καινοτόμος εφαρμογή μπορεί να απαιτεί υψηλής αξίας τεχνολογία, αλλά μπορεί να είναι, για παράδειγμα, μια απλή ιδέα προσωποποιημένης υπηρεσίας, που θα ενδυναμώσει τη σύνδεση του καταστήματος με τον πελάτη. Τέλος, προέτρεψε τους συνέδρους να μη διστάζουν να πάρουν κάποιο ρίσκο, υπολογίζοντας πάντοτε το σχετικό κόστος.

Oι σύνεδροι της 9 Μαΐου παρακολούθησαν με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τις εισηγήσεις των ξένων ομιλητών. Η πρώτη ομιλία πραγματοποιήθηκε από τον Claus Ebster, founder and CEO, Market Mentor, Associate Professor in the Department of Marketing, University of Vienna, ειδικό στο omnichannel retail. Σημειώνοντας πως στην Ευρώπη, αλλά και στην Ελλάδα, οι online αγορές έχουν ανοδική πορεία, προέτρεψε τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά να μην αντιστέκονται στις αλλαγές που φέρνει το πολλά υποσχόμενο αυτό κανάλι αγορών, αλλά να υποδεχθούν τις νέες δυνατότητες που προσφέρει για ανάπτυξη, κάνοντας focus στον πελάτη. «Οι κυνηγοί είναι τώρα τα θηράματα», είπε χαρακτηριστικά, αναφερόμενος στην αλλαγή των ρόλων μεταξύ category killers και μικρότερων καταστημάτων, ενώ μιλώντας γενικότερα για το μέλλον του φυσικού καταστήματος, τόνισε την αξία της μελέτης και σύνδεσης με την τοπική αγορά για τα φυσικά καταστήματα που επιθυμούν να έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στον τομέα τους. Ως παράδειγμα ανέφερε την αναβίωση των ανεξάρτητων βιβλιοπωλείων στις ΗΠΑ, μετά την αρχική υποχώρησή τους έναντι των ισχυρών αλυσίδων του κλάδου, αλλά και αλυσίδων σούπερ μάρκετ (Trader Joe’s), που προσαρμόζουν τη συλλογή των προϊόντων των καταστημάτων τους στις τοπικές ανάγκες και συνήθειες. Συμπερασματικά δήλωσε πως η εμπειρία τής επίσκεψης στο φυσικό κατάστημα δεν μπορεί να υποκατασταθεί από την αντίστοιχη online και ανέφερε την τάση για click & collect, ως το σημαντικότερο μέσο ενίσχυσης της σύνδεσης μεταξύ φυσικού και online καταστήματος. Παράλληλα σημείωσε πως η αξιοποίηση των λύσεων τεχνολογίας πρέπει να εντάσσεται σε ένα ολοκληρωμένο πλάνο προσφοράς εμπειριών στον πελάτη και να μην χρησιμοποιείται ως μέσο εντυπωσιασμού.

Η Kirsty Kean, Senior Retail Consultant, Visual Thinking, αξιοποιώντας την 20ετη εμπειρία συνεργασίας της με διεθνή retail brands, παρουσίασε καινοτόμους τρόπους αξιοποίησης του visual merchandising για τον εντυπωσιασμό των πελατών, αλλά και την προβολή των προϊόντων στο φυσικό κατάστημα. Το κυρίαρχο μήνυμα προς τους συνέδρους ήταν: «στοχεύστε στο να αποκτήσετε μοναδική ταυτότητα («Being THE»), χρησιμοποιώντας το visual merchandising, απευθυνόμενοι σε όλες τις αισθήσεις των πελατών». Ανάφερε παραδείγματα χρήσης αρωμάτων για την προσέλκυση των πελατών στον χώρο, δημιουργίας ιδιαίτερων χώρων, όπως του instore farming της Albert Heijn, το experience store της John Lewis κ.ά.

Τον λόγο πήρε στη συνέχεια η κ. Μαρία
Βαϊσμένου, Store Design Manager, Μηχανικός Ανακαίνισης & Αποκατάστασης Κτιρίων, που ανάλυσε τα στάδια τα οποία πρέπει να ακολουθούνται στον σχεδιασμό μιας μελέτης (διατήρηση budget και χρονοδιαγράμματος, μελέτη του προφίλ και της ιστορίας της εταιρείας και ανάδειξη της κουλτούρας της, μεγιστοποίηση εσόδων μέσω design που λειτουργεί θετικά στην ψυχολογία των υπαλλήλων, ενώ προβάλλει σωστά τα προϊόντα, κλπ). Η σωστή διενέργεια της μελέτης, υποστήριξε, οδηγεί στη δημιουργία ξεχωριστού concept καταστημάτων μιας εταιρείας, προσαρμοσμένου στις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες του κάθε καταστήματος ξεχωριστά, που ενισχύουν την εμπειρία του καταναλωτή.

Ο Simon Liss, Managing Director & Head of Innovation του Omnifi, ενός καινοτόμου βρετανικού CX agency, μίλησε για το πώς η ψηφιακή πραγματικότητα αλλάζει το φυσικό κατάστημα. Όπως είπε χαρακτηριστικά, το φυσικό κατάστημα δεν έχει αλλάξει από την εμφάνισή του έως σήμερα, ως προς τον βασικό του ρόλο: την πώληση προϊόντων. Με την ανάπτυξη της τεχνολογίας και του διαδικτύου, διαμορφώνονται απλώς νέες δυνατότητες καλύτερης εξυπηρέτησης των αναγκών των πελατών. Με παραδείγματα από πρωτοπόρα λιανεμπορικά καταστήματα, απέδειξε πόσο πιο εντυπωσιακή μπορεί να γίνει η αγοραστική εμπειρία με τον συνδυασμό των δυνατοτήτων του ψηφιακού και του φυσικού περιβάλλοντος πώλησης.

Η Danielle Hall, επικεφαλής Marketing της Fits Me, εταιρείας του ομίλου Rakuten που εξειδικεύεται στο fashion retail, παρέθεσε παραδείγματα αξιοποίησης των δεδομένων που προέρχονται από το σύνολο των καναλιών αγορών, για την ενίσχυση της αγοραστικής εμπειρίας στο φυσικό κατάστημα. Σύμφωνα με τα στοιχεία ερευνών που παρουσίασε, το 50% των λιανεμπόρων δεν αξιοποιεί τα δεδομένα των πελατών, ενώ κατά το 25% δηλώνουν πως δεν είναι ικανοποιημένοι από τον τρόπο αξιοποίησής τους. Σήμερα, είπε η ομιλήτρια, υπάρχουν χιλιάδες διαφορετικοί τρόποι απόκτησης χρήσιμων δεδομένων, όπως μέσω beacons, instore loyalty apps, κάρτες πιστότητας, POS, QR codes, footfall counters, social media, weather data κλπ. Οι τρόποι αξιοποίησής τους είναι επίσης αμέτρητοι και πολλές φορές δεν απαιτούν καν μια μεγάλη επένδυση. Τόνισε επίσης πως μια καινοτόμος εφαρμογή μπορεί να απαιτεί υψηλής αξίας τεχνολογία, αλλά μπορεί να είναι, για παράδειγμα, μια απλή ιδέα προσωποποιημένης υπηρεσίας, που θα ενδυναμώσει τη σύνδεση του καταστήματος με τον πελάτη. Τέλος, προέτρεψε τους συνέδρους να μη διστάζουν να πάρουν κάποιο ρίσκο, υπολογίζοντας πάντοτε το σχετικό κόστος.


Το παράδειγμα επιτυχημένης σύνδεσης του φυσικού καταστήματος και της ψηφιακής παρουσίας του παρουσίασε ο κ. Νίκος Βαρβαδούκας, Chief Omnichannel Officer, Cosmos Sport SA. Η επένδυση στο omnichannel retail, είπε ο ομιλητής, είναι ακριβή, οπότε πρέπει να είναι βιώσιμη. Στην περίπτωση του Cosmos Sport, της αλυσίδας αθλητικών ειδών που ξεκίνησε από την Κρήτη και σήμερα έχει 28 σημεία πώλησης, η κατά 100% ανάπτυξη σε 3 χρόνια οφείλεται σε σημαντικό βαθμό στην omnichannel εμπειρία, σημείωσε. Ο στόχος της εταιρείας, που ήταν να γίνει ο leader στο omnichannel λιανεμπόριο στον τομέα των αθλητικών ειδών, επετεύχθη, είπε ο ομιλητής (το 39% του τζίρου της αφορά στο omnichannel), με σωστό σχεδιασμό και με επικέντρωση στη δημιουργία εμπειριών για τον πελάτη, που του δίνουν αξία και τον συνδέουν με το brand.

Αντίστοιχα, η κ. Άννα Στεργίου, National Boutique Manager, Nespresso Hellas, παρουσίασε το νέο μοντέλο εξυπηρέτησης Nespresso Via Appia, που υλοποιείται σε συγκεκριμένα καταστήματα Nespresso Boutiques. Το όνομα του μοντέλου παραπέμπει στην ευθεία ρωμαϊκή οδό, αφού σχεδιάστηκε ώστε να εγγυάται την εξυπηρέτηση των πελατών χωρίς εμπόδια και καθυστερήσεις. Το θετικό αποτέλεσμα προκύπτει από τον ιδανικό συνδυασμό των ευκολιών της χρησιμοποιούμενης τεχνολογίας με την απελευθέρωση των πωλητών από γραφειοκρατικές διαδικασίες, ώστε να μπορούν να λειτουργούν ως σύμβουλοι πώλησης.

Ο Eugene Theodore, International Consultant in Shopper Psychology and Behavioral Economics, είναι διεθνής φωτογράφος ελληνικής καταγωγής που ζει μόνιμα στην Ελβετία και έχει πάθος με το retail design. Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα των ταξιδιωτών, που καλούνται να πραγματοποιήσουν αγορές στον χώρο του αεροδρομίου ή κατά τη διάρκεια της πτήσης τους υπό πίεση χρόνου, ο ομιλητής ανάλυσε τον τρόπο με τον οποίο οι πελάτες συμπεριφέρονται ανάλογα με τον στόχο της αγοράς (shopping mission). Οι βασικές κατευθύνσεις που έδωσε στους συνέδρους, για την πιο αποτελεσματική προσέγγιση των πελατών, συνοψίζονται στα εξής: «Επικοινωνήστε με τους πελάτες σας, ακούστε τι έχουν να σας πουν, βγείτε εκτός των στενών ορίων που θέτει το προϊόν που προσφέρετε, δημιουργήστε ξεχωριστές εμπειρίες».

Από την πλευρά του ο Antonio Pagani, διευθύνων σύμβουλος της GRUPPO FMA, ιταλικής εταιρείας trade promotions και shopper marketing με πελάτες-κολοσσούς, αναφέρθηκε αναλυτικά στις διαφορές μεταξύ shopper και consumer. Ουσιαστικά, είπε ο ομιλητής, πρόκειται για διαφορετικούς ρόλους, που μιλούν διαφορετική γλώσσα. Tα brand χρειάζεται να βρουν τρόπους να απευθυνθούν, σε κάθε σημείο επαφής, και στον καταναλωτή και τον αγοραστή, και να επηρεάσουν την απόφαση αγοράς. Ως παράδειγμα ανέφερε τη συνεργασία δύο μεγάλων brand, για την προώθηση των πωλήσεων στην αρχή της σχολικής χρονιάς (μελέτη αναγκών, σχεδιασμός συνδυαστικής προσφοράς προϊόντων, υλοποίηση σχετικής καμπάνιας και brand activation ενεργειών, δημιουργία χώρων προβολής εντός των καταστημάτων κλπ).

Ο όρος «φυσικό κατάστημα» σύντομα θα αλλάξει, αφού δεν θα αντιστοιχεί πλέον σε αυτό που γνωρίζουμε ως κατάστημα σήμερα, δήλωσε ο κ. Σέργιος Δημητριάδης, αναπληρωτής καθηγητής, τμήμα Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, στην ομιλία του με τίτλο «Από το customer journey στην omni-channel στρατηγική». Ήδη σήμερα τα όρια μεταξύ φυσικού καταστήματος και online πώλησης έχουν αρχίσει να χάνονται, όπως για παράδειγμα στην περίπτωση των πιλοτικών καταστημάτων της Amazon, όπου σε φυσικό χώρο οι πελάτες ψωνίζουν αξιοποιώντας ψηφιακές τεχνολογικές λύσεις ή στην περίπτωση που οι online αγορές παραδίδονται σε φυσικούς χώρους, ακόμη και σε αυτοκίνητα προσαρμοσμένα για αυτή τη λειτουργία. Τέλος, ο ομιλητής επεσήμανε πως για την κατανόηση του αγοραστικού ταξιδιού, που καθορίζει εν πολλοίς το μέλλον του καταστήματος, απαιτούνται ειδικές μετρήσεις, πρόσβαση σε δεδομένα και ανάλυσή τους, αλλά και μέθοδοι μέτρησης της αγοραστικής εμπειρίας, που παραμένει ακόμη αχαρτογράφητη περιοχή. Η ομιλία του κ. Δημητριάδη ολοκληρώθηκε με την προτροπή προς τους συνέδρους να δοθεί προσοχή στην κουλτούρα των επιχειρήσεων, η οποία θα καθορίσει το κατά πόσο η κάθε εταιρεία είναι έτοιμη να αλλάξει, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των καιρών.

Οι εισηγήσεις ολοκληρώθηκαν με την ομιλία της κ. Κλέλιας Πάππου, Business Development Manager, NOBACCO, που αναφέρθηκε στην εξέλιξη των καταστημάτων της εταιρείας, από τα πρώτα εγκαίνια έως σήμερα (73 καταστήματα, 380 σημεία πώλησης σε Ελλάδα, Ρουμανία και Κύπρο). Με σύγχρονο design, οπτικοακουστικά μηνύματα, νησίδες εξυπηρέτησης πελατών, lounge corners κ.ά. το κατάστημα δημιουργεί το κατάλληλο περιβάλλον για την επαφή με τους πελάτες, την ενημέρωση για το προϊόν που διαθέτουν και την εξυπηρέτησή τους.

    Gold-Spot - Panel Discussion
    Εκπρόσωποι επιχειρήσεων που έλαβαν Gold βραβείο στα Retail Interiors Awards 2017, συζήτησαν, με τη συμμετοχή και του κοινού του συνεδρίου, για το μέλλον του φυσικού καταστήματος στην ψηφιακή εποχή και τις σχετικές προκλήσεις. Στη συζήτηση συμμετείχαν οι: Τέλης Θανόπουλος, πρόεδρος, Δ. Θανόπουλος Γιάννης Μωραΐτης, γενικός διευθυντής REDS (Smart Park) και Νίκος Βασιλείου, Vice President, Bright Ειδικός Φωτισμός.

Interactive expert sessions
Στα τέσσερα 90λεπτα interactive expert sessions που πραγματοποιήθηκαν την επόμενη ημέρα του συνεδρίου, την Πέμπτη 10 Μαΐου, οι σύνεδροι είχαν τη δυνατότητα να εμβαθύνουν ακόμα περισσότερο σε εξειδικευμένα θέματα, πάντα σε σχέση με το φυσικό κατάστημα. Ο Claus Ebster εμβάθυνε στους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρήσεις μπορούν να κατανοήσουν τη συμπεριφορά των πελατών στο κατάστημα και να αυξήσουν τις αγορές τους, αξιοποιώντας τις σχετικές πληροφορίες. Για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις στην εποχή του mobile retail και του e-commerce, σε ό,τι αφορά το customer journey και την αγοραστική εμπειρία, μίλησε ο Simon Liss, δίνοντας στους συμμετέχοντες ιδέες για το πώς μπορούν να αξιοποιηθούν οι διαθέσιμες ψηφιακές λύσεις.

Η έννοια του Visual Merchandising, οι πρωτοποριακές εφαρμογές του και η εκπαίδευση των στελεχών σε μια νέα αντίληψη της επικοινωνίας με τους πελάτες, με τη χρήση όλων των αισθήσεων, συνέθεσαν το περιεχόμενο της ομιλίας της Kirsty Kean.

Τέλος, η Danielle Hall έδωσε ιδέες για την παροχή προσωποποιημένων αγοραστικών εμπειριών εντός του φυσικού καταστήματος. Μέσα από πρακτικά παραδείγματα και καινοτόμες ιδέες, παρουσιάστηκαν μέθοδοι, τεχνολογίες και λειτουργίες που υποστηρίζουν την εξατομίκευση των προτάσεων προς τους πελάτες.

σελφ σερβις (T. 484)
« 1 2 »
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Δείτε ακόμη...

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σήμερα

Αυτοί που διάβασαν αυτό διάβασαν επίσης

Τα πιο δημοφιλή Topics

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε αυτήν την ενότητα

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε άλλες ενότητες

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Συνεντεύξεις / Πρόσωπα

 
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Topics

Αγορά

Τεχνολογία

Τρόφιμα/Ποτά

Ενέργεια/Περιβάλλον

Μεταφορές/Logistics

Εκπαίδευση

Υγεία/Ομορφιά

Ευρωπαϊκή Ένωση

©2018 Boussias Communications, all rights reserved. Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας, info@boussias.com, Τ:210 6617777, F:210 6617778

ATCOM PRODUCTION